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2023年林业局年招商引资工作方案范文.doc

1、林业局2023年招商引资工作方案 为进一步加大我局招商引资力度,促进招商引资工作深入开展,确保2023年招商引资工作取得成效,根据?县2023年招商引资工作方案?杭委办202391号精神,结合林业实际,特制定2023年招商引资工作实施方案如下: 一、指导思想 紧紧围绕县委、县政府年初工作部署,以省、市林业工作会议召开为动力,以林业绿色生态建设为招商重点,使我局招商引资工作上新台阶,努力在建设中推进我县林业经济持续又好又快开展。 二、目标任务 按照我县2023年招商引资工作的部署和要求,我局2023年需完成新签约、新开工、新竣工投产招商引资项目各1个。 三、项目范围和要求 一项目范围 以我县鼓励

2、扶持的产业项目为主,主要为工业项目包括金铜产业项目、现代机械制造装备项目、建筑加工与制造项目、农林产品深加工项目及工业企业技改项目、效劳业项目包括商贸流通业、金融效劳业、旅游业、现代物流业、科技信息效劳业、现代会展业、公共及其他效劳业。不列入考评范围的项目包括:农林种养业、根底设施、政府投资类、县内异地搬迁和房地产项目等。 二项目根本要求 1.新签约项目必须是在2023年1-12月与项目业主签订正式投资合同,能提供项目建议书或项目可行性研究报告,并经有关部门初审同意引进的招商引资项目。 2.新开工项目必须具备已办理项目审批、核准或备案登记、工商营业执照、税务登记、组织机构代码等,完成项目用地的

3、征地拆迁、“三通一平等开工前期准备工作,并且主体工程正式开工建设有形象进度的当年新开工项目。进驻标准厂房项目除符合上述条件外,必须具备开工生产条件。 3.新竣工项目必须完成主体工程设备安装调试,并正式试投产。 效劳业项目是指当年新注册成立的企业法人、注册资本金500万元含以上。 四、工作措施 一加强组织领导 为加强对招商引资工作的组织领导,局成立招商引资工作领导小组,负责组织、领导、协调我局招商引资工作,领导小组下设办公室,负责招商引资日常工作,办公地点设在局产业股。 二成立招商小分队 根据林业工作性质,组建以各分管领导为队长、相应分管的股室人员为队员的招商小分队,负责抓好以相关工作领域为重点

4、的招商引资工作,原那么上每个小分队各完成新签约、新开工、新竣工投产招商引资项目各1个。各小分队应积极对外联系,沟通信息,对有一定把握和前景的项目经局长批准可及时外出洽谈。 三加强信息沟通和反应 各小分队要及时报告招商引资工作和及时反应在谈项目的进展情况,以便招商引资办公室按时汇总上报。 四严格奖惩措施 1.保证工作经费。我局招商引资项目经县有关部门审核确认后,按县工作经费标准固定资产投资的2全额支付给促成招商引资项目落成的相关团队和个人,具体方法和标准另行制定。 2.各小分队招商引资完成情况与当年度绩效考评奖惩、评先评优等相结合。 3.当年未完成招商引资任务全县综合考评得分排名倒数三名且总分值在300分以下的,接受县里的惩罚措施。 4

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