1、12.26泸州事件学习心得 1226反思日之感想 时间已过去了整整一年，但12.26这个揪心的日子必将或已经被每一个华润人记在心中，像烙印一样时刻提醒着我们那一幕幕血的教训。经事后调查认定这是一起生产平安责任事故，本该防止的一次悲剧却因为我们的疏忽而酿成了不可挽回的损失。 提起平安，人人都知道它的重要性，但发生的这一幕幕人身财产伤亡事故却令人痛心，一个个鲜活的生命在顷刻间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。究其原因，无外乎以下几点。 一是平安意识不够，各岗位都处在不同的工作岗位中，都相应存在不同的危险源，但由于平安意识的缺乏，很多人对一些危险源司空见惯，也就不以为意了。这次泸州事故中，工
2、作人员在完成管道碰接后，没有对商厦内管道进行全面检漏，同时违反夜间禁止恢复供气的标准要求，并且整个碰接施工过程中，没有平安管理人员到现场监督指导，如果这些环节有一个满足了要求，或许又是另一个结果了。千里之堤，溃于蚁穴，往往就是这些小的疏忽造成大的损失。所以我们从业人员要清楚地认识到自己所在岗位有哪些危险因素，可能导致哪些伤害，这样就能最大限度地防止事故的发生。 二是责任心不强，有的人做事兢兢业业，但也有的人做事麻痹大意，由于自身的惰性，对工作敷衍了事，不按标准办事，导致为以后埋下隐患。就这次泸州事故来说，工作人员在碰接管道时，错将中压管道与废弃管道碰接，而废弃管道也没有进行封堵处理，导致燃气泄
3、漏形成爆炸性混合气体。试想，如果当时的工作人员在碰接时把废弃管道和新埋管道区别清楚，或是在以前废弃管道时作标记处理，都不会发生这样的惨剧。 三是管理不善，责任分工不落实，平安巡查不到位，隐患排查不及时。被誉为现代管理学之父的彼得德鲁克说过，管理是一种实践，其本质不在于“知而在于“行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。一个好的管理者会用自己的实际行动来让员工信服，也会调发开工的积极性，从而在工作上更加热情，更加谨慎认真。 深入剖析这次泸州事件，我们不难发现，类似的平安漏洞在我们中间也不乏存在，我们是不是类似的废弃管道都做了特别标识。我们是不是对报废管道都进行了剩余燃气吹扫并封堵。
4、是不是每一次碰接作业都完全符合标准了。答案不置可否。 平安无小事，针对这些存在的问题，如何去防止，搞好平安工作，杜绝可能发生的各种平安事故，是我们现在刻不容缓的任务。 首先，抓好平安工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“平安生产责任制。并应有一套完善的平安事故应急救援预案。 在我们的平安生产工作中，我们不仅仅要制定相应的平安生产工作制度，而且要制定保障这些平安生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到标准、约束和指导作用，“没有规矩，不成方圆。而编制平安事故应急救援预案的目的那么是为了能在事故发生时第一时间将紧急事件局部化，尽
5、量减少或降低我们的人身财产损失。 其次，抓好平安工作，需要培养员工的自我平安意识，即平安认知能力。平安意识决定平安行为，在平安工作尤其对于我们燃气这一高危行业来说，只有全体员工的自我平安意识得到加强，才能从根本上解决个人的不平安行为，发现事物的不平安状态，从而防止事故的发生。而平安意识的培养不是一朝一夕就能达成的，这也需要我们打一场平安教育培训的持久战。 对于平安意识的灌输，一是加强平安宣传教育，大力开展平安生产法律法规的宣传教育，创造“平安生产，以人为本的平安文化气氛；二是普及平安常识，对于我们每一个燃气从业者来说，这些平安常识是我们自身所必须要具备的，而我们要做的，就是运用这些常识，认真做
6、好工作中的每一件事，力争不埋下平安隐患；三是以过往平安事故案例为教材，认真汲取教训，总结经验，同时结合自身实际情况，做到举一反三。这次泸州事故也为我们每一个华润人都敲响了警钟，让我们明白在工作中容不得半点疏忽。 最后，也是最关键的，是要做好各种隐患的排查，防患于未然，我们要学会小题大做，对每一个可能导致事故的因素都应追溯到底，及时排查纠正，同时也应加强岗位危险源辨识力度，用我们的专业知识加上经验明确可能发生的伤害，从而主动地防止伤害。 对于我们工程部来说，从最初的设计一直到最后竣工验收，每一道工序都是至关重要的，因为我们交出的每一份答卷都关系到日后用户的生命财产平安，我们只有把工作做得至臻至美，将隐患的火种彻底熄灭，才能为公司的开展和每一个华润客户的切身利益保驾护航。我们也深知平安工作是一项综合性、长久性的系统工程，在这个过程中，1226的警钟会一直鞭策着我们，让我们在工作中端正自己的态度，肩负起自己的责任，努力追求零事故的目标，这不仅是我们工程部的信念，也是整个华润大家庭的信念。 第4页 共4页