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2023年城管局执法评核工作方案 .doc

1、城管局执法评核工作方案 为进一步提升城市管理水平,标准执法行为、建树良好形象、推进依法行政,构建和谐城管,加快实现社会认可、人民满意的城管行风建设目标,积极效劳“法治姜堰建设大局,努力促进我市经济开展环境不断优化,现就城管执法评议工作提出如下方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,按照法治姜堰建设的总要求,围绕建设“文明、公正、威严城管执法队伍,打造“便民、安民、惠民百姓城管品牌,以组织群众评议、接受社会监督为抓手,以促进文明管理、依法行政为重点,以标准执法行为为核心,以社会认可、人民满意为目标,充分发挥群众的监督权、评议权,以评促改,以评促建,不

2、断提升城市管理依法行政水平,大力推进队伍标准化建设进程,实现城管事业健康持续开展。 二、组织领导 成立局年执法评议工作领导小组。 组长: 副组长: 成员: 三、评议内容 评议内容主要包括: (一)执法行为情况。是否严格按照法律、法规和政策履行职责;执法行为是否程序合法,文明标准;是否执行执法公开告知制度;执法责任制、过错责任追究制、评议考核制是否落实;执法、办事是否公平公正,有无滥用职权、执法违法、吃拿卡要、推诿扯皮、欺压群众、弄虚作假、乱罚款、乱收费等损害群众利益的行为。 (二)执法机制情况。是否有比较完善的标准执法程序、执法公开告知、执法监督制约、执法责任追究等规章制度体系;是否全面推行首

3、问负责制、效劳承诺制、公开办事制、限时办结制;是否简化办事程序,实行“一站式集中效劳,急事急办,特事特办;建立用制度标准行为、靠制度执法办案的有效机制,从源头上减少和杜绝执法随意性,防止执法自由裁量权的滥用。 (三)执法能力情况。是否积极推行教育、监督、考核、奖惩等措施,切实解决少数工作人员业务水平不高、执法本领不强、办案质量和执法效率不高等问题;是否积极提高工作人员效劳开展的能力、做群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、维护社会公平正义的能力。 (四)执法队伍情况。内部管理是否标准,职责明确,各项规章制度是否落到实处;领导班子或负责人是否团结协调、求真务实、开拓进取,勤政廉政;执法管理人员是否

4、遵守各项行为标准,忠于职守,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,乐于奉献,具有较强的战斗力。 (五)执法结果情况。有无群众反映强烈的问题;是否办人情案、关系案,金钱案,不按照法定程序乱执法、不按照法定职责乱作为,或有案不立、有报不查、有访不接及非法查收、侵犯人权、漠视群众疾苦等现象;群众满意度如何。 五、工作程序 结合市作风办“社会评机关活动,采取公开述职述廉述法、接受群众质询、问卷调查以及邀请上级机关、社区主任、行风监督员、管理对象座谈等方式开展民主评议。 六、评议的具体步骤 评议工作共分四个阶段分步实施: 第一阶段。发动部署(9月下旬)。成立执法评议工作领导小组及办公室,印发评议方案,对全系统执

5、法评议工作进行具体部署;各科室、单位结合自身实际,建立组织领导机制,制定具体实施方案,加强宣传发动,确保执法评议工作的贯彻落实。 第二阶段。自查整改(10月上旬至10月中旬)。一是要通过公开设立投诉信箱( )、发放调查问卷等方式,广泛听取群众意见和建议;二是分析本科室、单位的执法状况,排出共性问题,认真剖析问题产生的原因;三是针对存在的问题,有针对性地制定整改方案,采取有力措施,逐项进行整改,对群众反映强烈的问题的整改情况采取适当形式予以公布。 第三阶段。督查评议(10月下旬至11月上旬及12月中下旬)。一是局执法评议工作领导小组将通过随机抽查的方式,重点检查各科室、单位整改方案的落实情况,进

6、一步落实整改措施,确保整改到位;二是群众评议工作主要采取单位负责人述职述法、集中测评为主的方式进行。参加集中评议的人数一般不少于50人,其中群众代表或管理对象不少于参评人员的70%;三是评议结果采取百分制综合评分,其中工作绩效等方面的考核占30%,群众评议占70%。 第四阶段。总结提高(12月下旬)。局执法评议工作领导小组对全系统执法评议活动情况进行综合汇总,并排出好差顺序,对评议靠前的单位进行表彰,对评议居后的单位,组织专项督查,责成认真整改,对整改不力的,将按有关规定进行责任追究。 七、工作要求 (一)提高思想认识,深入宣传发动。通过会议、文件和宣传媒体等形式深入宣传开展执法评议工作的必要

7、性,进一步提高对评议工作的认识,促使所有干部职工积极做好相关工作,主动配合接受评议。 (二)标准工作程序,搞好监督评议。结合实际制定具体评议工作方案,标准操作程序,按照评议内容和标准,做到实事求是,公平公正。 (三)逐步总结提高,边评议边整改。把落实整改、解决问题贯穿于评议工作的全过程,并针对存在的问题制定整改措施,限期整改。在此根底上,努力建立执法评议工作长效机制,扎实推进依法行政和执法队伍标准化建设。 (四)建立评议台帐,及时报送资料。各科室、单位要按照执法评议的具体要求,按时准确填制附表(1-7),高质量完成规定动作,创新开展自选动作,并认真整理归档执法评议软件资料,构建系统全面的执法评议台账。同时,各科室、单位要按照评议工作的阶段步骤,于10月10日前报送本科室、单位具体执法评议方案,10月20日前报送自查整改情况,11月10日报送督查评议情况,并及时报送执法评议工作的动态信息。 内容总结(1)是否简化办事程序,实行“一站式集中效劳,急事急办,特事特办(2)执法管理人员是否遵守各项行为标准,忠于职守,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,乐于奉献,具有较强的战斗力(3)各科室、单位结合自身实际,建立组织领导机制,制定具体实施方案,加强宣传发动,确保执法评议工作的贯彻落实(4)结合实际制定具体评议工作方案,标准操作程序,按照评议内容和标准,做到实事求是,公平公正

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