1、绿化施工、养护治理轨制一、施工现场考勤轨制1、工程现场全部任务职员必需天天定时缺勤。工程开工后，任务时辰为九小时。2、任务职员外出履行义务需求向工程司理叨教，填写外勤义务单，获准前方可外出。3、工程司理外出需向分担副总报告。4、病假需出示病假证实书。5、事假要向工程司理请求，填写告假条，一天以内工程司理同意，两天以内分担副总同意，三天以上董事长同意。获给假前方可苏息。并送行政部存案。6、因工程进度需求加班时，所有任务职员必需听从。由工程司理填写加班请求表。任务职员加班工资另计，工程司理不计加班工资。任务职员因本身原因不克不及定时实现本身任务义务，需求加班的，不计加班工资。二、施工现场例会轨制1
2、、自工程开工之日起至开工之日止，保持天天进行一次见面会。2、逐日例会由相干工程司理招集，施工员、养护班长及施工班组担任人参与。工程资料员记载归档。工程司理可依照具体咨询题扩展参与例会职员范畴。3、施工中觉察的咨询题必需提交例会探讨，报分担副总同意。例会中做出的决议必需坚决履行。4、各班组间和谐咨询题提交日例会处置。例会中实时转达有关功课请求、及最新工程静态。5各消费局部间的和谐咨询题、甲乙单方的和谐咨询题提交周例会处置。例会转达公司最新工程静态、最新公司文件及肉体。三、施工现场档案治理轨制1、工程资料员应严厉掌控治理请求，做好资料档案任务。2、做好施工现场逐日例会记载、每周例会记载。暂时现场集
3、会记载。3、现场任务职员注销造册。施工班组职员身份证复印件收拾归档。4、工程中工程量签证单、工程义务书、方案变卦单、施工图纸、工程自检资料的收拾归档。5、工程中别的文件、资料、文书往来收拾归档。6、种种档案资料分类保存，做好备份，不得丧掉。同时树破相干电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需操持借阅手续。填写工程资料借阅表，并实时出借。四、施工现场堆栈治理轨制1、资料入库必需经工程司理验收具名，分歧格资料决不入库，资料员必需实时操持退货手续。2、保存员对任何资料必需盘点前方可入库，注销进帐。填写资料入库单。同时录入电子文档备查。3、资料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放所在等栏目。4、
4、堆栈内资料应分类存入堆放划一、有序、并做好标识治理。并留有充足的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品堆栈。并装备足够的消防东西,不得应用明火。6、年夜批资料、装备不克不及入库的，要点清数目，做好遮蔽任务，防止雨淋日晒，防止形成丧掉。7、堆栈存放的资料必需做好防火、防潮任务。堆栈重地严禁闲杂职员入内。8、资料出库必需填写领料单，由工程司理具名同意，领料人署名。9、东西装备借用，树破借用物品帐。严厉履行借用手续，并实时催收入库。履行谁领用谁保存的原那么，假设有破坏，实时告诉资料员联络维修或改换。五、施工现场文化施工理轨制1、施任务业时禁绝吸烟。2、施工现场巨细便必需到暂
5、时茅厕。暂时茅厕应用后要随时荡涤。3、资料构件等物品分类码放划一。领用资料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒实时清扫保护。4、施工中发生的渣滓必需收拾成堆，实时清运。做到工完料清。5、现场施工职员的着装必需保持整齐。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。6、工棚必需保持整齐，轮番清扫卫生，生涯渣滓，消费废料实时去除。7、勾结同道，关心不人，严禁酒后上岗，酗酒肇事，打斗打斗，拉帮结伙，出言无状，收工不着力。8、对施工机器等躁声采用严厉操纵，最年夜限制增加躁声扰平易近。六、施工现场平安消费治理轨制1、新工人入场，品德承受“平安消费三级教导。2、现场施工职员必需准确应用相干机具装备。上岗前必需反省好所有平安装备
