1、“三违行为分析与对策 “三违是事故的根源，“三违不除，事故难免。这是事故教训的总结，也是对“三违危害性的认识和高度概括。导致事故发生的根源绝大多数是人的不安全行为造成的，因此必须以人为本，标本兼治，治本达标，才能防止和防止各类事故的发生。 大家知道，煤矿安全管理是伴随着煤炭生产过程中一项长期的、复杂 的、艰巨的管理工作，涉及面广。由于煤矿自然灾害多，生产工艺复杂，危险源随时出现。因此，在安全生产各环节稍有疏漏，就有可能造成事故。做为年产xxx万吨人员密集型现代化煤矿来说，近年来始终把安全生产当作关系企业生存开展的头等大事。在加大技术装备投入、改善作业环境、堵塞管理漏洞的同时，特别注重对人员行为
2、标准的制约，完善了各工种岗位责任制、安全生产责任制、岗位作业标准和培训机制，相继出台了“追究三违及隐患处分方法、“安全切块工资考核方法“安全风险抵押考核方法、“质量标准化考核方法等一系列奖罚方法，促进了安全生产稳步开展。总体安全生产运行平稳，稳中求进，采、掘、机、运、通各系统管理有序，秩序井然。保持了良好的开展态势。同时也应该看到，安全工作是煤矿生产管理中的永恒主题，关系到每一位职工的切身利益，来不得半点松懈。事故隐患没有完全消除，“三违现象没有杜绝，安全事故时有发生，安全管理任重道远。在治理隐患的同时，必须加大对“三违行为的整治力度。 从事故统计分析来看，近5年来发生事故29起。其中：人身事
3、故27起，占93%；非伤亡事故2起，占7%。27起人身事故受伤害31人，其中死亡2人；重伤4人；轻伤25人。人身事故按事故类别分：物体打击8起，占29.6%；车辆伤害5起，占18.5%；机械伤害5起，占18.5%；冒顶片帮4起，占15%；坍塌1起，占3.7%；其它4起，占15%。29起事故，物的不安全状态有23起，占79.3%。其中：生产环境不良14起占48%；设备、工具有缺陷6起，占20.7%；防护装置缺乏或有缺陷3起，占10.3%。29起事故，人的不安全行为有28起，占96.6%。其中：违反操作规程15起，占52%；无视安全18起，占34.5%；设备、工具有缺陷2起，占6.9%；安全设施有
4、缺陷1起，占3.4%；对现场缺乏检查1起，占3.4%。 从“三违人员的统计分析来看，近5年来，安监站为“三违人员办学习班共计396人次，其中2000年98人次，2001年89人次，2002年55人次。2003年94人次，2004年60人次。对违章行为进行了分类，其行为主要在：一是劳动纪律方面141人次，表现为提前离岗、不在现场交接班、早升井、岗位睡觉。二是平斜巷运输、小绞车使用与管理、上下罐、乘人车方面计139人次。表现为斜巷行车行人，大巷爬人车，车未停稳跳车，电机车头带人；上罐拥挤，不按规定乘罐；小绞车提升超挂车，不带电松车，不挂保险绳，使用非标准销链，无证开绞车等。三是放炮与火工品管理方面
5、33人次，领雷管后乘坐人车，雷管帐物不符，放炮距离不够，积矸多。四是电气设备方面24人次，停电无人看，误送电，不按操作规程检修电气，保护不完好，带电作业，无证操作电气设备，不停电在架线下拌料作业。五是“一通三防方面18人次，风门关闭不及时，两道风门同时翻开，不按规定带瓦斯便携仪，烧焊无水源。六是顶板管理方面8人次，支护不及时，超距离掘进，空顶作业。六是其它方面33人次，不按规定戴保险带，底皮带运料，耙矸机绳弹矸打人等。 从违章行为类别可以看出，违反劳动纪律现象所占比例是第一位的，占35.6%；其次是轨道运输和小绞车使用，占35%；第三是放炮火工品管理占8.3%；四是电气设备占6%；五是“一通三
6、防占4.5%；六是顶板管理占2%；其它方面所占比例为8.3%。 在对“三违人员办学习班过程中，对“三违行为均做了具体分析，不仅对产生违章的思想根源进行了分析，对产生违章的现场外部环境也做了具体分析，同时对管理方面、安全教育方面也进行了必要的联系。在具体分析的根底上，对违章行为进行了归纳。把违章分为了五种类型。一是成心、恶意违章；二是习惯性违章；三是麻痹违章；四是过失违章；五是无奈违章。爬人车、车未停稳跳车、提前离开岗位、不在现场交接班、脱岗、早上井、岗位睡觉等是成心违章。蹬钩头、扒矿车、爬皮带为恶意违章。习惯性违章有，不随身携带操作证件、超员乘罐等。麻痹违章有，在架线下拌料、烧焊引起异物着火。过失违章有，安排无证人员操作设备。无奈违章有，工作量大领导安排，工作地点远，放炮员领雷管后偷乘人车等。 众所周知，出现事故的原因虽然是多种多样的，但形成事故的根本要素不外乎四个方面。一是环境上的不安全条件；二是管理上的缺陷；三是物的不安全状态；四是人的不安全行为。环境可以改善，管理通过加 第4页 共4页