1、供销联社定位升级工作方案 为进一步做好基层党支部定位升级工作，县供销社党委根据县委组织部印发的关于开展基层党组织定位升级工作的通知要求，认真做好本社党支部定位升级工作，全面调查了解党支部状况，及时查找党支部存在的问题，并有针对性地进行整改。 一、根本情况 我社党委现有基层党支部5个，其中供销大厦党支部共有党员4名，其中2名为退休人员。目前，供销大厦党支部活动根本处于被动应付状态，党支部凝聚力、战斗力缺乏，无法适应剧烈的市场竞争，现定级为“一般。 二、存在的主要问题 1、思想认识淡薄。供销大厦领导班子对党建工作重视不够，措施不力，不能同等看待党建工作与企业开展的重要性，认为企业生存、职工吃饭等现
2、实问题都解决不了，加强党的建设不现实。多数党员消极心态严重，失落感较强，抱怨抵触情绪较重，对党建工作缺乏主动性和积极性。有的党员由于生活无着落，思想包袱沉重，以致组织观念谈化，纪律松懈，不愿参加组织生活、履行义务。 2、理论学习不够，学习效果不好。具体表现为支部组织党员理论学习缺少系统性方案，党员理论学习系统性不强，学习的主动自觉性和学习效果不好，对学习内容理解不深，对业务的学习不钻、不深，熟悉程度、灵活运用程度不够，支部未形成浓厚的学习气氛。 3、支部战斗堡垒作用不强。由于供销大厦自身负债沉重，生产经营不景气，党支部无心开展企业党建工作，工作思路不清，组织不到位。个别素质较高、业务较精、善于
3、做思想政治工作的业务人员又因成为私营企业的吸纳对象而早早“远走高飞。有的党员虽然仍能坚守工作岗位，但存在着等待观望等消极情绪，面对大量的矛盾、问题，尤其是涉及职工切身利益的一些热点、难点的问题，或不闻不问，或束手无策，从而失去职工的信任。 4、支部对党员的教育管理力度不够。支部对党员很少开展教育活动，认识上缺乏紧迫感，内容上缺乏针对性，党员得不到好的教育，能力素质很难提高。对党员制定的管理制度不健全、不完善，缺少有效的监督、考核、鼓励、奖惩机制，干好干坏一个样，党员队伍缺乏干事创业的生机活力。 5、支部局部党员存在庸、懒、散现象。支部党员年龄普遍较高，且多年来一直不能新招工作人员，造成如今在职
4、人员年龄严重老化；局部党员不愿学习党的相关知识，未深入学习与理解；有的党员工作热情不高，碌碌无为，得过且过，从而影响到党组织的整体工作效率。 上述种种因素导致供销大厦党支部根本处于半瘫痪状态。加上活动场所、活动经营等根本条件得不到保证，党的工作更加难以开展，党建工作的思路和方法滞后于形势开展要求，迫切需要加以改进提升。 三、目标任务 时间：2023年5月2023年5月（一年） 定位升级总目标。一年内，供销大厦党支部争取分类定级为“较好。 定位升级分目标： 1、党员对党建工作的思想认识有新提高。党员在促进企业改革开展的过程中，能够正确认识党建工作对经济工作的促进作用，实现党建工作与经济工作双开展
5、、互促进。 2、供销大厦党支部在企业改革中能充分发挥战斗堡垒作用。支部能够理清开展思路，明确开展方向，破解开展难题，重新取得企业职工的信任。 3、党员在企业改革开展中能充分发挥先锋模范作用。党员能端正心态，积极参加组织生活，认真履行党员义务，主动带着企业职工在生产经营中创先争优。 四、具体措施 1、抓好班子建设，提高支部班子的凝聚力和战斗力。推动支部委员发挥表率作用，工作密切配合，齐心协作，共同努力争创“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的五好党支部。 2、完善管理制度，要求支部定期召开组织生活会，真正发挥组织生活会在党员教育中的重要作用，引导党员在组织生活会上敞开思想
6、，联系工作，实事求是地开展批评和自我批评活动。健全党内监督机制，帮助党员进步。 3、健全考核机制，完善党员责任制，明确党员职责，细化党员考核细那么，从“德能勤绩廉五个方面，全面客观对党员干部进行“百分制量化评估考核，将考核结果与晋升奖惩、评先评优挂钩。 4、聘请工作人员，增加党员干部队伍新鲜血液。对不参加组织生活，不缴纳党费，党性纪律观念淡化，理想信念动摇，经转化教育，仍不悔改的党员劝其退党，重新招聘业务素质高、道德水平高的工作人员，充实党员干部队伍。 5、加强支部学习，营造讲学习、爱学习的良好气氛，努力创立学习型支部，提高党员思想素质，将理论学习不断引向深入，及时纠正学习中可能会出现的自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪以及夸夸其谈，不联系思想实际和工作实际的不良学风，通过学习来提高党员的能力素质。 6、加大宣传力度，及时宣传和推介工作中出现的先进事迹和先进典型，增强党员的荣誉感和主人翁意识，以先进带后进，激发支部党员干部队伍的生机活力，提升整体形象。 第4页 共4页