1、第一篇：经济形势分析会议主持词 经济形势分析会议主持词 同志们： 经县委、县政府研究，决定今天下午召开全县经济形势分析会，主要目的是总结和分析全县一季度经济运行情况，部署和催促落实二季度工作任务，发动全县上下进一步认清形势，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保今年上半年双过半目标任务的圆满完成。 今天的会议，在县上设置了主会场，在各乡镇设置了分会场。出席主会场会议的有县四大家有关领导，参加会议的有：县法院、检察院有关负责人，县级各部门、经开区管委会、中省市驻邻单位主要负责人，县府办各副主任。在各分会场参加会议的有各乡镇党委书记、乡镇长和分管经济工作的领导。请大家将 置于振动或静音状态，不要随意走
2、动，不要交头接耳，认真做好会议记录。 今天的会议只有一项议程。县委副书记、县长xxx讲话。 下面，请xx县长讲话，大家欢迎； 刚刚，xx县长客观全面地总结了一季度全县经济运行情况，冷静分析了存在的问题和面临的形势，对二季度工作作了详细安排部署，并对当前工作进行了强调，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实这次会议精神强调三点： 一是要明确责任抓落实。各级各部门要按照刚刚xx县长的安排部署，对照县委、县政府下达的二季度目标任务，结合自身实际，尽快拿出具体的方法，提出过硬的措施，并将目标任务落实到每一项具体工作，落实到每一个具体工程、具体日程和具体责任人，建立起一级抓一级、层层抓落
3、实的工作机制，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果，确保双过半目标任务圆满完成。 二是要强化督查抓落实。县委、县政府各分管领导要催促各相关部门、乡镇抓好工作落实，及时研究解决工作中的问题。县委县政府督查办要组织人员对二季度目标任务及安排的重点工作完成情况开展催促检查，及时通报各地贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要在全县通报。 三是要改良作风抓落实。要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要催促检查、一抓到底。各级领导干部要有强烈的事业心和责任感、紧迫感，把所有心思集中到加快开展上来，把全部精力投入到实际工作中去，全力
4、推进xxx跨越开展。 经济形势分析会到此结束。请有关县级领导和部门负责人，以及乡镇相关人员，分别在县上及各乡镇会场留下来，继续参加全国人口与方案生育系统基层文明执法专项电视 会议。 第二篇：公司经济形势分析会议主持词 2023年11月18日 同志们： 今天上午把大家集中在一起开会，主要是传达一个紧急通知和集团公司总经理xx同志在11月12日经济形势分析的重要讲话精神。受国际金融风暴的严重影响，集团公司的经济形势现在已变得异常严峻，张国建总经理的重要讲话精神必将对我们今后的各项工作起到十分重要的指导意义，希望在座的同志能集中精神认真听 ，认真记，会后认真组织广阔职工学习贯彻。 本次会议共有三项内
5、容，下面首先请公司党委副书记xx同志传达集团公司关于应对市场变化强化经营管理保障集团公司平稳开展的紧急通知； xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 下面，请公司总经理同志传达集团公司总经理在11月12日集团公司经济形势分析会议上的重要讲话； xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 刚刚xx书记和xx总分别把集团公司的紧急通知和xx总经理的重要讲话精神传达给了大家，形势分析和具体要求都说的非常清楚，我就不重复了。针对本次会议的贯彻落实，我再强调三点： 一、充分认清当前形势，做好此次会议精神的宣传贯彻工作 今年以来，国际金融市场动乱加剧，全球经济增长明显放缓，国际
