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2023年怎样写工作方案 .doc

1、怎样写工作方案 erp工程中,我们经常会遇到咨询参谋写“解决方案的情况,有些公司售前阶段需要售前参谋来写,有些公司甚至有方案经理这类的角色,笔者不才,写过一些,所以,简单介绍一下方案的写法,都是经验之谈,就不去引经据典吊书袋了。另外,需要提醒读者注意,本文写的是售前方案“,不是工程开始后的实施方案。 售前阶段,一般最终做过简单调查后,需要制作某某企业erp实施方案,或者规划方案,解决方案等东西。 这个方案通常情况下,是由咨询公司对企业进行初步调研之后,会同企业erp选型工程组共同制定的,主要功能用来游说企业工程决策人,同时企业领导人选型决策的参考。 我通常的写法如下,笔者一家之言,大家见谅。

2、方案框架(以下是简单写法,复杂写法的框架比这复杂很多): 一。引言 主要讲信息化趋势,企业所属行业,特别是竞争对手的信息化动向。 二。企业现状分析 主要是问题分析,问题是指信息化可以解决的问题,无关的问题不要谈。 这些问题有共性,比方:信息孤岛无法集成和共享,企业流程效率低下,本钱无法有效控制等等,同时,也要分析本企业及所属行业的一些特殊性问题,比方:快速消费品行业对高效供应链管理的迫切需求。 这些问题的写法可以借鉴一些咨询公司的方案,尤其是问题的表达,很多咨询公司的方案堪称典范。 三。信息化如何解决这些问题。 本局部是重中之重,一般说来,要分成以下小章节。 1。关键业务流程,信息化功能实现(

3、重点,用流程图,数字,模型说明信息化功能实现,特别是如何解决企业现在面临的问题) 2。流程优化与重组。 3。企业最正确业务实践复制。 四。实现的价值和收益 要区分可以计量的,和不可以计量的,可以计量的,甚至可以细化到资产负债表事项。 五。工程实施初步规划 可以用甘特图作简单描述,说明时间,阶段,成果,参与人员等。 六。工程资金概算。 软硬件投资,咨询费用,新增的工程组人员薪资等。这个概算,也是作为一个初步报价的过程,具体价格要慎重,不可多写,也不要少写,摸清对方心理底线。 七。一些建议。 如,尽快启开工程,要注重工程组成员的福利待遇等等。 我的感觉是,文字尽量控制在100页以内比较好,同时,一

4、定要出一个简化版本,将方案浓缩在3页,5页a4纸上,这样便于领导查看主要数据。 写作的原那么: 金字塔写作原理 以事实为根底,以假设为导向,严格的结构化 数字,模型,流程图 遣词造句运用严谨,稳重的书面语言 写作技巧: 不要全盘复制别人的方案,特别是大段大段摘抄。 不要一气呵成,要写写停停,留出一些时间思考。 写作之前,要和销售人员沟通好框架,多人写作,尤其要注意内部沟通。 一定先写初稿,有一个原型,再在这根底上修改增加 写作之前,一定要征求对方工程组和领导的意见,尽管有些意见是和方案毫无关联的。 注意文档格式(段落,标题,缩进,字型,字体大小,标点) 怎样写工作方案 内容总结(1)怎样写工作方案 erp工程中,我们经常会遇到咨询参谋写“解决方案的情况,有些公司售前阶段需要售前参谋来写,有些公司甚至有方案经理这类的角色,笔者不才,写过一些,所以,简单介绍一下方案的写法,都是经验之谈,就不去引经据典吊书袋了(2)售前阶段,一般最终做过简单调查后,需要制作某某企业erp实施方案,或者规划方案,解决方案等东西(3)我通常的写法如下,笔者一家之言,大家见谅

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