6、是否平安牢靠。3、专门工种持证上岗，专门功课配戴响应的苏息平安保护用品。4、空功课时，要系好平安带。严禁在空中中不扶手的攀沿物上随便走动。5危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置须要的平安警示灯。6按规矩设置充足的通行路途，马道跟平安梯。7卸堆放料具，装备及施工车辆，与坑槽保持平安距离。8年夜中型施工机器吊装运输碾压等指派专职职员批示。9小型及电动东西由专职职员操纵跟应用。留意用电平安。10、职员必需恪守平安施工规章轨制。有权回绝违背“平安施工治理轨制的操纵方法。11、施工现园地需挂贴平安施工标牌。12、严禁违章批示跟违章操纵。七、施工现场暂时用电治理轨制1、工地所有暂时用电由专业电工持
7、证上岗担任，其不职员制止接驳电源。跟保护。2、施工现场每个层面必需装备存在平安性的各式配电箱。3、暂时用电，履行三相五线制跟三级泄电保护。由专职电工进展反省4、所有暂时线路必需应用护套线或海底线。必需架设结实，普通要架空，不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严峻处分。6、所有插头及插座应保持残缺。电气开关不克不及一擎多用。7、所有施工机器跟电气装备不得带病运行跟超负荷应用。8、施工机器跟电气装备及施工用金属平台必需求有牢靠接地。9、接驳电源应先堵截电源。假设带电功课，必需采用防护方法，并有三级以上电工在场监护才干任务。八、施工现场保卫治理轨制1、保卫职员必需必需毋忝
8、厥职、据守岗亭、日夜巡查。保护施工现场财富不受丧掉。2、工程司理当依照现场的实践状况，设置契合标准的档栏，围栏等。尽能够履行封锁施工。3、工程司理当对露天的原资料、制品半制品进展平安反省，须要时增设平安防护装备。或派专人看管。4、所有施工职员必需佩带工号牌，外来职员无工程司理容许，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫职员，必需巡查全部施工地区，不得睡觉。6、保卫职员现场巡查时，亲密留意原资料、制品半制品、机具装备等。觉察异样状况实时向公司报告。7、施工班组自带的所有装备、东西等应进展注销，注销清单由工程资料员保存。以备相干职员查阅。8、施工班组离场时，携带的东西、装备出场，必需有工程司理部的批
9、条方可带出。九、施工现场消防治理轨制1、施工现场的每个层面必需装备充足的灭火消防东西。2、保卫职员天天必需反省消防东西的残缺性，假设有消耗应实时弥补。3、消防东西安置处必需有清楚的标记。4、消防东西的设置所在以便利应用为原那么，不得随便变卦消防东西的放置。灭。5、任务职员必需熟习消防东西的应用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品堆栈。油漆工施工时要避开战源、热源。7、施工现场所有应用明火的所在，必需保障有专人值守，做到人走火8、保持消防路途迟滞，一旦发作火警应破刻构造职员消灭，须要时向消防局部讲演。9、暂时工棚等装备支搭契合防盗防火请求。活期进展防盗防火教导，常常进展反省实时消弭隐患。十、施工现
10、场本钱治理轨制1、履行本钱考察制1.1由工程司理起首与下级指点签署义务书，明白自己在工程施工过程中碰到差异状况时所答允当的义务。在明白义务的同时要断定义务本钱义务本钱是指依照义务者的可控水平所归集的应由义务者担任的本钱。在义务本钱范畴内假设呈现本钱工资超耗视具体状况按百分比扣除工程司理奖金；假设本钱消耗低于本钱猜想方案即工程本钱落低了那么按百分比一次性嘉奖工程司理。1.2本钱操纵目标层层剖析，层层签署义务书，并与经济好处挂钩，以强化全员经济认识。可将义务书上墙，时辰提示工程部内成员。1.3具体考察方法：能够在工程部外部成破一个考察小组在每道工序完成后，依照工程部内成员义务本钱实现状况，进展商量
