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2023年市国资委“企业服务年”活动工作方案.docx

1、市国资委“企业效劳年活开工作方案 为全面贯彻落实xx市加速推进新型工业化暨“企业效劳年活动发动大会精神,扎实推动“企业效劳年活动有序有效开展,积极帮助企业应对危机、克服困难、共渡难关,根据关于开展企业效劳年活动的实施意见(衡办发2022233号)文件精神,特制定本工作方案。 一、指导思想 深入学习实践科学开展观,贯彻落实衡办发2022233号文件精神,在市“企业效劳年活动领导小组的领导下,以效劳企业开展为宗旨,创新效劳方式,抓落实,求实效,为企业排忧解难,加快富民强市步伐。 二、工作目标 通过开展企业效劳年活动,促进全委干部思想进一步大解放,工作作风大转变,效劳水平大提升,树立求真务实、勤奋敬

2、业、艰苦奋斗的良好风气;及时有效解决企业开展中遇到的困难和问题,破除或有效缓解制约企业开展的瓶颈,使企业生产经营和工程建设本钱有效降低,开展速度明显加快;探索建立效劳的长效机制,进一步优化经济开展环境,顺利实现保增长、保就业、保稳定的主要目标。 三、工作原那么 1、全面深入,突出重点。在全面效劳于市属国有企业的根底,按照市委、市政府的工作部署,突出为规模工业企业和重大工业工程效劳这一重点,广泛深入开展为期一年的企业效劳年活动,帮助企业克服困难、渡过难关,实现平稳较快开展。 2、领导带动,科室主动。按照市委、市政府和市“企业效劳年活动领导小组的安排,“企业效劳年活动的各项工作任务由一把手总负责,

3、各分管领导分工挂点联系企业,各科室对口承办企业的效劳工作。 四、主要内容 市国资委“企业效劳年活动的主要内容为。研究、贯彻落实相关政策,积极为企业协调效劳,加快企业改制重组,支持企业技改、解决融资难题,帮助企业拓展产品、市场,帮助困难企业职工解困,强化企业内部管理,优化企业开展环境,支持企业重大工业工程建设,促进产业开展,为企业提供全方位效劳等。 五、效劳机制 1、领导机制。成立市国资委“企业效劳年活动领导小组,吴瑞祥为组长,各分管领导为副组长,各科室科长为成员。下设联络协调工作组、督查组以及专项工作组;联络组由张力沛牵头负责,改发科承办,主要负责市委、市政府部署的各项工作的分解落实几联络协调

4、;督查组由肖春林牵头负责,办公室承办,主要负责跟踪、督查各项工作进度,确保完成任务;对每一个效劳企业、工程或需要协调的问题成立专项工作组,由一名委分管领导牵头负责,相关科室承办。 2、工作机制。建立“企业效劳年和“工程建设年企业效劳挂点联系制和工程责任制,对每一个企业和重大工程的效劳工作进行责任分解,由一名分管领导牵头相关科室组成专门的工作小组,具体负责承办。每个小组要根据企业实际情况,因企制宜,制定“企业效劳年分季分月活动方案,明确任务、落实措施、责任到人,建立工作台帐,定期召开工作列会,总结前一阶段工作情况,研究和落实下一阶段工作措施,协调、反映、解决有关问题,并向督查组上报工作开展情况。

5、各小组积极组织开展相关效劳活动,每月联系企业一次以上,帮助企业渡过难关,加快开展。 3、督查机制。委督查组定期或不定期对各工作小组进行督查,向领导小组汇报工作进展。同时,及时将企业提出的意见、建议反响到各工作组,催促协调落实。 4、考核机制。将各科室效劳企业的情况纳入年度考核内容。活动结束后,组织考核,着重考核对各科室深入企业解决问题的效果,评选优秀效劳科室和优秀效劳个人;对工作不尽责、效劳质量差的科室和个人要通报批评,并取消年度评先评优资格。 六、工作要求 1、统一思想,提高认识。开展企业效劳年活动,是市委、市政府审时度势作出的一项重要举措。各科室要牢固树立心系企业、效劳企业的公仆意识,进一

6、步提高对开展企业效劳年活动重要性和必要性的认识,增强为企业效劳的紧迫感和责任感,切实把它作为今年的一项重点工作抓紧抓好。 2、明确责任,增强合力。各工作小组要切实履行职责,要由分管领导带队,深入企业调研走访,在抓好分管工作的同时,要有大局观念,加强联系,紧密配合,形成效劳企业开展的强大合力。 3、严肃纪律,狠抓落实。各小组要充分尊重企业意愿,不搞形式主义,严格遵守各项工作制度,切实坚守廉政底线,不增加企业负担,不损坏国资声誉,真正树立起全心全意为企业效劳的形象。要按照多效劳、少干预,多帮助、不添乱,多设“路标、不设“路障的原那么,加强对企业的组织协调和综合指导,及时了解、帮助企业解决生产经营中的困难,切实为企业办实事。 第4页 共4页

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