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加强村“两委”干部队伍建设工作方案.docx

1、加强村“两委”干部队伍建设工作方案为加强村级班子建设,提高村“两委”干部的工作能力水平,镇党委结合本镇实际,多措并举,分别从细化分工、强化目标、落实保障等方面精准发力,念好“实”、“严”、“励”“三字诀”,强化村级干部教育管理,不断激发村“两委”干部履职尽责、担当作为、干事创业的积极主动性。全区村(社区)“两委”干部要知重负重、履职尽责,勇于担当、锐意进取,作好农村发展的开路人、群众的贴心人、基层党员的带头人,为经济社会发展作出积极贡献。一、 完善村“两委”干部值班考勤制度,将出勤情况与村“两委”干部工资绩效挂钩。明确值班人员、时间、任务和工作纪律等,在村务公开栏内进行公布,方便群众办事,接受

2、社会监督。建立镇村“两委”干部实绩台账,建立村“两委”干部个人业绩档案,实行动态管理,将基层党建、乡村振兴、农村人居环境整治等19项重点工作,纳入台账范畴,每季度一汇总、一研究、一评定、一公布。通过进一步明确村(社区)干部分工,督促村级干部积极履职尽责,主动作为,确保村级各项工作落到实处。二、 在村“两委”干部监督管理中,坚持严字当头。该镇党委加强对村“两委”成员工作情况进行督查检查、考核测评,全面督查指导村级党建工作落实情况。对各村党建工作中存在的薄弱环节,逐村列出问题清单,现场提出意见,限期整改。对村“两委”干部进行现场提问,充分了解村“两委”干部村情、民情、政治理论、政策法规及党建应知应

3、会知识熟悉情况。积极发挥镇纪委执纪问责作用,对工作落后的村“两委”干部,及时进行约谈,了解他们的思想、工作、生活情况,提出建设性的意见建议,通过不定期督查、回头看等方式,跟踪问题整改情况。通过督查指导,督促各村(社区)干部主动担当作为,为推动乡村振兴提供不竭的动力。三、 严格落实村“两委”干部激励保障机制,该镇制定了村“两委”干部绩效考核实施细则,按月足额落实村“两委”干部报酬,实行村“两委”干部“基础报酬+绩效报酬”的发放制度,对工作成效明显、表现突出的,每季度按照工作业绩和表现,按时发放绩效考核报酬。落实在职村“两委”干部养老保险补贴,落实正常离任村“两委”干部生活补助制度,解决离职村“两

4、委”干部的后顾之忧。通过建立健全村“两委”干部薪酬保障、鼓励激励、关心关爱机制,有效解决了干与不干、干好与干坏一个样的问题,切实激发了村“两委”干部干事创业的积极性。四、 筑牢忠诚品格,坚决做到“两个维护”。要在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则,在行动实践上讲“两个维护”,执行党的政治路线,严守党的政治纪律和政治规矩,不折不扣把区委、镇(街)党(工)委的工作要求贯彻到基层“最后一米”。强化担当、履职尽责,不负使命,以饱满的工作热情和坚定的理想信念投入到基层治理各项工作中,切实把学习成果转化为推动源芳高质量发展的实际行动。五、 坚守人民情怀,坚持以人民为中心的发展思想。要从最困难的群众入

5、手、最突出的问题抓起,把发展集体经济、推进社区治安治理、解决群众急难愁盼问题等实事一件一件办好,使群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。六、 弘扬务实作风,切实把各项工作任务落到实处。要坚持苦干实干,牢牢把握村情民意,带领群众一起理清发展路子、开对发展方子,找准工作切入点着力点,结合实际,一项项抓具体、抓到位,确保各项工作落地见效。七、 砥砺担当精神,奋力开创各项工作新局面。要进一步转变思想观念,抓住主要矛盾、深挖发展潜力、补齐发展短板,因地制宜走出一条具有本地特色的高质量发展之路。八、 锤炼过硬本领,努力提高做好各项工作的能力。要围绕乡村振兴、基层治理等重点工作有针对性地弥补知识空白、知识盲区、知识弱项,提高驾驭村(社区)经济社会发展的能力,向群众学、向先进地区学、向先进人物学,拓宽思路、取长补短。九、 保持清廉操守,清清白白做人、干干净净做事。要牢记手中的权力是党和人民赋予的,是为党和人民做事用的,姓公不姓私,在开展基层工作时不能掺私货、徇私情、谋私利。积极调动村“两委”班子成员能动性,形成工作合力;要认真落实党建工作第一责任人职责,在党建工作上更用心、更下功夫;要积极履职尽责,狠抓工作落实,把南乡镇党建工作推上新的台阶。

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