6、国内经济环境非常严峻，受美国金融危机剧烈影响，作为根底能源产业的煤炭业也受到严重的冲击，集团公司当前形势不容乐观，虽然暂时还没有显现的特别厉害，但是据有关专家分析，煤炭行业将会在明年第二季度步入严冬期，而且还没有专家能估计出来这个严冬期到底会有多长，到底什么时候能结束。虽然我们属农业行业，看起来和集团公司的煤炭主业关系不大，但是我们应该认识到，我们公司还在依靠吃集团公司经费补贴维持着正常运转，并且任何企业的开展也都不可能游离于市场之外，随着经济环境的不确定不稳定因素不断增多，万一再次出现90年代末期那场令人寒心的亚洲经济危机，集团公司经济形势急剧恶化，我们势必也要受到严重影响。 面对当前严峻的
7、经济形势，各单位领导干部会后一定要把深化形势任务教育当作当前一项重中之重的工作来抓，要从讲政治、促开展、保稳定的高度，认清当前形势宣传教育工作的重要性和紧迫性。不仅要把集团公司当前形势讲清讲透，还要把我们公司有关改制的形势讲清，政策讲透，措施讲实。要正确认识当前公司面临的有利条件和不利因素，通过有效的宣传教育引领干部职工全面看形势，既要看局部，又要看全局；既要看现状，又要看趋势。要保持清醒的头脑，对本单位、本部门存在的突出问题要有足够的认识，对面临的困难和挑战要高度重视，认真分析，理清思路，既不要惊慌失措，也不能麻木不仁、心，切实把这次会议精神宣传贯彻出实效来。 二、扎实做好公司当前各项工作，
8、积极应对严峻形势的挑战 总经理的讲话中，对广阔XX县区干部职工提出了很多具体要求，现在我们要做的，就是本着高度的责任心和事业心去认真抓好抓实自己手头的各项工作，确保公司当前的改革改制工作顺利完成，这就是积极应对当前严峻形势的最好方法。 首先我们要坚决加快开展的信心； 现在受金融危机影响，国际国内经济形势在急剧变化，集团公司的经济形势已经非常严峻。这次经济危机是全球性的，我们怕没有用，躲也躲不掉，我们只有坚决信心、攻坚克难、加快开展，变挑战为机遇，化压力为动力，通过加快开展来解决金融危机带来的一切负面效应，越是在困难的形势下，我们越要坚决加快开展的信心，只有依靠我们齐心协力加快开展才能破解难题，
9、应对挑战。我们要按照公司的总体部署，明确目标任务，理清工作思路，扎实做好各项工作。 其次我们要标准各项管理工作； 我们公司的农业生产管理模式改革还没有完全完成，改制工作又列入了重要议事日程，在公司改革改制的特殊时期，我们更要标准和加强各项管理工作。单位党政正职要切实负起责任，从严格遵守民主集中制开始，落实基层领导办公会制度和党支部议事规那么，重大事项一定要集体决策，并形成会议记录存档备查。同时公司将出台领导责任追究制度，追究领导的渎职失职及因个人独权给企业带来重大损失的责任，以进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责。各单位领导要结合本单位生产管理实际情况，建立健全各项管理制度，要从新
10、的管理模式下如何加强内部控制和优化业务流程的角度去思考这项工作，努力通过加强制度建设去堵塞各种管理漏洞，要确保各项工作不留后遗症，不断提高公司的管理水平。 最后我们还要树立过紧日子的思想。 集团公司领导在屡次讲话中都反复强调要牢固树立过紧日子的思想，由于我们公司还是常年依靠吃经费补贴生存，暂时还没有盈利能力，我们各级领导干部更要树立过紧日子的思想。我们要具有强烈的危机意识和忧患意识，居安思危，未雨绸缪，艰苦奋斗，勤 俭节约，严格控制非生产性支出，坚决杜绝奢侈浪费，坚决遏制公款大吃大喝行为，不该花的钱不要花，能省的钱省着花，要学会精打细算过日子，把钱用在刀刃上。在外部形势恶化的情况下，我们只有齐
