1、XX公司党务工作会议上的报告 同志们： 上午好。 一年一度春光劲，又是百花吐艳时。2023年我们在盛市公司的正确领导下，在公司党政班子的带着下，通过全体员工的拼搏奋斗，取得了农电公司前所未有的辉煌业绩。过去的一年，我们按照国网公司“一强三优战略目标和“三抓一创工作思路的总体要求，坚持以31责任目标为主线，以同业对标和目标管理为抓手，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持抓开展、抓管理、抓队伍、抓建设，在平安生产、经营管理、党风廉政建设、行风建设和精神文明建设等各项工作中均取得了骄人的业绩，为推动公司的改革、稳定和开展营造了良好的环境气氛。这次会议的主要任务是，深入贯彻国网公司及盛市公司年
2、初工作会议精神，回忆总结2023年党务工作，明确今年的思路、目标和任务，对开展“主人翁意识主题教育活动进行发动和部署。我们将通过这次会议总结取得的成绩，找出工作中的短板，制定改进措施，发动广阔党务工作者紧紧围绕公司中心任务切实有效地发挥党组织保证作用，为全面完成各项任务和不断推进党务工作再上新台阶作出新的更大的努力。 一、2023年党务工作回忆 1、积极开展“四好领导班子建设，加强了中心组理论学习和深入基层调研活动，加强了班子的自身建设、作风建设和能力建设，提高了领导班子的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。实现了“政治素质好、经营业绩好、团结
3、协作好、作风形象好的“四好领导班子建设创立目标，经市公司考核评价，被省公司确认为县公司“四好领导班子。 2、加强了干部队伍建设，提高了干部队伍的综合素质，加强了干部的培训教育和管理，建立了一支适应工作需要和作风过硬、业务精通、勤政廉洁、务实高效的干部队伍；加大了干部任用改革力度，公司党委把选好人、用好人作为重要标准，做到了唯德、唯才、唯绩选拔任用干部，2023年公司实施了供电所所长公开竞聘上岗工作，充实了力量，并对局部干部进行了调整交流，优化了供电所领导班子成员结构；加强了科级后备干部的选拔推荐和培养、考察管理工作，为全面推进公司各项工作的顺利开展奠定了基矗 3、切实加强基层组织建设，积极发挥
4、组织保证作用。公司党委始终把加强党的建设作为工作的着力点，去年2月对15个符合党员数量条件的支部建立了支委，为21个供电所配设了专职书记，充实了组织力量，使基层支部在维护公司改革、稳定、开展过程中发挥了有效效劳和组织保证作用。 4、深入开展保持共产党员先进性教育活动，并取得了明显成效。在集中学习教育阶段，公司党委加强了对先进性教育活动的领导，做到了精心组织，周密部署，认真抓好先教活动每一个环节任务的落实。加强了对活动的督导、检查，坚持“两不误，两促进，按要求完成了规定动作，自选动作也具有一定特色，各支部广泛开展了主题教育和实践活动，收到了良好效果。在整改提高和稳固扩大整改成果阶段，公司党委制定
5、了切实整改方案，集中解决了农电工养老保险、医疗保险和职工住房公积金等热点、难点问题建立了先进性教育长效机。加强了党员开展工作，05年开展预备党员9名。通过先进性教育活动的开展，实现了“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作的目标。 5、党风廉政建设得到加强，行风建设得到有效推进。全面履行了党风廉政建设领导责任制，建立健全了反腐败领导体制和工作机制，制定了一系列工作措施，层层签订了责任书，开展了多项廉政建设活动，加强了干部职工廉政教育，落实了“三重一大规定和领导干部“一岗双责，加强了效能监察工作，做到了党风廉政建设工作与生产、经营同布置、同检查、同考核、同奖惩，未发生干部职工违规
