1、工商局节后收心工作方案 春节过后，为使全体干部职工振奋精神，以饱满的热情投入到新一年工作之中，节后上班第一天，区工商分局就召开了收心会，提出“早、实、和、新四个字，要求干部职工及时转变思想作风，快速进入工作状态，确保节后各项工作顺利开展。 一是突出“早，做好收心稳心工作。分局在春节后上班的第一天就召开收心会，要求大家尽快从节日气氛中走出来，减少应酬，切实把过节的激情转化为工作的热情，收心加压，各就各位，工作早方案、早安排，迅速投入到正常的工作和学习中去。 二是注重“实，做好督查督办工作。为了克服节后“松散、懒惰、漏岗、脱岗现象的发生，分局领导带着效能稽查考核办和办公室人员对局机关和各工商所的作
2、风纪律、办公环境和工作状态进行了督察，认真医治“机关病，坚决防止“不按时上、下班等不良倾向。严格执行周督查、旬通报、月考核制度，对发现的问题进行严肃纠正，确保效能督查落到实处。 三是强调“和，做好干部团结工作。分局通过多元化教育方式，逢会讲团结、谈作风，努力培养干部高尚的品德及正确的为人处事态度，坚持大事讲原那么、小事讲包容，工作中互相尊重、互相理解、互相支持、互相帮助，依靠班子团结、股室和谐、基层协作来营造想工作、想事业、讲团结、讲奉献、和谐干事的工作环境。 四是表达“新，做好效能建设工作。分局积极谋划新的工作思路，探索新的工作举措，以崭新的工作姿态、振作的精神风貌投入新的工作征途，丰富“晨学课堂，创新效劳理念，整顿机关作风，建立“效劳、监管、消保、执法、保障五大体系，推进全年行政效能建设工作呈现新亮点、取得新突破、形成新经验。 内容总结（1）工商局节后收心工作方案 春节过后，为使全体干部职工振奋精神，以饱满的热情投入到新一年工作之中，节后上班第一天，区工商分局就召开了收心会，提出“早、实、和、新四个字，要求干部职工及时转变思想作风，快速进入工作状态，确保节后各项工作顺利开展（2）严格执行周督查、旬通报、月考核制度，对发现的问题进行严肃纠正，确保效能督查落到实处（3）四是表达“新，做好效能建设工作
