1、总经理聘用合同4篇甲方(聘请方)：?乙方(应聘方)：?(身份证号码：?)甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。第一条?聘用期限：聘用期限五年，自?年?月?日起至?年?月?日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。第二条?经营管理模式1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作;2、甲方承诺：自本协议签之日起?个工作
2、日内，甲方即注入资金人民币万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金;3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起?个工作日内在?银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以?(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户;4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理;5、甲方承诺：将公司每年利润的%以及公司当年总产值的3%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币?月，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。第三条?甲方的权利与义务1、对公司资产拥有所有权;2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用
3、、保护等方面进行监督检查;3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等;4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权;5、甲方不得以不正当形式干预乙方对公司财务的管理。第四条?乙方的权利与义务1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支;2、全面负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权;3、本协议签订后乙方对公司现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权，有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案;4、由乙方指派人员负责保管公司财务
4、章、公章、合同章等印鉴;5、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目，对乙方负责并报告工作;6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);7、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案;8、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意;9、乙方应于每月_日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表;10、乙方应依法
5、纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款;11、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利;12、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动;13、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;14、本协议期限届满三十日以前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核，确定无误后，双方在审计意见书上签，乙方方可离职。第五条?协议解除发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：?1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;?2、甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交
6、纳发放绩效奖金，逾期2个月以上;?3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;?4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。第六条?违约责任：?任何一方未全面实际履行协议致使聘用协议解除，违约方应向守约方偿付违约金人民币X万元;如果守约方的实际损失超出该违约金的，则违约方按守约方的实际损失计算;第七条?争议解决?因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决;如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。第八条?其它?1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭;?2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定;附件、补充规定与本协议
7、具有同等效力;?3、本协议一式四份，甲、乙双方各持二份,自双方签盖章时生效。甲方：?(盖章)?乙方：?(盖章)?年?月?日?年?月?日餐饮企业总经理聘用合同总经理聘用合同（2）甲方县楼餐饮服务有限公司。住所地：县人民中路。法定代表人郭，公司执行董事。乙方为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。二、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标：（一）总体目标每年实现利润X万元，今后年度每年递增X万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。（二）分类目标1、客房部（含培训中心）X万元年；2
8、、餐饮部（含茶座）X万元年；3、桑拿部5万元年；4、水电部5万元年。三、乙方报酬乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬基本工资岗位工资效益工资红利。基本工资每月元，岗位工资每月元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10计算，逐月考核，年底决算后兑现。四、乙方权力总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：（一）按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；（二）主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；（三）组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；（四）拟订公司内
9、部管理机构设置方案；（五）拟订公司的基本管理制度；（六）制订公司的具体规章；（七）提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；（八）聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；（九）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；（十）提议召开股东会临时会议；（十一）批准单笔元以下费用；（十二）执行董事和股东会授予的其他职权。五、乙方职责1、对完成公司整体经营目标负总责；2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；5、按月向执行董事和股东会报告公司
10、经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。六、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易；3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；6、不得从事其他违反法律规定的行为。七、违约责任（一）甲方违约责任
11、：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；（二）乙方违约责任1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。八、本合同聘任期限为一年，从某年某月某日起至某年某月某日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方
12、的，本合同按照原条件延长一年。九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。十、本合同自双方当事人签盖章之日起生效。十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。甲方县楼餐饮服务有限公司（盖章）法定代表人（签章）乙方（签章）二x某年某月某日项目总经理聘用合同总经理聘用合同（3）甲方：昆明金色港湾经贸有限责任公司乙方：甲方为保证云南省交通休养院项目实现与市场接轨，最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场，均双方在平等、互利的基础上，协商达成如下条款:一、甲方对云南省交通休养院经营管理项目(客房部、康乐部ktv、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水
13、疗区)，实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制，授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。二、受聘经营管理资产见清单(附件：1)三、受聘期限为5年，从年元月X日至某年某月某日止。四、受聘期待遇：扣除云南省交通休养院原有经营客源和今后发展的新客源收入，所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为：责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供；六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内，有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的
14、招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权；八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际，并能操作实施的经营管理方案（附件：2）。九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。十、乙方在经营管理活动中，没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签授权认可，不得收取和支付现金、支票和有价证卷；十一、乙方在日常经营管理活动中，必须按三星级标准的工作流程进行，并在次日上午10：00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室；十二、甲方财务
15、在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表，以书面形式报金色港湾公司、综合办公室；十三、乙方实现责任目标，在年元月X日能正常对散客营业，并实现星级管理服务水平；十四、乙方实现责任目标，在某年某月某日前完成全员培训计划，达到三星级管理服务水平（按三星级标准范本对照检查），有一定数量的散客。十五、乙方实现责任目标，年X月31，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入X万元，经营成本（水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等）控制在60以内。十六、乙方实现责任目标，年元月X日至某月某日，保持三星级管理服务水平，扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入X万元，经营成本（同前）控制在40以内；十七、乙方实现责任目标，年元月X日至某月某日，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入X万元，经营成本（同前）控制在40以内；第三年实现营业收入X万元；第四、五年实现营业收入X万元；期满后在同等条件下，有优先竞