1、2023年外企玩耍中面试 做管理玩耍 做管理玩耍是用人单位面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各支配确定的任务，必需合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如两三个小时同时进行销售和进行市场占据。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素养。例如“小溪任务这种玩耍就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。 主考官可以在客观的环境下，有效地观看应试者的领导特征、力量特征、才智特征和关系特征等。做管理玩耍的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，且富有竞争性
2、，更具好玩味性。 看情景考察 分拣跳棋子有的外企在聘请员工时，为测试应聘者的手脚灵敏程度，给每个应聘者放一堆跳棋子，要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。 看图说话外企聘请员工，需测试应聘者的反响力量，有的外企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器，有山、有水等，在应聘者面前按确定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。 分蛋糕有一家外企聘请员工面试时，出了这样一道题，要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必需留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也
3、无法分成；而有的应聘者却感到此题实际很简洁，把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的制造思维力量就显而易见了。 顶着烈日长跑考试应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企聘请面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者顶着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录用名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。 在雨中打伞一家外企聘请员工时，要求应聘者冒雨到四周指定地点然后返回，但只有一半的应聘者发到伞
4、。应聘者在这场面试中消逝这样的状况：有的发到伞的应聘者主动与无伞的应聘者伙伴，风雨同伞；有的无伞的应聘者那么与有伞的应聘者协商合用一把伞；还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人，单独撑一把伞。结果，单独撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者被录用。: 乐观测试 20世纪80年月中期，美国一家人寿保险公司雇了5000名推销员，人均支出培训费3美元。可是，一年后一半人跳槽，四年后只剩下1000人。推销员跳槽的主要缘由是：他们在上门推销人寿保险过程中，一次又一次地被拒之门外，格外为难。为解决这一问题，公司请来了宾夕法尼亚高校的心理学教授马丁。塞里格曼。塞里格曼教授认为，乐观精神对一个人的成长尤为重要。在塞里格曼教授的关心下，该公司对员工进行了入围资格甄别测试和乐观程度测试，并对测试结果进行了追踪测试。追踪调查说明，取得“超级乐观主义者成果的人工作任务完成得普遍精彩。与“一般悲观主义者相比拟，他们第一年的推销额高出21%，其次年的推销额高出57%。 3