11、考察。在各自义务本钱范畴内，本钱浪费了那么所浪费本钱的2%作为奖金嘉奖给相干职员。假设本钱超耗且是人为超耗那么按超耗本钱的1%扣除奖金。1.4施工前，做好工程本钱猜想跟方案。1.5活期召本钱剖析会。要紧剖析内容为：现场已竣工程量，监理已具名工程量。人工消耗及用度，将来一周的逐日用工方案。资料消耗、运输用度，周转资料，修旧利废，资料节超状况及缘故，将来一周资料需用种类及数目。机器用度发作额，维修折旧用度，将来一周机器需用种类及数目。对用度操纵提出整改方法。2、强抓资料治理跟应用2.1做好资料推销前的根底任务。工程开工前，工程司理、施工员必需重复认确实对工程方案图纸进展熟习跟剖析，依照工程测定资料
12、实践数目，提出资料请求方案，请求方案应做到准确无误。2.2各分项工程都要操纵住资料的应用。特不是石材、木料、砂石等严格按定额供应，履行限额领料。2.3在资料支付、入库出库、投料、用料、补料、退料跟废料接纳等环节上尤其惹起注重，严厉治理。2.4关于资料操纵消耗特不年夜的工序，由工程司理直截了当担任。具体施工过程中能够依照差异的施工工序，将全部施工过程分别为多少个阶段，在工序开场前由施工员调配年夜型资料应用数目，工序施工过程中如觉察资料数目不敷，由施工员报请工程司理领料，并说明资料应用数目不敷的缘故。每一阶段工程竣工后，由施工员盘点、报告资料应用跟剩余状况，资料消耗或超耗剖析缘故并与赏罚挂钩。2.
13、5对局部资料履行包干应用，浪费有奖、超耗那么罚的轨制。2.6实时觉察跟处置资料应用不浪费、收支库不计量，消费中逾额用料跟制品率初等咨询题。2.7履行专门资料以旧换新，支付新料由资料应用人或担任人提交领料缘故。资料报废须实时提交报废缘故。以便有据可循，作为当前赏罚的依照。2.8关于周转资料在每项工程中的本钱摊销方法，咱们能够实验采纳以下公式进展本钱核算：摊销量=一次应用量1消耗率/周转次数一次应用量：依照施工图纸进展盘算的供请求备料跟体例施任务业计划应用量。周转次数：指新的周转性资料，从第一次应用，到这局部资料不克不及再供应应用的应用次数。消耗率：指周转性应用资料，在某项工程中，依照应用的频仍水
14、平、工程东西特点、工期是非等状况，制订的该局部周转性应用资料在该工程中应计取的资料摊销的数目。3、苏息力资本治理3.1在施工开场前，不只要排施工进度方案，也应当据施工进度方案排出每道工序平易近工用工方案，依照用工方案盘算人工费。在开工前与平易近工担任人商量此份用工方案，做到平易近工担任平易近气中无数。3.2工程司理依照每道工序平易近工用工方案事先订定平易近工应用本钱目标，并提交下级指点检察。依照平易近工应用本钱目标向消费副总告示人工费拨款方案。工程竣工后，人工费在事先订定的目标根底上落低了，那么将浪费资金的1%嘉奖给相干职员。3.3在工程开工后，要严厉操纵苏息力定额，缺勤率，加班加点等咨询题；
15、实时觉察跟处置职员布置分歧理，派工不恰当，时紧时松，窝工、复工等咨询题。每天晚上由施工员指定上岗平易近工数，指定的人数应与用工方案全然符合，一天中视具体状况添加平易近工上岗。如斯就能够在必定水平上防止平易近工闲滞状况呈现，落低人工本钱。3.4在施工过程中，应增强施工班组担任人的义务认识。调配平易近工、追究义务等咨询题，直截了当与班组担任人谈判。3.5在施工开场前与班组担任人签署义务书及承包书等，明白义务。3.6具体的人工费考察标准，先采用以上的治理方法待工程竣工后比照多少个工地的专人记工数本钱跟条约本钱，剖析此中的浮动额。便于调剂公正的人工费定额。3.7工程部职员也应当公正设置、增强治理。在工程司理向下级指点提交工程承包义务书的同时能够由工程部司理提收工程部职员设置方案，在不阻碍施工进度满意施工品质的前提下由工程部司理自行布置工程