1、平安隐患排查工作方案 平安隐患排查治理工作方案 一、指导思想 为了认真贯彻落实上级有关文件精神，有效遏制校园重特大事故，确保师生人身平安和学校财产平安，构建良好的教育教学环境，全面提高教育教学质量，努力打造和谐校园。 二、工作任务与要求、 1、加强组织领导，成立“学校平安隐患排查治理工作领导小组。组长：苏军 副组长邵锟李哲成员：各班主任 领导小组主要负责指导、协调和催促检查平安隐患排查治理工作。 2、严格落实学校平安工作“分类分处双线负责制。按照“谁主管、谁负责的原那么，把学校平安工作落实到各处室和相关责任人。平安教育、交通平安、群体性事件、治安平安由政教处负责；图书室、电化教学设施由教务处负
2、责；流行性、传染性疾病由少先队负责；卫生、学校重要设施、场所的平安由总务处负责；各教室的平安隐患由各班主任负责；各办公室的平安隐患由年级组长负责；各处室要加强对学校的平安工作的检查，及时发现问题，及时进行整改，做到隐患不排除不放过，措施不落实不放过，确保学校的平安和稳定。 3、全面排查整治学校平安隐患 （1）加强防火平安的管理，使防火平安符合国家有关标准。重点对消防设施检查。 （2）加强交通平安的管理。重点看护送教师和值日教师、值周领导到位情况。 （3）加强设备设施的平安管理。水、电、体育场地与器材等重要设备设施的使用、维护情况、厕所及楼梯等地方是否存在平安隐患。 （4）加强学校周边环境的平安
3、管理。按照通知的要求，开展周边治安环境问题排查摸底工作，重点看治安状况，道路交通和摊点是否存在平安隐患和突出问题。 （5）加强校舍平安管理。主要看行政楼、教师办公楼、教室是否存在平安隐患。 （6）加大学生平安教育力度。落实中小学公共平安教育指导纲要，开展了“平安知识讲座活动，组织学生观看小学生平安教育专题片，聘请法制辅导员，开展法制教育活动。 （7）健全学校平安管理制度。重点是完善和落实责任制度、检查报告制度、校园平安管理制度、门卫制度等。 4、坚持排查治理方式的科学性。隐患排查工作做到四个结合：一是坚持把平安隐患排查治理工作与专项整治工作结合起来，重点解决突出问题；二是坚持把日常平安监督与协
4、助配合平安执法结合起来，重点解决违规违纪造成的平安隐患问题；三是坚持人防与物防结合起来，重点解决管理及其设施落后造成平安隐患问题；四是坚持把 常规管理与应急管理结合起来，重点是建立健全管理制度、完善应急预案、加强平安教育、落实平安责任、严防平安事故发生。 三、具体措施 1、提高认识，高度重视 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻落实各项平安措施，高度重视平安隐患排查治理工作的重要性和必要性，严格执行“分处管理、各负其责制度，切实做到思想认识到位、时间精力到位，组织部署到位，工作措施到位。 2、大力宣传、突出重点 围绕平安隐患排查治理工作要求，利用“红领巾播送站、黑板报、
5、橱窗、主题班队会等多种形式广泛宣传，大造声势，形成良好的舆论气氛。在敏感时期和重点时段，加大对师生平安知识的培训，切实加大工作力度，坚决彻底遏制重特大事故发生。 3、落实措施，确保实效 标本兼治，重在治本；摸清隐患存量，找准突出问题，落实整治措施；有那么必改，改那么必严；保证人员、经费、行动到位；严格奖惩制度，确保取得实效。 4、做好记录、主动上报 认真做好平安隐患排查治理的记录，定期上报工作情况，及时总结经验教训，提高应变能力。标准平安管理，确保万无一失。 xx小学2023年9月 第二篇：平安隐患排查工作方案石红高速第二合同段工程经理部平安隐患排查整治方案 平安生产隐患排查整治工作方案 为切
6、实加强施工平安管理，坚决遏止施工平安事故的发生，制定本方案。 一、排查目的 通过排查，及时发现施工现场存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决平安管理中存在的问题，切实提高施工现场的平安生产水平，坚决遏止施工平安事故多发局面，防范重、特大事故发生。 二、组织领导 工程部成立了施工平安隐患排查整治工作领导小组，董贵强任组长，孙学兵、唐周发、苏正红为副组长。平安保通科、质检科、工程技术部等各部门人员为组员。 三、排查工作安排 排查工作分三阶段进行： （一）隐患治理阶段从3月份开始到4月份，对工人进行平安教育，对现场进行检查，对查出的情况汇总，并通知各个班组整改。 （二
7、）集中排查阶段。从4月份到5月份进行全面集中排查，建立平安隐患排查整治台帐，对排查出的平安隐患要按“三定原那么落实整改，并进行复查。 （三）总结验收阶段。从6月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。 四、排查内容 依据有关平安生产法律法规和标准标准，对工地进行全面排查，对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员持证上岗制度的落实，预防深基坑垮塌、塌陷、边坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施，以桥梁、 隧道施工现场的平安防护情况为重点，做到实体与行为统一，既查找现场的实体平安隐患，又指出平安管理存在
8、的问题，重点排查： 1.平安行为方面： （1）加强平安管理人员的持证情况和平安责任的考核落实情况； （2）进一步健全平安管理机构，专职平安管理人员配备到位： 对从业人员进行“三级平安教育，填写平安教育卡。加强消防平安知识的宣传普及；每天指定人员对现场消防情况进行巡查。 （3）检查平安责任制、平安技术交底、平安检查及平安隐患整改等主要平安管理责任制度的落实。 （4）加强平安费用的使用落实情况； （5）对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善； （6）危险性较大工程编制专项平安方案、专家论证、审批等程序及监理审查情况； （7）对平安防护用品、平安防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检
