1、强化风险防控措施工作方案强化风险防控措施工作方案篇一：XX年廉政风险防控机制建设工作的实施方案XX年廉政风险防控机制建设工作的实施方案为深入贯彻党的及中纪委十八届第一次、第二次全体会议精神，认真落实中央和省、州、县纪委关于开展廉政风险防控工作文件精神要求，推进反腐倡廉工作深入开展，加大从源头上防治腐败的力度，切实做好廉政风险防控管理工作，现结合我办实际，制定如下实施方案。一、指导思想坚持以十八大精神、邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，全面落实科学开展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以“防范在前、预警在先为出发点，以排查廉政风险、评定风险等级为根底，以制约和监督权力运
2、行为核心，以完善制度机制为重点，以加强制度建设和监督检查为保障，着力构建廉政风险前期预防、中期监控、后期处置的长效机制，深入推进我办惩治和预防腐败体系建设。二、实施范围全体干部职工三、主要内容（一）思想道德风险。主要表现为违反职业道德，人生观、价值观模糊，为大局效劳，为人民效劳的理念不强。（二）岗位职责风险。主要表现为违反廉洁自律规定，利用职务上的便利谋取私利；违反民主集中制，滥用职权；不履行“一岗双责，失职渎职，不作为等。（三）制度机制风险。主要表现为不能适应改革开展和党风廉政建设的形势需要，未及时完善和认真执行各项制度，造成局部制度可操作性不强、贯彻落实不到位；局部机制缺乏相互支撑、相互制
3、约，约束力和监督力的作用不强，不能形成有效地工作措施。三、方法步骤（一）风险排查阶段1、领导组织。为加强廉政风险防控管理工作，经办党组研究决定，成立领导小组，负责廉政风险防控管理工作的组织实施。领导小组下设办公室，由我办督查室负担领导小组日常工作及廉政风险管理工作的具体落实。2、全力宣传发动，提高思想认识。召开全办干部发动大会，使全办干部充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要意义，统一思想、提高认识，发挥每个干部的主观能动性，积极投入到廉政风险防范管理工作之中。为做好这项工作，每个干部必须认真学习(本文来自：wwW.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:强化风险防控措施工作方案)，要把我
4、办开展的制度学习和廉政风险防范管理工作相结合，做到学制度，了解制度，遵守制度，从制度的学习中把握廉政建设。3、认真排查廉政风险点，突出工作重点。一是查找领导班子风险。重点查找领导班子在贯彻民主集中制、“三重一大等方面存在的廉政风险点，并报办廉政风险防范管理工作领导小组汇总后公示。二是查找部门风险。部门负责人组织本部门全体人员对照职责权限定位。重点分析查找人、财、物管理使用和审判权、执行权环节、制度机制建设、外部环境等方面存在的廉政风险点，梳理汇总后开具“清单。由部门集体审核，分管办领导审定后报办廉政风险防范管理工作领导小组办公室汇总后公示。三是查找岗位风险。分管领导、庭室及部门要组织干警结合各
5、自岗位职责，采取自己查、群众帮、领导提、集体定等方式，找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点。梳理汇总后开具“清单。由部门集体审核，部门负责人及分管领导审定后报办廉政风险防范管理工作领导小组办公室汇总后公示。（二）防控阶段1、强化风险评估，落实管理责任。在全面深入查找廉政风险点的根底上，各科室干部要对风险产生的内外因素进行分析判断，根据风险的机率或危害程度，评估风险程度，经审核确定后在全办公示。2、制定防控措施，强化监督管理。按照查找出的风险点情况，紧紧围绕权力运行的重点部位和关键环节，制定针对性和可操作性强的防范措施，并适时将风险防范措施上升、固化为反腐倡廉
