1、企业局2023年创业培训工作方案 为贯彻落实市民营企业管理局和创业高校2023年创业培训工作要求，结合我局实际状况，特制定本方案。 一、目标任务 全年培训200人以上，其中创业培训班100人，企业成长班100人和高管研修班假设干人。 一创业培训班。对象为有创业意愿的拟创业和初创业主。培训人数100人，集中培训3天，培训时间支配在67月份。 二企业成长班。对象为企业中高层管理人员和小微企业主，除选送局部中高层管理人员参与市局组织的企业成长班分期班培训外，县培训人数100人，集中培训3天，培训时间支配在89月份。 三高管研修班。组织规模以上企业董事长或总经理，通过专题讲座和管理沙龙等形式在市创业高
2、校本部培训研修。 二、培训模式 一上下联动模式。创业培训班、企业成长班由市创业高校实行巡回办班方式在我县统一支配课程，选派老师和跟踪教学。我局负责组织生源，填报资料，跟踪效劳等工作；企业成长班分期班和高管研修班在市创业高校设主培训点，我局负责选送学员参训。 二广泛结合模式。实行长期与短期培训结合、创业与管理培训结合、工业与非工业培训结合、校内与校外培训结合的开放式、广泛性的模式办学。 三、保障措施 一加强领导，落实责任。创业培训工作是县局一项重要业务工作，全局要全力以赴做好相关工作，局指定一名分管领导负责，创业效劳股具体负责全县创业培训工作的组织，全局共同参与。 二完善教学管理体系。建立招生审
3、核机制，严格按招生条件进行招生，杜绝不符合招生条件的人员入训，以提高培训质量和效果，使选送学员的合格率和到课率达90%以上。 三完善跟踪效劳体系。一是建好档案。建好参培训学员的根本状况，培训后的创业状况的培训档案；二是跟踪回访。对参训学员一一回访，以 回访为主，结合上门回访的方式，具体了解把握学员创业状况及遇到的问题，对回访的状况具体记录，建立学员后续支持调查档案，在其创业过程中供给必要关心。三是完善提高。针对培训中和回访中学员反映的意见、建议准时梳理争辩，不断提高培训水平。 四完善绩效考核体系。健全考核指标体系，针对创业培训的人数、合格比率和创业率，选送学员合格数和到课率等各项考核指标进行分降落实，健全县级培训组织考核方案。