6、违纪事件。行风建设工作得到有效推进，各类投诉举报案件大幅度下降，在各县公司中投诉率最低，同时还加强了案件查处工作，对违规事件处理及时到位。去年各供电所还开展了“创立人民满意的基层站所活动，取得了良好成效。 6、精神文明建设迈上新台阶，企业良好形象得到提升和展示。2023年公司加强了精神文明建设工作，进一步深化了文明单位创立活动，在稳固已取得的市级文明单位成果的根底上，努力提高创立水平，扩大创立成果，申报了XX省第七届文明单位，已通过市文明委的考评，并已上报省文明委，目前正在审批之中。 7、企业文化建设得到加强，创立学习型企业初显成效。加强了对企业文化建设工作的领导，制定了工作方案，开展了多种形
7、式的企业文化建设活动，组织举办了各种知识竞赛和文体活动，平安文化、效劳文化、廉政文化等文化建设得到了有效推进，营造了浓厚的企业文化气氛。同时，创立学习型企业活动也取得了明显成效，加强了干部理论学习，举办了中层干部读书笔记展评活动，编写了农电人的风采书籍，有力地推动了创立学习型团队和学习型个人活动。 8、加强了对工会、共青团工作的领导和支持。公司党委在实际工作中注重加强对工会和共青团工作领导，认真听取工作汇报，帮助解决实际问题，工会维权职能得以落实，职代会作用得以发挥，民主管理得到加强，企务公开工作得到有效推进，各项工作取得了显著成绩，被市公司工会评为2023年度优秀基层工会组织。公司团组织能够
8、不断加强自身建设，围绕中心任务开展工作，并开展了创立“平安示范岗等活动，引导团员青年爱岗敬业，立足本职，努力奉献，充分发挥了团员青年在各项工作中的主力军作用。 2023年我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但是离上级的要求仍有差距，工作中还存在着短板，主要表现为： 一是企业文化建设工作机制不够完善，结合企业实际开展文化建设活动还不够； 二是只重视制度建设，对于各种活动实施过程的催促、检查 考核落实的不够； 三是干部业绩考核评价机制和鼓励机制不完善，对后备干部培养教育和管理力度不够； 四是基层党组织的组织保证作用发挥不够，党务工作开展不平衡。 二、2023年党委工作任务与措施 （一）指导思想
9、 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，国网公司、盛市公司工作会议精神，加强党的各级组织建设，建立党员先进性教育长效机制，坚持科学开展观，以国网公司“一强三优开展战略和“三抓一创工作思路为统领，以“31责任制目标为主线，以同业对标和目标管理为抓手，全面加强公司两级“四好领导班子建设和干部队伍建设，努力提高思想政治工作的针对性和时效性，切实加强企业文化建设，深入开展文明单位和行业双文明创立活动，充分调动广阔员工的积极性、主动性和创造性，维护企业稳定，谋求企业开展，为全面完成市公司下达的各项任务指标和争先进位提供强有力的组织保障。 （二）工作目标与任务 1、开
10、展创立公司和供电所两级“四好领导班子活动，2023年公司领导班子及80%的供电所领导班子和鑫鑫公司领导班子建成“四好领导班子，其余供电所班子到达或接近“四好领导班子标准。 2、加强干部队伍建设，制定干部业绩考核评价方法，建立鼓励机制，加大评价结果应用力度。加强后备干部的培养教育、管理和多岗位锻炼。 3、加强支部工作建设，配齐空缺支部委员，开展支部工作目标管理达标活动，落实检查、指导和按季度考核评价工作。 4、继续开展党员先进性教育活动，稳固和扩大活动成果，建立完善长效机制，开展党员“争先创优活动，落实季度考核评价工作，积极做好开展党员和入党积极分子培训工作。 5、加强形势和主题教育，认真组织开
