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2023年个人述职报告201X.docx

1、个人述职报告201X 导语。在今后的工作中总结经验,发扬优点,改正缺点,使自己不断成熟,不断进步。不当之处,请批评指正。接下来小编整理了,文章希望大家喜欢。 2023年转瞬即逝,回忆这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我自开始工作以来最受锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一。在领导的关心帮助下,在全体同志们的支持配合下,使我很快适应了新的岗位,在边学边做的过程中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、效劳保障等工作职能,现将任职以来的工作情况总结如下: 一、努力提高个人综合素质 学习如同逆水行舟,不进那么退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实

2、自我。我深刻地认识到这一点,为此,我不断加强学习,并以提高自身素质为出发点,有方案、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。 读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本求知学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到根本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本好书,它不仅丰富,而且更有实际意义,要求自己虚心向领导请教、向同事学习,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进的良

3、好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,工作能力不断增强。 二、全力推进各项职能工作 综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司管理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的根底和关键。特殊地位和作用,说明行政综合部各项工作都要走在前头,也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担。为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的气氛,尤为重要。 (一)制度完善、考核到位。根据工作实际,完善了部门、岗位职责及效劳标准,进一步建立健全了制度

4、措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和催促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、效劳效率、失职追责等情况进行检查,做好按月考核工作绩效,按时发放工资相关工作。 (二)做好人事管理、加强员工学习培训。加强分公司人事管理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质,按照分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育,通过培训考试到达了全员持证上岗的要求。2023年,共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进行了三级平安教育培训,有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质,

5、更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同配合,确保了分公司2023年度的各工程标任务的较好完成。 (三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作。一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反响。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司2023年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强平安管理,做好节日期间和重要时段的平安稳定隐患排查及平安效劳值班工作。七是对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾。八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫

6、创立等相关工作。九是加强印章管、加强车辆管理,确保日常工作用车及车辆、人员平安。十是严格办公用品申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作。 三、真抓实干,强化党群工作管理 搞好效劳,是综合部工作的天职,领导交办的任务就是综合部工作效劳的一种形式,做好效劳,首先要找准位置,其次要有责任心。 (一)开展专项活动,提升效能建设。认真贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神,按照集团和分公司党支部要求,开展践行党的群众路线教育学习,开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建设、先进推荐上报等相关工作。落实了“庸懒散浮拖治理,改变了工作作风,提高了工作效

7、能。积极开展假日效劳、延时效劳、上门效劳等“五项效劳措施,全力打通效劳群众“最后一公里。 (二)加强团队建设,弘扬企业社会形象。 一是认真落实了党费收缴管理规定,切实做好了党费收缴工作。 二是做好“员工爱心互助会相关工作,报集团金秋助学资助贫困员工子女2人。 三是组织员工参加了市上、集团工委及团委组织的各项活动。 四是关心员工生活,办理了分公司工会、团支部活动相关工作,看望、慰问困难职工、退休工人,带去组织的温暖爱心;做好员工和家属的思想稳定工作,慰问亲属去世的员工,解决职工后顾之忧。 五是全年组织上报各类信息百余篇(其中市级以上刊物登了2篇,集团鸿飞风采报刊登了2023余篇);群教活动简报1

8、9期,及时宣传各类活动成果,发布活动动态,弘扬先锋典型。 四、存在的主要问题 在看到成绩的同时,我也清楚地认识到自身存在的问题与缺乏: 一、在处理办公事务时还不够大胆果断,处理事务的冷静思考能力还需进一步提高; 二、深入一线调查研究做得不够; 三、对人对事的洞察力还需提高,在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟,以上存在的问题都需有待加以改善和努力。 五、今后努力的方向 针对本人在工作中尚存的问题,在接下来的工作当中,将从以下几个方面进行不断的改进与完善: 一、加强学习,不断地丰富与完善自我。 二、围绕集团年度目标任务,进一步健全制度,落实责任,做好分公司目标任务的贯彻落实和催促工作,强

9、化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。 三、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作。强化“以人为本、全程效劳理念,深入开展活动承诺的兑现落实和行风测评问题整改相关工作,提升分公司员工为民效劳水平。 四、加强平安管理,做好节日期间和重要时段的平安稳定隐患排查及平安效劳值班工作。对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾, 五、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品标准管理和员工教育培训工作,更好地发挥部门职能作用。 六、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创立等相关工作。确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反响。 七、做好部门之间的协同配合,确保分公司2023年度的各工程标任务的全面完成。 第6页 共6页

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