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2023年安全生产隐患排查工作方案 5.doc

1、平安生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强平安生产工作,遏制事故的发生,我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的平安生产主体责任,特制定如下方案: 一 平安生产检查 (一)安排部署。根据本公司结合实际,研究制定开展平安生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并催促各部门认真落实。 (二)检查方式: 综合性检查,由总经理组织平安生产领导小组成员参加,对企业全方位进行检查。 专项性检查,由平安科组织相关部门、科室人员参加检查。节假日检查,由平安科负责按排组织检查。季节性检查,由平安科组织按不同季节进行检查。车间、班组级检查,由车间及班组负责人组织检查。 日常性

2、检查,由各部门、车间组织进行检查。以上检查都必须有检查记录,并有参加者签字。 (三)各部门自查自改。各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入方案,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控。 各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报平安监管部门。 (三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展平安生产隐患排查治理工作情况进行催促检查。主要内容包括: 一是查平安生产主体责任落实情况; 二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查平安生产投入和隐患治理资金落实情况;四

3、是查已发生的事故按照“四不放过的原那么处理情况;五是查员工平安生产教育培训情况。 (四)再检查阶段: 为稳固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 (一)自查自改的共同内容 平安生产责任制落实情况。分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实情况。 2.平安生产规章制度建立和落实情况。设立平安生产管理机构、配备专(兼)职平安管理人员情况;技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场平安监督检查情况;

4、外来施工队伍(承包商)平安监管情况等。 3.贯彻落实平安生产法律法规和标准情况。平安生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建工程依法履行平安设施“三同时制度情况。 4.平安培训教育情况。建立健全平安培训教育制度、保证经费情况;全员(包括农民工)培训教育及考核情况;负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。 6.事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故按照“四不放过的原那么要求,认真吸取事故教

5、训,对有关人的责任追究和落实整改情况。 三 工作要求 (一)提高认识,加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的平安生产要求,把此次专项行动作为重点工作、根底工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。 (二)制订方案,精心组织。本次平安生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查,不留死角,发现隐患,及时整改。 (三)突出重

6、点,强化督导。 隐患排查治理专项行动要突出重点,加快平安技术改造,淘汰落后生产能力,提高的平安生产管理水平,增强事故防范能力。结合实际落实隐患排查治理具体措施,发动全体人员,认真开展自查自改,全面整治隐患 (四)广泛发动,群防群治。要充分调动职工的积极性,发动广阔职工参与隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员和职工,发挥他们对平安生产的知情权、参与权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理。对举报的事故隐患要认真进行核查,催促落实整改,并对隐患举报人进行奖励。 (五)建章立制,标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动,掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和

7、开展态势,实行跟踪监管、动态监管,催促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁平安生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。 绍兴柯桥汉柯洁具厂 二一七年五月十日 第二篇:平安生产隐患排查工作方案平安生产隐患排查工作方案 一、隐患排查目的: 杜绝较大以上平安生产责任事故的发生,控制和减少一般责任事故,平安第一,预防为主,科学管理。 二、隐患排查的范围: 公司所属人员、车辆。 三、隐患排查的

8、方法: 采取定期与不定期的排查方法。每季度必须组织一次全面性的平安大检查;安保部每月对车辆进行至少一次平安检查;重点时段、特殊时期要增加平安检查次数。平安生产排查方法主要分为:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日的检查、不定期抽查。平安检查还应该以抽查和普遍检查相结合的方法进行。 四、隐患排查的要求: 1)平安经理要亲自组织各项平安生产检查,带头参加平安检查,平安管理人员要积极参与。 2)各项平安生产检查检查出来的不平安因素,当场通知受检查部门负责人或平安管理人员,限期整改。可以当场整改的必须当场整改,不能当场整改的限期整改;对较严重的事故隐患,由平安监督员当场发事故隐患整改通知书,限期