11、心协力从内部挖潜，才能共同度过难关。 三、进一步加强稳定工作，确保改革改制工作的顺利完成 没有一个和谐稳定的环境，任何工作都难以 得到较好地开展。要确保公司改革改制工作稳妥进行，我们就要把和谐稳定工作当作各项工作的重中之重。今年公司先后进行了人力资源规划调整、农业生产管理模式改革两项大的举动，触及的范围比较广，改革的力度相当大，不同的思想观念还没有完全停止交织冲突。在改革还未全面完成的情况下，年底之前还要完成公司的改制工作，公司稳定工作压力可能会非常大。公司前一阶段的稳定工作做得还是比较好的，这和大家尤其是基层的领导同志们的辛苦努力是分不开的，但是我们现在绝不可掉以轻心，盲目乐观，要时刻保持清
12、醒头脑，脑子里要紧紧绷住稳定这跟弦，认真落实信访工作责任制，健全信访网络，畅通信息渠道，切实把突出问题和矛盾妥善处理在内部，解决在基层，化解在萌芽状态。要健全完善突发事件处理方法，出现问题要能及时解决，及时应对，确保改革和改制工作能够得以稳妥进行，顺利完成。 我就提出以上三点要求，希望各位同志回去后能够认真组织广阔职工深入学习领会本次会议精神，一定要把会议精神传到达每一名职工。今天的会议就到这里，散会。 第三篇：全市养殖业经济形势分析会议主持词2023 全市养殖业经济形势分析会议主持词2023-2023-272023：26同志们： 今天会议的主要任务是，回忆总结上半年以来我市养殖业经济开展情况
13、，深入分析当前面临的形势和任务、困难和问题，研究部署下一阶段的养殖业经济工作，发动全市上下迅速行动起来，进一步明确目标，理清思路，强化举措，狠抓落实，推进养殖业又好又快开展。 出席今天会议的领导有。省畜牧水产局局长、市人民政府副市长、市政府副秘书长。 参加今天会议的有。市局全体班子成员；各区农林水利局局长、分管副局长、养殖业专干；各县市畜牧水产局班子成员，办公室主任，动监站长，畜牧、水产科长，饲料办主任；饲料商会、养殖大户、生猪贩运大户代表；局属单位主要负责人，局机关全体干部。 今天的会议共有三项议程： 大会第一项议程：工作报告 请局长作工作报告，大家欢迎。 大会第二项议程：经验交流 首先，请
14、县畜牧水产局局长同志发言，大家欢迎。 请县畜牧水产局局长同志发言，大家欢迎。 大会第三项议程：领导讲话 首先，请大家以热烈的掌声，欢迎省局局长作重要讲话。 请大家以热烈的掌声，欢迎市人民政府副市长作重要讲话。 同志们，今天的会议非常重要，既是一次回忆工作、盘点成绩的总结会，又是一次分析形势、研究问题的分析会，更是一次全面发动、加压奋进的促进会。会上，聂荣富局长作了一个很好的工作报告，全面总结了上半年全市养殖业经济运行情况，深入分析了当前我们面临的形势，实事求是地指出了工作中存在的困难和问题，并就后段工作作了全面部署，提出了明确具体的要求。XX县区、XX县区分别介绍了各自养（本站推荐）殖业工作经
15、验。特别是会议最后，省局局长、市政府副市长作了重要讲话，站在推进现代养殖业开展的高度，全面分析了现代养殖业建设的重要意义，需要把握的原那么，提出了建设现代养殖业需要抓住的关键环节。领导的讲话，对于我们准确把握当前养殖业开展形势，更好地推进今后工作，具有极为重要的启示性和指导性，希望同志们认真领会，抓好落实。下面，就如何抓好本次会议落实，提三点要求： 一是要认真领会会议精神。今天会议以后，各地要迅速组织干部职工会议，传达学习会议精神，对各地养殖业的形势要进行深入 分析，要开展广泛讨论，形成一种想开展、议开展、谋开展的气氛。 二是要狠抓工作落实。今天会议提出的各项工作任务，要一项一项的抓好落实。要制定切实可行的开展方案，每项工作都要明确专门负责的领导，成立专门的班子，排出时间表，一抓到底，确保抓出成效。 三是要抓好催促检查。在安排工作时，将如何催促落实一并安排，要按照时间表，一个阶段一个阶段的催促落实。会议以后，各地要将落实方案报市局纪检组，市局将对各地工作落实情况，进行明查和暗访，督查情况将及时通报全市