1、2023年11月人力资源师二级考试试卷第二局部 理论知识(26125题，共100道题，总分值为100分)一、单项选择题26、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策(A)财政政策 (B)收入政策 (c)金融政策 (D)货币政策27、( )是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权 (B)就业权和择业权(c)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权28、( )不具有法律效力。(A)立法解释 (B)任意解释 (c)司法解释 (D)行政解释29，企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间性 (B
2、)相对性和时间性 (c)绝对性和暂时性 (D)相对性和持续性30、( )与缺勤率和流动率呈负相关(A)组织效率 (B)组织承诺 (c)工作绩效 (D)工作分析3l、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。(A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理 (c)员工的引进与培养 (D)员工的技能开发32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (c)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司 (c)多维立体组织 (D)子公司与母公司34、在
3、行业增长阶段后期为减少竞争压力企业会采取( )。(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略(c)纵向整合战略 (D)多种经营战略35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改进式变革 (B)爆破式变革 (c)组织结构整台 (D)突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括控制阶段：互动阶殷；拟定目标阶段：规划阶段排序正确的选项是( )(A) (B)(c) (D)37、人员晋升方案的内容不包括( )(A)晋升意向 (B)晋升比率(c)晋升条件 (D)晋升时间38、编制人力资源规划的核心与前提是( )(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计 (C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供
4、求平衡和协调39、定员定额分析法不包括( )(A)工作定龋分析法 (B)比例定员法(C)劳动效率定员法 (D)人员比率法40、人力资源内部供给预测的方法不包括( )(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型4l、销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到这体现了( )原理(A)个体差异 (B)工作差异(c)人岗匹配 (D)环境差异42、某一涮量坷眷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何的题，选项为“A精通；B善于；c尚可在这里“精通、“善于、“尚可是指( )(A)标度 (B)指标(c)标记 (D)标准43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由
5、低到高分为六个层次，最高层是( )。(A)理解 (B)应用(c)评价 (D)分析44、某主管总是给自己的得力助手打高分给其他下属打低分这体现了( )。(A)晕轮效应 (B)感情效应(c)近因散应 (D)首因效应45、关于面试说法错误的选项是( )(A)面试具有明确的目的性 (B)面试以谈话和观察为主要方式(c)面试按预先设计的程序来进行 (D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等46、假设招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明( )(A)面试目的不明确 (B)面试缺乏系统性 (c)面试标准不具体 (D)问题设计不合理47、“你有什么业余爱好是结构化面试中的( )。(A)经
6、验性阃题 (B)情景性问题 (c)压力性问题 (D)背景性问题48、在一次面试中考官提问“如果公司搌你出差，而这时你妻子病重你会怎么处理一，这是一个( )问题。(A)经验性面试 (B)投射性面试 (c)描述性面试 (D)情景性面试49、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质，这是一个( )。(A)两难式题目 (B)资源争夺型题目 (c)开放式题目 (D)捧序选择型题目50、企业制定员工培训规划的根本前提是( )。(A)工作岗位说明 (B)培训需求分析 (c)工作任务分析 (D)设计培训内容5l、课程设计的核心内容是( )。(A)课程内容制作 (B)谭程内容安排 (c)课程内容选择
7、 (D)课程内容试验52、企业在开展期应提高( )管理人员的管理能力使之适应企业的要求。(A)高层 (B)中层 (c)直线 (D)基层53、从企业内部开发培训资源的优点不包括( )(A)教师水平较高 (B)培训本钱较低 (c)教师与学员易于变流 (D)培训易于控制54、“解决和处理问题方法训练又称为( )。(A)决策竞赛 (B)轮流任职方案 (c)角色扮演 (D)决策模拟训练55，( )是指评估者依据自己的主观判断而不是用事实和数宇加以证明。(A)正式评估 (B)非正式评估 (c)建设性评估 (D)总结性评估56、( )是第二级评估用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。(A)反响评估 (