6、制度，重点抓好民主决策、岗位职责、程序控制、干部管理等方面的制度建设，部门、个人岗位风险防范措施由本部门集体研究制定，报办廉政风险防范管理工作领导小组审定后，交监察室装入廉政档案。3、完善机制，检查考核。办廉政风险防范管理工作领导小组将组织人员对各部门廉政风险防范管理工作开展情况进行考核，根据检查考核结果，纠正存在的问题，及时调整廉政风险防范的程序、内容和相关制度。考核评估结果作为选拔任用干部和年度考核奖励的重要依据。在考核中不合格的部门和个人，其部门负责人要向办廉政风险防范管理工作领导小组写出书面检讨，并接受诫勉督导谈话。四、工作要求（一）加强领导。各部门要高度重视廉政风险防范管理工作，要把
7、开展廉政风险防范管理工作与加强我办党的建设、落实党风廉政建设责任制结合起来，提高对开展廉政风险防范管理工作重要性和必要性的认识，切实增强责任感、使命感和自觉性；要明确工作职责，切实加强对廉政风险防范管理工作的组织领导。（二）落实责任。领导干部要切实履行“一岗双责，带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防范管理工作。纪检组、监察室负责协调推进，其他部门共同配合，人人参与，形成上下协同、左右联动、内外互动的工作机制，确保廉政风险防范管理工作落到实处。（三）健全机制。开展廉政风险防范管理工作关键是要有效预防和减少腐败发生机率，形成以积极防范为核心，以强化管理为手
8、段的科学防范机制。要结合实际，勇于实践，大胆探索，注重提高廉政风险防范管理的针对性，在科学管、用上下功夫。要建立健全能够保障廉政风险防范管理有效执行的科学工作机制，努力形成具有法办特色的廉政风险防控体系。（四）加强宣传。办办公室要加强我办开展廉政风险防范管理工作的对外宣传力度，做到媒体有声像，报刊有声音，及时将我办开展的廉政风险防范工作信息报送有关机关，确保宣传取得实效。篇二：风险管理实施方案中共莱钢集团委员会（ 通知）莱钢党委XX11号中共莱钢集团委员会关于印发廉洁风险防控管理工作实施方案的通 知各单位党委，机关各部（处）室： 现将中共莱钢集团委员会廉洁风险防控管理工作实施方案印发给你们，请
9、结合工作实际，认真组织实施。中共莱钢集团委员会 XX年2月7日1 中共莱钢集团委员会廉洁风险防控管理工作实施方案为加强廉洁风险防控管理，标准决策和经营管理行为，进一步促进企业持续健康开展，根据中共山东钢铁集团委员会关于印发关于在全公司开展廉洁风险防控管理工作的实施意见的通知（山钢党字XX66号），结合公司实际，制定本方案。一、指导思想和根本原那么（一）指导思想。加强廉洁风险防控管理，要以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕公司“十二五战略规划的推进实施和生产经营实际，以深入推进廉洁效能管理体系建设，建立和完善廉洁风险防控管理长效机制为目标，按照更加注重治本、更
10、加注重预防、更加注重制度建设的要求，进一步明晰岗位职责、标准业务流程、强化防控措施、及时预警纠偏，促进各级领导干部和重要岗位人员廉洁从业，为企业科学健康开展提供坚强保障。（二）根本原那么。效劳大局，全面覆盖。加强廉洁风险防控管理，要效劳企业改革开展稳定的大局，做到与其他工作协调推进、良性互动。要以标准决策和经营管理行为为核心，最大程度地降低廉洁风险，增强廉洁风险防控的系统性。抓住关键，突出重点。加强廉洁风险防控管理，以理清岗位 2职责为根底，以排查风险点为关键，以制定防控措施为保证，突出重点领域、重点环节和重点任务，提高廉洁风险防控的针对性。强化管理，完善体系。要将廉洁风险防控管理与廉洁效能管