9、整改;对随时有可能发生平安事故,造成人员伤亡和财产巨大损失的,必须立即停产整改,并采取平安防范措施,确保平安,在消除了事故隐患后,才能恢复使用。对不平安因素和事故隐患的整改情况,平安监督员要追踪跟进,在期限届满时进行复查,对复查时仍未整改的,将对有关责任人员按有关制度进行 处分。 3)对有关的平安生产检查及不平安因素和事故隐患整改情况,要做好相关记录,要有检查人员,受检查单位负责人签名。 第三篇:平安生产隐患排查工作方案平安生产隐患排查工作方案 为切实加强平安生产施工管理,坚决遏止施工平安事故的发生,制定本方案。 一、排查目的 通过排查,及时发现施工现场存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节,采

10、取有效措施,消除事故隐患,解决平安管理中存在的问题,切实提高施工现场的平安生产水平,坚决遏止施工平安事故多发局面,防范平安事故的发生。 二、组织领导 工程部成立了平安生产隐患排查工作领导小组,组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx 三、排查工作安排 排查工作分三阶段进行: (一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份,对工人进行平安教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。 (二)集中排查阶段。从6月份到8月份进行全面集中排查,建立平安隐患排查整治台帐,对排查出的平安隐患要按“三定原那么落实整改,并进行复查。 (三)总结验收阶段。从8月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,

11、确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。 四、排查内容 依据有关平安生产法律法规和标准标准,对工地进行全面排查,结合新疆维吾尔自治区平安生产事故隐患排查治理条例的有关要求和今年以来发生的多起平安事故的特点进行,做到实体与行为统一,既查找现场的实体平安隐患,又指出平安管理存在的问题,重点排查: 1.平安行为方面: (1)加强平安生产许可证的持证情况和平安责任的考核落实情况; (2)进一步健全平安管理机构,专职平安管理人员配备到位:对从业人员进行“三级平安教育。加强消防平安知识的宣传普及和业余消防队的建设情况;每天指定人员对现场消防情况进行巡查,并记录。 (3)检查平安责任制、平安技

12、术交底、平安检查及平安隐患整改等主要平安管理责任制度的落实。 (4)加强平安与文明施工落实情况。 (5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善; (6)对平安防护用品、平安防护设施和特种作业人员持 证上岗的等监督检查。 2.现场实体方面 检查国家有关平安标准与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容: (1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防平安要求,消防责任人及消防措施是否落实等。 (2)施工机械车辆的平安状况。 主要依照执行办开展施工平安隐患排查的通知的有关规定,使用管理与登记备案情况,其中包括: 对施工机械车辆的技术参数

13、和日常维护保养情况进行检查; 对执行施工机械车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工机械车辆在施工现场使用; 对施工机械车辆使用过程的平安管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保平安: (3)危险性较大工程的平安管理情况。平安技术与平安防护措施是否落实到位。 (4)“三宝防护产品(平安帽、平安带、平安网)的配备与使用情况。 (5)临时用电的平安状况。施工现场临时用电线路按照 标准要求设置,临时用电管理是否符合有关规定。 (6)对施工现场前一段时期开展“平安生产月工作的情况进行检查。 五、整治措施 (一)检查人员对发现的平安隐患或问题果断处置,发现问题严格按

14、有关规定及时发放“整改通知书,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,进行停工处理,并要对相关人员进行处分。 (二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常平安生产管理工作相结合。 (三)对平安隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责的原那么,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行平安监管职责。 六、工作要求 (一)工程部加强平安生产管理,加大平安投入,推进平安技术改造,夯实平安管理根底,提高建筑施工平安质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次平安隐患自查和迎检工作,对于重大平安隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实;排查过程中,工程经理和总监理工程师必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部 门的检查。 (二)各有关单位和部门要落实平安生产奖惩制度,对平安生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大平安隐患而造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。 (三)认真填写及时上交平安隐患排查治理情况表,并将平安隐患的督办工作情况

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