1、粮油公司搬迁工作方案 赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程工程是市委、市政府为改善人民群众居住环境，消除中心XX县区防洪平安隐患，加快旧城改造步伐，提升城市总体形象和品位而实施的重要工程工程。根据市委、市政府的工作部署，按照县委、县政府的工作要求，考虑相关政策近期才完善，结合我县粮油公司的实际情况，特制定本搬迁实施方案： 一、征收搬迁主要任务 粮油公司土地面积为44.2023亩，房屋建筑总面积19266.76。内有三栋职工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套房），住有4户；征收搬迁户共65户。在2023年2023月底全部搬出后将房屋等设施撤除完。 二、征收搬迁工作
2、措施 1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小组。 2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。具体见附表，分工原那么如下： 一组负责。工业成套宿舍1单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。 二组负责。工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。 三组负责。工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2户，共计23户。 3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务，按照市工程指挥部要求，分阶段限时完成： （1）、2023年1月前，召开搬迁发动大会，传
3、达、宣传拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方案。 （2）2023年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等根本情况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清算，配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换，签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、县企业改制办审核。 （3）2023年5月31日前，制定搬迁工作方案，清退仓库租赁户，收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评估，并复核确认，搬迁补偿工程进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依
4、规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措企业改制资金，结算土地征收补偿款。 （4）2023年6月30日前，施工队进场开始撤除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施，并清运建筑垃圾。 （5）2023年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社会保险费用，根本完成企业改制工作。 （6）2023年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业改制扫尾工作结束。 （7）2023年2023月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。2023月31日前完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。 （8）资金到位后，各搬
5、迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核，审核同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序，兑现其补偿、奖励等相关款项。 （9）2023年11月20日前，开始撤除剩余房屋，并清运垃圾。 （2023）2023年11月底，拆迁工作验收，结算撤除工程款项。12月底，移交场地，拆迁工作结束。 三、工作要求 1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进，必要时候采取现场集中办公方式推进搬迁工作。 2、各工作组要各负其责，按照分工包干的户数做好宣传解释工作，征得他们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任
6、务。 3、加强调度和考核。县局搬迁工作组在开始入户工作后，每周一调度，听取各工作组组长对搬迁工作进展汇报，协调解决搬迁工作遇到新情况、新问题，对照时间要求检查、通报工作完成情况，县局将粮油公司搬迁工作纳入2023年度机关股室考评，视完成情况对工作组人员进行奖罚。在2023年2023月25日前，完成搬迁任务（即：签订搬迁协议，收回出租房屋，无争议，下同）的，县局对各工作组成员每户每人奖200元；在2023年2023月31日前，完成搬迁任务的每户每人奖20230元；2023年2023月31日后完成搬迁任务不奖；11月2023日仍未完成，通过法律程序解决，每户每人扣20230元，且相应扣减工作组人员年度考评分数；局机关其他工作人员得各工作组成员平均奖。奖金由各组长按工作完成情况分配，2023月份为集中办公时间，机关工作人员取消双休日。 4、落实政策。粮油公司搬迁工作涉及面广、情况复杂，工作人员要认真吃透政策，严格依照程序和规定办理，要以人为本，兑现政策，确保稳定。搬迁补偿标准及补偿对象严格执行市工程指挥部出台的相关政策，做到整个搬迁工作统一口径宣传，统一尺度落实，统一程序操作，统一时间完成。 第4页 共4页