11、展以“十个一为主要内容的“主人翁意识主题教育活动，提高员工的主人翁意识，实现广阔员工尽快适应日益深化的电力体制改革形势和为企业稳定开展建功立业的根本目的。 6、加强党风廉政建设，层层落实责任制，建立、完善、实施预防和惩治腐败相结合的工作体系，推进廉政文化建设，构建监督制度体系，加大效能监察力度，努力打造有效推进企业党风廉政建设工作的环境和气氛。 7、进一步加大行风建设工作力度，抓好内质外形建设，贯彻落实“三个十条和“五项禁令，努力降低行风投诉率，力争实现零投诉，确保不发生职工违规违纪事件和新闻媒体曝光事件，对违规违纪事件处理及时到位。 8、加强精神文明建设和文明单位创立工作，按照公司规划深入推
12、进文明创立工作，稳固市级文明单位创立成果，争创省级文明单位，加大基层所文明单位创立工作力度，制定考核方法，落实检查考核，力争20%供电所到达市级文明单位创立标准，60%供电所到达县区级文明单位创立标准。 9、积极推进企业文化建设和创立学习型企业活动，制定企业文化建设规划和平安文化、效劳文化、廉政文化等子文化方案措施，创造特色文化，打造效劳品牌，提升效劳品质，形成“以人为本，忠实企业、奉献社会的公司文化。积极推进学习型企业创立工作，开展“创立学习型企业，争做知识型员工活动，加大思想文化工作创新力度，努力营造创新气氛。 2023、加强和改进思想宣传教育工作，进一步推进领导班子和干部的理论学习，提高
13、自学的质量和学习力，改进班组学习，增强班组学习效果，推进班组建设，培育团队精神。深入开展“四个一、“三个融入和“百、十、一活动，不断创新思想教育方法，提高思想教育工作的主动性、针对性和实效性。 11、加强工会工作，推开工会工作再上新台阶。认真抓好企业民主管理工作、企务公开、职业道德建设、职工劳动竞赛、班组建设、劳动保护监督、送温暖活动以及加强工会自身建设等工作，推进工会工作民主化、标准化、制度化和工会同业对标工作。 12、加强团青工作，健全基层团组织，增强团组织活力，围绕中心任务开展团青工作，推动党建带团建工作，开展适合青年人特点的“号、手、岗等活动，积极发挥团员青年的主力军作用，为企业开展建
14、功立业。 三、主要工作及措施 1、大力推进“四好班子建设 为实现两级班子年内建成“四好班子目标，公司党委将进一步加强对创立“四好领导班子工作的领导，认真落实“四好领导班子建设方案措施。着重从五个方面加强领导班子的自身建设，切实发挥领导班子的领航作用。一是加强领导干部的理论学习，不断提高政策理论水平和正确决策能力，培育反思能力，通过经常性的系统思考和反思，提高管理工作能力；二是切实转变工作作风，密切联系职工群众，经常深入基层、现场调研指导，解决实际问题；三是做到清政廉洁，拒腐防变，按制度标准班子的运作，认真执行廉洁从业规定和领导干部廉洁自律规定，从做人到做事成为干部职工的表率；四是增强使命感和工
15、作责任感，增进对群众的感情和对工作的激情，切实调整好班子及其成员的精神状态；五是增强“四好班子建设的针对性，加强对“四好班子建设的调研、指导、催促和评价，分析班子和个人存在的缺乏，及时加以解决。建设“四好班子要着力提高班子的合力和领导干部的素质，要把“四好班子建设的重点放在如何推进工作上，把落脚点放在促进企业开展上。 通过大力推进“四好班子建设，努力使公司和供电所两级班子都能成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，为各工程标任务的完成和实现企业持续稳定开展提供坚强有力的组织保证。 2、切实加强干部队伍建设和人才队伍的培育 一 是通过加强干部自身学习和培训教育，提高干部队伍的整体素质，提高理论水平和业务技能，提高贯彻执行上级决策的能力和解决实际问题的能力，提高适应快节奏、高标准、严要求、细管理的新形势需要和岗位工作能力。 二是建立和完善干部业绩考核评价体系和鼓励机制，以品德、知识、能力和业绩为导向，加强考核评价结果的应用，与干部选拔任用和奖惩挂钩。以此改变少数干部学习不努力、精神状态不佳、工作不思进娶业绩不突出问题，增强干部工作责任感、压力感和紧迫感。 三是加强