ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.14KB ,
资源ID:564504      下载积分:10 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/564504.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年解放思想更新观念大讨论工作方案.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年解放思想更新观念大讨论工作方案.docx

1、解放思想更新观念大讨论工作方案 一、认识大讨论的意义在刚刚完成集团公司组建任务的第二年,集团公司党组根据电力企业由于长期实行方案经济和垄断经营模式的影响,干部职工的思想观念相对滞后,缺乏市场竞争意识,重生产、轻效益的现象比较普遍,各企业和广阔干部职工不能适应电力体制改革带来的巨大变化的情况,组织在全系统广泛开展了一次“解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论通过学习系统内外优秀企业的管理理念和工作经验,开阔眼界,查找自身的局限和缺乏,广阔干部职工深刻地感受到了市场与竞争带来的巨大变革,思想受到了触动,市场意识、竞争意识、效益意识比以前有所增强,对推动集团公司的开展和顺利实现创业阶段目标产生了积极而

2、深远的影响。在随后的生产经营中,集团公司党组发现,系统内部由于长期受方案经济垄断经营模式的影响,重生产轻效益、重平安轻管理的惯性思维并没有得到根本改变,与完全适应市场竞争的需要还有重大距离。工作上,只注重平安生产,而对电价、电量、电费回收、环保、税收、本钱的控制没有提到一个相应的高度;只注重内部管理制度的健全和人际关系的和谐,而与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业、环保等周边关系的协调沟通重视不够。而这些因素都不同程度地影响着基层企业的经营状况,同时也影响到集团公司的快速开展,影响着集团公司战略目标的如期实现。要想完成从重生产、轻管理向既重视生产又注重本钱和效益的转变,完成从粗放型的经济增长方

3、式向集约型的增长方式和消费模式的转变,就必须先从思想观念入手,以思想观念的转变,推动体制机制的转变;以思想观念的转变,推动管理模式和工作方式的转变。而开展“解放思想、更新观念大讨论是促进人的观念发生变化的好方法。我厂除了存在集团公司所列举的共有的不合形势要求的现象之外,还存在着直接影响经营效益的思想观念落后和管理不科学、不到位的问题,存在着各级领导干部的管理能力、工作能力和执行能力亟待提高的问题。在集团公司效益年里,深入进行今年的“解放思想、更新观念大讨论,以思想的转变促进机制体制的转变,促进管理方面的进步,对我们提高效益、甩掉落后帽子有着积极的现实意义。 二、把握大讨论的几个原那么 1、坚持

4、把学习教育摆在首要位置。学习是引领思想解放、观念更新的前提和根底,只有坚持用先进的理论武装头脑,坚持用科学开展观来指导企业改革开展的各项实践,大讨论才不至于偏离正确的方向。厂级领导干部要按上级要求,参加今年分公司举办的“解放思想、更新观念研讨班,中层干部要参加厂里举办的“解放思想、更新观念培训班,同时厂里要结合实际,对管理岗位人员、班组长采取举办学习班、召开报告会等形式,扩大培训范围,提高学习效果。 2、坚持理论与实践相结合、务虚与务实相融合。开展大讨论的出发点和落脚点是指导实践、解决问题,通过解决认识问题,增强干部职工市场意识、竞争意识、效益意识,来促进各单位经营管理的实际问题的解决,增强集

5、团公司系统各单位的盈利能力、竞争能力、可持续开展能力,在效益年里尤其要着力解决如何“增收降耗、如何减少亏损企业、如何减少亏损额、如何提高整体经济效益的问题,通过大讨论活动促进和推动企业的各项工作。 3、要坚持抓好重点群体、重点对象。各级领导干部在企业生产经营管理的各项工作中处在举足轻重的位置,在领会上级工作意图、贯彻执行上级工作部署、推进各项工作等方面发挥着至关重要的作用,因此,各级领导干部是大讨论活动的重点对象。通过大讨论活动,提高领导干部的管理能力,提高各个层面的执行力。在突出抓重点的前提下,要注意将大讨论活动与“同心文化理念宣贯工作结合起来,引导广阔干部职工用同心文化理念指导自己转变思想观念,标准个人行为,提高能力素质。 4、要坚持务求实效。集团公司党组明确提出“把是否完成了效益年的任务目标作为检验这次大讨论成效的标准,因此,我们提大讨论活动要在“实字上下功夫,实实在在地开展,扎扎实实地推进,让大讨论活动促进“1421任务的完成和全年奋斗目标的实现,促进企业从“生产型向“经营型转变。 三、大讨论应解决的问题目前,困扰企业的问题很多,但重要的还是思想观念落后、向心力不强、管理粗放和执行不到位等方面的问题。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2