1、独家原创:公司加强企业管理工作方案 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,效劳咨询 :0825-6698000。 加强管理是企业开展永恒的主题。新形势下,加强管理必须结合企业的实际,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,在保证实现企业使命的条件下,树立科学的开展观,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势,确保企业战略目标的实现。对于我们xx行业,要把xx事业做大做强,只有科学务实,才能提高企业的管理水平。 一、在加强企业管理中要同步加强企业的文化建设管理 企业如果没有很好的企业文化就如同没有精神支撑,缺乏凝
2、聚力,自然无竞争优势可言。对于企业文化,认识上不能仅局限于企业的业余文体活动,其实企业文化的内涵很广,含盖了企业的指导思想、精神理念工作作风,包括价值观念、行为准那么、道德标准、文化传统、风俗习惯、典型仪式、管理制度以及企业形象,它不单包括思想和精神方面的内容,也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式与各种因素。因此我们在企业管理活动中特别要加强人本管理,重视加强对职工的企业文化培养,以企业精神为统领,正确引导职工以爱厂如家的主人翁意识与企业同呼吸、共命运,忠诚企业,发挥主观能动性和创造性,为企业开展尽职尽责,创造企业的辉煌,实现职工收入与企业效益的双赢。 二、要加强对中层管理者多学
3、科知识的学习培训 知识经济时代,管理知识的培训显得优为重要。特别要加强管理人员的综合管理知识的培训,提高知识层次。要加强管理人员“企业战略管理、“人力资源管理、“组织行为学、“公司理财、“企业经济法及证券等管理课程的培训,拓宽视野和知识面,在管理中发挥重要的作用。比方运营管理学,会让管理人员明确如何将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素变换为有行产品和无形效劳,如何制定运营的活动方案、组织与控制,如何进行运营系统的设计、改造与升级,从而为企业创造价值,获得利润。随着全球经济一体化的到来,竞争的程度空前加剧,这种竞争说到底是人才的竞争,人力资源的开发与管理,就是制定方案、规划、进行人力资
4、源的合理配置。要善于用人、量才而用,用其所长,补其所短,就会事得其人。培养造就一支高素质的管理队伍,对企业开展将是一种推动力,对提高企业核心竞争力将会起到重要的作用。 三、企业管理中必须加强党的先进性建设,为企业开展提供动力支持 党员的先进性要通过模范作用来表达。针对个别党员理想信念不坚决,经不起多元化思想的引诱,明辨是非的能力差,一切向钱看,甚至不如群众,难以发挥党员的先锋模范作用;有的党员干部事业心和责任感不强,思想作风、工作作风不扎实,脱离群众等突出问题,如不进行强化教育,转变思想观念和工作作风,提高党组织的战斗力和党员的思想意识,那么就会对企业管理带来消极影响。我们以党员先进性教育为契
5、机,通过开展党员先进性教育活动,加强了党员的思想意识教育,纯洁了党员队伍,提高了党员队伍在各项工作中的战斗能力,为企业开展提供了智力支持。 总之,面对剧烈的市场竞争,只要坚持科学的开展观,加强管理,并引导企业职工树立正确的价值观念,培养职工敬业爱岗的精神,引导职工关心企业热爱企业,把自己的前途和命运与企业紧密相连,风雨同舟,风险共担,在为企业劳动的实践中表达出自己的人生价值,就能实现企业的效益的最大化,就能提高企业的管理水平。 内容总结(1)独家原创:公司加强企业管理工作方案 尊敬的 朋友: 此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,效劳咨询 :0825-6698000(2)加强管理是企业开展永恒的主题(3)二、要加强对中层管理者多学科知识的学习培训 知识经济时代,管理知识的培训显得优为重要