9、查。 2.现场实体方面 检查国家有关平安标准与标准的贯彻落实情况，主要有以下内容： （1）工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防平安要求，施工观场焊接作业是否制定消防责任人及消防措施。 （2）施工起重机械的平安状况。 、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查；、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用；、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的平安管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保平安； （3）危险性较大工程的平安管理情况。包括
10、。基坑支护和模板工程、脚手架工程等危险性较大工程，在施工前是否单独编制平安专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，平安技术与平安防护措施是否落实到位。 （4）“三宝防护产品（平安帽、平安带、平安网）的配备与使用情况。 （5）施工现场预留洞口和临边的防护情况。 （6）临时用电的平安状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制tns系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。 （7）地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情况，杜绝违章挖掘行为。 五、整治措施 （一）检查人员对发现的平安隐患或问题果断处置，发现问 题严格按有关规定及时发放“
11、整改通知书，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员作进一步处分。 （二）在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常平安生产管理工作相结合。 （三）对平安隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁负责的原那么，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行平安监管职责。 六、工作要求 对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大平安隐患而造成严重后果的，要严肃追究有关人员的责任。 （一）工程部加强平安生产管理，加大平安投入，推进平安技术改造，夯实平安管理根底，提高施工平安质量标准化管理水平；同时，
12、我们要制定措施、落实责任，认真做好此次平安隐患自查和迎检工作，对于重大平安隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实；排查过程中，工程经理和工程总工必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。 （二）要落实平安生产奖惩制度，对平安生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大平安隐患而造成严重后果的，要严肃追究有关人员的责任。 云南路桥股份 石红高速公路第二合同段工程经理部 第三篇：平安隐患排查工作方案平安隐患排查工作方案 一、上海南汇建筑总公司临港新城wnw
13、-c4配套公共效劳设施工程工程部建筑施工现场的 平安现状全面排查，发现隐患，处理隐患，切实做到预防和减少平安事故的发生。 二、排查依据 1建质202347号关于进一步开展建筑平安生产隐患排查治理工作的实施意见2jgj59-99施工现场平安检查评分标准 3上海南汇建筑总公司2023年危险源识别风险评价及控制清单 三、工程特点 上海临港新城wnw-c4街坊配套公共效劳设施建设工程，位于XX省XX县区临港新城，北临规划六路，东靠夏涟河。总建筑面积为27628平方米。本工程主要拟建建筑由1幢单体组成。本工程由上海临港新城投资建设公司投资开发，上海现代建筑设计院设计，上海三凯公司监理，上海南汇建筑工程总
14、公司承建。本工程为框架结构，层高 二、三层3.6m， 一、四层3.9m，共四层，总高度28.2m。本工程墙体采用240厚承重多孔砖。 目前 第四篇：平安隐患排查工作方案平安生产隐患排查整治工作方案 为切实加强施工平安管理，坚决遏止施工平安事故的发生，制定本方案。 一、排查目的 通过排查，及时发现施工现场存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决平安管理中存在的问题，切实提高施工现场的平安生产水平，坚决遏止施工平安事故多发局面，防范重、特大事故发生。 二、组织领导 工程部成立了施工平安隐患排查整治工作领导小组，李晓林任组长，姜东峰、阎龙为副组长，赵宏、卢玉堂、王燕、张强等为组员。 三、排查工作安排 排查工作分三阶段进行： （一）隐患治理阶段从5月份开始到6月份，对工人进行平安教育，对现场进行检查，对查出的情况汇总，并通知各个班组整改。 （二）集中排查阶段。从7月份到8月份进行全面集中排查，建立平安隐患排查整治台帐，对排查出的平安隐患要按“三定原那么落实整改，并进行复查。 （三）总结验收阶段。从9月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，