8、B)学习评估 (c)行为评估 (D)螭果评估57、( )是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差异的程度(A)信度 (B)区分度 (c)相关度 (D)可行性58、( )可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征(A)情感成果 (B)认知成果 (c)技能成果 (D)绩效成果59、( )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位(A)行为性效标 (B)结果性效标 (c)特征性效标 (D)综合性效标60、( )不属于结果导向型考评方法。(A)成绩记录法 (B)排列法 (c)劳动定额法 (D)短文法61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最正确方法是( )(A)简单排列法 (B)强迫分
9、布法 (c)成绩记录法 (D)成比照拟法62、( )是绩效考评要素选择的前提和根底。(A)工作岗位分析 (B)工作岗位评价 (c)企业绩效考核 (D)员工薪酬设计63、一般情况下应以( )能到达的水平作为绩效考评指标的评定标准(A)全体员工 (B)多数员工 (c)少数员工 (D)个别员工64、提取关键绩效指标的方法不包括( )。(A)问卷调查法 (B)目标分解法 (c)关键分析法 (D)标杆基准法65、采用( )所获得的考评结果可用于决定一些非鼓励性的工资待遇(A)先进标准 (B)平均标准 (c)根本标准 (D)落后标准66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措旆是( )。(A)缩
10、短跟踪和监控的时间 (B)增加人力、物力的投入(c)设置更为精细的跟踪指标 (D)Bhm踪“正确率指标转为跟踪“错误率指标67、360度考评法是基于( )的一种考评方法(A)性格特征 (B)胜任特征 (c)外貌特征 (D)品质特征68、具有“快、准、全特点的薪酬调查方式是( )。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (c)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。(A)2 (B)5 (C)10(D)2070、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组 (B)职等 (c)岗级 (D)岗等7l、薪酬满意度调查的步
11、骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反响调查结果；确定调查内容。排序正确的选项是( )。(A) (B) (c) (D)72、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价 (B)岗位调查 (c)岗位分类 (D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括( )。(A)共通性 (B)显著性 (c)可观察性 (D)可衡量性74、( )将工资方案和培训方案结合在一起。(A)年薪制 (B)技能工资制 (c)绩效工资制 (D)岗位工资制75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮开工资 (B)
12、固定工资 (c)根本工资 (D)岗位工资76、( )是企业及其员工在依法参加根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金 (B)企业年薪 (c)企业附加福利 (D)企业年金77、( )是指专门就工资事项签订的专项集体合同。(A)工资指导线 (B)工资协议 (c)工资集体协商 (D)工资集体协商制度78、工资集体协商时，一方在接到另一方提出的书面协商意向书后，应于( )内予以答复。(A)15日 (B)20日 (C)30日 (D)60日79、( )是处理生产与安全两者之间关系的根本准那么。(A)以人为本 (B)奖惩清楚 (c)安全第一 (D)预防为主80、劳动力市场工资指导价
13、位的形式包括( )。(A)年工资收入和月工资收入 (B)月工资收入和周工资收(c)日工资收和小时工资收入 (D)年工资收入和日工资收入81、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时( )。(A)转岗 (B)解聘 (c)治疗 (D)上报82、按照( )划分，可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。(A)劳动争议的主体 (B)劳动争议的性质 (c)劳动争议的客体 (D)劳动争议的标的83、关予劳动争议仲裁说法错误的选项是( )(A)仲裁主体具有特定性 (B)仲裁程序具有特定性 (c)仲裁对象具有特定性 (D)仲裁实行强制的原那么84、仲裁庭裁决劳动争议实行少数服从多数原那么即( )(A)强制原那
14、么 (B)一次裁决原那么 (c)台议原那么 (D)区分举证责任原那么85、劳动争议钟载委员会的组成不包括( )。(A)工会代表 (B)用人单位代表 (c)职工代表 (D)劳动行政部门代表二、多项选择题(86125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，均不得分)86、企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡(A)外部环境 (B)内部环境(c)企业实力 (D)战略目标(E)长近开展87、影响工作满意度的因素包括( )(A)富有挑战性的工作 (B)公早的报酬(c)支持性的工作环境 (D)融治的人际关系(E)个人特征与工作的匹配88、群体
15、决策的优点有( )(A)能比个体需要的时间少(B)能增加决策的可接受性(c)能增加决策过程的民主性(D)能提供比个体更为丰富和全面的信息(E)能提供比个体更多的不同的决策方案89、现代人力资源管理的根本测量技术包括( )(A)工作岗位研究 (B)KPI技术(c)关键事件访谈 (D)BSC技术(E)人员素质测评90、( )是新型组织结构模式(A)多维立体组织结构 (B)子公司与母公司(c)模拟分权组织结构 (D)分公司与总公司(E)企业集团91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )(A)矩阵结构 (B)直线制(c)事业部制 (D)分权制(E)直线职能制92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。(A)组织 (B)科技(c)人口 (D)经济(E)法律93、制定企