1、旅游车平安防范措施 我公司结合实际，通过分析研究，部署了压减交通违法行为的九项措施，实行以来确保了行车平安形势的稳定。 1、提升平安行车思想认识高度 把平安行车上升到构建和谐企业，迎奥运、创立文明行业的思想高度，引导全员充分认识到平安行车的极端重要性，增强驾驶员平安行车的危机感、紧迫感、责任感和使命感，切实树立平安第一、平安事关全局的思想观念。 2、强化平安行车意识和技能教育 举办违章驾驶员工作质量提高班、组织驾驶员参观事故展、聘请交通执法人员授课、以公布线路违章多发地点、摄像头和悬挂横幅、书写板报、张贴言语温馨的平安“小贴士等宣教方式，营造良好的平安行车气氛，使驾驶员处处能接受到平安教育，时
2、时想着平安，把平安行车落实在行动中，反映在效果上。 3、开展隐患排查和实时监控并举 每周六、日为平安行车隐患排查日，对所属线路实行营业时间内的全过程平安监控，对于检查发现的问题，实施“三个到位的方法处置，即：问题立即整改到位，当事驾驶员受教育到位，其他驾驶员知晓并引以为戒要到位。 4、加大考核力度与加强组织督导并重 将原来的违章考核指标改为按件数考核，按上月违章的件数，每月必须递减1件，直至消灭违章，实行动态考核管理；按车队交通违法行为的件数，增加专业管理人员经济扣罚比重；对每月交通违法行为最多的车队，车队长、党支部书记在公司平安专业会上接受质询，提出整改措施；对交通违法行为超标车队，依据当月
3、违章超标的比例，公司向其出具“黄牌或“红牌警示、惩戒。“黄牌的车队队长要向公司做出深刻检查和递交整改报告；对“红牌的车队，在除上述惩戒方式，还将派进工作督导组，帮助和催促车队进行有效整改。 5、建立平安行车鼓励机制 对于年度内消灭交通违法行为或在平安行车管理上有创新且有经验可总结的车队，进行通报表彰，并组织开展经验交流活动，推广其好的工作经验及方法。 6、将贯标认证工作与平安行车有机相结台 运用ISO 9000科学的管理体系进一步标准平安行车管理，从编制作业指导书入手，按照筹划、实施、检查、整改循环往复的工作程序，提高专业人员工作质量，强化平安行车管理。 7、把好驾驶员“入口关和坚持教育培训
4、结合票制票价改革和线网优化调整工作，对于需要分流的驾驶员，采用公布用人单位信息，驾驶员自助择线路上岗的方法，使分流驾驶员在心态上能够保持舒畅、平和，从而保证平安行车。 8、制定新车平安行驶措施 针对大批量的更换新车，制定出台了新车平安行驶“七必须、七不准措施，并通过一系列宣传教育手段，使驾驶员知晓率、执行率到达100%，确保新车行车平安。 9、发挥组织优势查找行车平安隐患 以“查找我们工作中的平安行车隐患为题， 召开团员青年和职工代表参加座谈会，从各个层次，各个角度深层次的查找平安行车管理中的隐患和问题，为强化平安管理谏言献策。 实践证明，通过上述措施的实行，我公司的平安形势迅速好转，平安行车的管理水平也得到了进一步提高。
