1、较大及以上平安风险管控措施工作方案 xxxx化工股份 2023年7月 较大及以上平安风险管控措施工作方案 为认真贯彻落实平安风险分级管控的要求，通过平安风险辨识评估，对我公司较大及以上平安风险进行查找并制定措施。为了实现对较大及以上平安风险的超前预控，标准平安风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上平安风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化平安领域推行平安风险分级管控，坚持从危化平安管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立平安风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化
2、公司平安生产根底，提高平安生产管理水平，实现对平安生产风险超前预控，标准平安风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使较大及以上平安风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立较大以上平安风险管控领导小组：组 长： xxx（总经理） 常务副组长：xxx（平安副总） 副 组 长： xxx（总工程师） xxx（生产副总） xxx（生产部长） xx（平安部长） xx（设备部长） 成 员： 各车间、部门一把手 2.平安部是较大及以上平安风险监管工作的管理部门，负责较大及以上平安风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、较大及以上平
3、安风险及管控措施 我公司通过平安风险辨识评估，现存在的较大及以上平安风险有：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。现就较大及以上平安风险制定如下管控措施： 1、危险工艺岗位： 严格控制平安/工艺操作规程，加强维护保养；标准劳保佩戴；加强巡检，严格检维修；严格检维修；杜绝三违； 保持dcs控制系统有效；保持消防应急设施有效 2、重大危险源区域： 严格控制平安/工艺操作规程，加强维护保养；标准劳保佩戴； 严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；严格装卸车；杜绝三违； 保持dcs控制系统有效；保持消防应急设施有效； 严格按照重大危险源管理规定执行； 3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位： 严格劳保佩戴；严
4、格检维修作业；加强设备维护保养；严格执行平安/工艺操作规程保持自控连锁系统完好保持消防应急设施有效； 4、高压配电室： 标准操作，严格劳保佩戴严格检维修作业加强设备维护保养严格执行操作规程 五、较大及以上平安风险管控责任人 为保证公司平安生产目的，始终将较大及以上平安风险管控在受控范围内，及时将平安隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上平安风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的平安风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上平安风险管控措施落实情况会议记录表，并向平安风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在3日
5、内进行整改，所有整改资金均来自平安费用提取。 1、xxx岗位 管理较大及以上平安风险管控责任人：xxx； 资金、人员、技术保障责任人：xxx； 六、工作内容 1、对存在的较大及以上平安风险，落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。 2、对较大及以上平安风险建立台帐。编制专门的平安措施，并明确平安工作程序。对专业性较强、危害度较大、整改较难的较大及以上平安风险，可以聘请相关专家进行论证处理。 3、每月定期组织对较大及以上平安风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，针对日常管控过程中出现的问题调整完善管控措施，通过不断持续完善、改进管控措施，实现对较大及以上平安风险的动态管理，始终将平安风险
6、控制在受控范围内。 4、通过每月对较大及以上平安风险的检查分析，同时结合年度和专项平安风险辨识评估结果，及时部署下一月度的平安风险管控重点，明确责任人及责任分工， 5、每月月底由各部门根据较大及以上平安风险管控需要在当月平安费用方案投入工程中上报方案投入工程，经审批后投入实施。 七、工作开展 1、总经理每月组织人员召开平安会议，会议内容要涉及对较大及以上平安风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，针对较大及以上平安风险管控过程中出现的新问题，应及时调整完善管控措施，布置下个月度平安风险管控工作的重点，明确责任分工。 2、严格执行承包责任制，承包人要及时跟踪较大及以上平安风险管控措施落实情况
7、，发现问题应现场组织人员进行整改，并认真填写领导带班跟踪较大及以上平安风险管控措施落实情况记录表，现场不能立即整改的，组织专业技术人员召开专题会议调整管控措施，明确责任人后限期完成整改。 八、相关要求 1、各相关责任人员必须认真落实好各自责任，分工明确，做好此项工作，确保取得成效。 2、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任，工作不细造成落实不到位的，要进行责任追究。 xxxx化工股份 2023年7月 第二篇：平安风险管控措施实施工作方案XX县区八步镇青龙煤矿 平安风险管控措施实施 工作方案 2023年5月12日 为认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理的平安生产方针，根据国家、省、市、
8、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本平安风险管控措施实施方案。 一、指导思想 我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。而且，实体类危险源的平安性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所平安状况更直接、有效。为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术根底。将风险辨识、风
9、险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式到达“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方的现代平安预防型管理目标。 以平安管理的科学开展观为指导，坚持以人为本的平安开展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家平安生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先这一中心，落实我矿平安管理的主题责任和平安生产监管责任，摸清我矿平安生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的平安生产长效机制，实现对平安生产风险为进一步标准我矿平安管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿平安
10、事故的发生。 二、组织机构 为加强我矿平安风险预警防控的组织领导，有效防范我矿平安生产事故，特成立平安风险预警防控实施领导小组。组 长：蔡云（矿长） 副组长：李汉良（矿平安副矿长） 成 员。苏寻（工程师）、陈贵平（生产矿长）、唐远德（机电矿长）及各相关科室、专业及各工区负责人。 领导小组下设办公室，由平安矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务 通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 （一）风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的根底上，提炼出相应的风险管
11、理对象，并符合以下要求：（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； （2）针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序； （3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原那么、可操作性原那么和全过程原那么；（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；（5）应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 （二）危险源监测 采取措施对危险源进行不间断监测，以确定其是否处于受控状态。并确保：（1）危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；（2）危险源监测设备灵敏、可靠； （3）危险源监测信息传递畅通、及时，相关
12、信息能及时录入管理系统。 （三）风险预警 采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应： （1）针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；（2）建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。 （四）风险控制 建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。并符合： （1）对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原那么；（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合pdca的运行模式； （3）制定年度生产作业方案时
13、应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度方案实施时潜在风险； （4）根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制作业规程、操作规程、平安技术措施方案、应急预案及其它专项平安技术措施； （5）在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的平安措施，并明确平安工作程序。 （五）信息与沟通 建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知，我矿应确保： （1）员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审； （2）员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；（3）员工了解谁是现场或当班急救人员； （4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录。 （六）风险
14、财政管理 实施风险财政管理，以转移风险、降低风险本钱、强化员工风险管理意识，并应：（1）建立事故费用评估报告及年度风险财政评估报告，风险财政评估报告应包含保险理赔相关分析； （2）对单位年度事故损失进行分类统计、分析，记录齐全；（3）按照国家规定，对员工进行投保； （4）有我矿投保险种的记录和理赔费用的统计和赔付资料。 （七）工余平安健康管理 了解和掌握员工工余平安健康状况，对员工工余平安健康进行管理，并应：（1）定期组织员工开展有关工余平安、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余活动集中区域张贴工余平安健康的宣传资料； （2）组织员工对工余平安健康风险进行评估，并制定防范措施；（3）鼓励员工汇报工余平安健康事故，并形成制度。 五、保障管理 从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我矿平安风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。 （一）组织保障 建立健全平安风险预控管理组织机构，以组织、协调、指