11、理建设紧密结合，融入经营管理业务工作全过程，植入企业内部控制体系和风险管理制度，增强廉洁风险防控的协同性。科技管控，讲求实效。要积极运用现代科学技术尤其是信息技术手段，推进风险防控信息化、科学化。依托办公自动化系统、远程监控和业务管理等信息系统，实时动态监测，提升廉洁风险防控的有效性。二、主要内容和目标要求（一）主要内容。围绕制约监督和标准权力运行，在全公司范围内，从单位（中心、部门）、内设机构（车间、科室）、岗位“三个层次，突出重点，广泛覆盖，认真查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险，采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，着力形成以岗位为点、程序为线
12、、制度为面的廉洁风险防控机制，提高预防腐败工作的科学化、系统化水平。（二）目标要求。按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求，XX年3月底前，完成梳理部门岗位职责和业务流程、排查廉洁风险、确定风险等级、制定防控措施等工作，初步形成覆盖全公司各单位、各岗位的廉洁风险防控管理网络和工作配套制度体3系；6月底前，构建起比较完善的廉洁风险防控管理长效机制，推动全公司反腐倡廉建设取得新的明显成效，形成廉洁风险防控管理成果；9月20日前，完成检查验收工作，形成专项总结报告。三、组织领导为确保廉洁风险防控管理工作取得实效，成立廉洁风险防控工作领导小组，具体如下：组 长：田克宁副组长：陈启祥 魏兴
13、文 李淑华 王学德成 员：（排名不分先后）荆延芳 陈明玉 石荣凤 田建设 吴丰成宿堂国 曲为壮 裴建光领导小组下设办公室，办公室设在纪委。由荆延芳兼任办公室主任，陈明玉兼任办公室副主任，成员：王振国、亓忠科、徐辑山、倪友峰、高凤娟、周广军。四、方法步骤（一）排查廉洁风险。要结合单位、部门职能、岗位职责和工作流程，认真查找廉洁风险点，做到查全、查准、查深、查透，为制定廉洁风险防控措施奠定根底。1广泛宣传发动。开展廉洁风险防控管理工作的过程，也是一个自我提醒、自我约束、自我教育的过程。各单位要结合廉洁从业教育，通过多种形式和途径大力宣传，使各级领导、经营管理人员和广阔职工充分认识廉洁风险的客观存在
14、与现实危害，4充分认识开展廉洁风险防控管理工作的深刻内涵和重要意义，明确指导思想、根本原那么、主要内容和方法步骤，切实增强廉洁风险防控的主动性和自觉性，为开展廉洁风险防控管理工作奠定坚实的思想根底，营造良好气氛。2查找廉洁风险。按照职责法定、权责一致的要求，各单位要围绕投资建设、采购营销、人事任免、财物管理、资产重组等权力行使，对每个内设机构、每个岗位、每个人员的职责定位、法定权限和工作流程进行认真排查梳理，做到权责清楚、权限明确、流程清晰。要采取自上而下和自下而上相结合的方式，全员参与，逐一排查存在或潜在的风险内容及表现形式。原那么上按照开展廉洁风险防控管理工作流程图（见附件1）的要求，主要
15、采取自己找、领导点、职工提、互相查、组织评、专家审等六种方法和利用信访举报、财务审计、效能监察、问卷调查等专项监督渠道与手段，全面梳理，重点查找四类风险：一是岗位职责风险，重点查找由于工作岗位的特殊性可能造成岗位人员不履行或不正确履行职责的因素；二是业务流程风险，重点查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大，可能造成权力失控和行为失范的因素；三是制度机制风险，重点查找由于缺乏工作制度及工作时限、标准、质量等明确规定，可能导致行为失控的因素；四是外部环境风险，重点查找“潜规那么对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素。3确定风险等级。各单位要根据岗位风险发生的机率大小及可能造成的危害程度，将岗位廉洁风险等级划分为三级。一级5篇三：XX年廉洁风险防控工作实施方案XXXXX公司XX年廉洁风险防控工作实施方案为深入贯彻落实国资委和集团公司关于开展廉洁从业风险防范管理工作的部署要求，进一步推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，切实加强对权力运行的制约和监督，完善惩治和预防腐败体系建设,提升公司广阔干