1、交通局创立平安单位工作方案根据市委、市政府有关文件精神要求，结合本单位实际，现就创立“平安单位提出如下实施意见。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，积极推动社会治安综合治理工作和安全生产工作的深入开展，进一步加强机关安全防范，维护社会稳定，营造长期和谐的社会环境，通过创立“平安单位，推进物质文明、政治文明和精神文明的协调开展。二、方法步骤整个创立活动分为发动、实施、2个阶段进行。一发动阶段6月至7月1、建立机构，加强领导。为加强对创立“平安单位活动的组织领导，及时调整因人事变动造成的领导组成员变化，调整为由局党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长
2、，各科室负责人为成员的市交通运输局创立“平安单位活动领导小组，下设办公室在局办公室，负责日常工作。2、开展发动，落实责任。及时召开发动大会，使干部职工进一步明确创立“平安单位的指导思想、目的意义、工作目标、方法步骤和工作要求，将创立职责任务落到实处。二实施阶段8月至9月1、完善体系。进一步完善内部管理和基层单位、个体运输户“三个整体联动防范体系，健全考评、责任、监督“三个工作机制，完善督察、通报、举报“三个制度，形成行之有效的工作机制。2、夯实根底。要在建立整体联动防范体系的根底上，按照建设“平安单位的要求，建立和标准创立活动的痕迹管理，全面提升市局机关创立工作的标准化、科学化管理水平，做到有
3、机构、有牌子、有人员、有经费、有制度、有台帐“六个有。三、工作要求一齐抓共管，形成合力。创立领导小组要加强对创立“平安单位的组织、协调、指导和督查工作；领导小组办公室要加强根底业务标准管理工作；机关效劳中心要加强对门卫、食堂、租房户等监督和管理，强化安全意识；各科室要加强对所属人员的教育、监督和管理，努力形成统一领导，分工负责，密切配合，广泛参与，协调开展，整体推进的良好局面。二落实责任，明确奖惩。要认真落实维护社会稳定工作责任制，层层签订责任状，把创立“平安单位的各项措施落实到科室、落实到个人，确保创立活动取得实效。建立严格的考核奖惩机制，把创立“平安单位的成效作为检验各科室工作成效的重要依据之一。对创立活动中成绩突出的科室和个人，局党组将进行表彰奖励；对工作不力，问题突出的科室，要追究责任人的责任。3
