1、个人述职报告最新 领导干部个人述职报告范文 各位领导、 同志们： 大家好。 一年来，我街道办事处的党风廉政建设和反xxxx工作在上级部门和领导的精心指导下，在广阔党员干部的共同努力下，按照市纪委及党风廉政建设工作会议精神，认真履行职责，团结党工委班子成员抓好党风廉政建设工作，取得了一定的成效，现从以下几个方面就本人履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况报告如下： 一、党风廉政责任制履行职责情况： 根据街道党工委的统一安排，我街道办事处的党风廉政和反xxxx工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召开了党风廉政建设和反xxxx工作专题会议，根据区、州、市纪委五次全会总体要求，并结合我街道办事处
2、实际，建立“六大机制，落实党风廉政建设和反xxxx工作的各项任务。 （一）建立廉政责任机制，使领导干部“一岗双责落实到位 按照“谁主管、谁负责的原那么，将全街道办事处党风廉政建设任务分解、细化、量化到每位党政领导班子成员和各村党支部和各站所职责范围内，使每位领导干部明确了自己在反腐倡廉工作中应承担多少任务，抓什么、怎么抓，在全街道办事处形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指标的工作机制。 （二）建立思想教育机制，筑牢拒腐防变的思想防线 一是抓好党风廉政教育政治理论及政策法规学习，今年x月结合两个条例公布实施，组织全街道办事处党员干部进行集中培训，重点学习了xxxxxxxx在中纪委三次会议上的重要
3、讲话以及区、州、市纪委五次全委会议精神，以及中国党纪律处分条例、中国党党内监督案例（试行），并分层次进行了座谈讨论，撰写心得体会。以此进一步提高了党本资料权属文秘之窗严禁复制剽窃员干部的理论水平和纪律意识。二是开展先进典型示范教育和警示教育，通过组织收看郑培民、郭秀明、任长霞等先进事迹，鼓励广阔党员干部树立勤政为民、爱岗敬业精神。7月份结合廉政教育月召开了领导干部配遇及身边工作人员座谈会，在机关召开了廉政教育发动大会，重点解决影响党员干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的问题，观看了大案要案警示教育电教片，以此警示全街道办事处干部始终保持清醒头脑，不该做的不做，不该拿的不拿，忠实履行好自己的
4、职责，做一名廉洁勤政的好干部。 （三）建立制度标准机制。从源头上预防xxxx现象的发生，在严格执行xxx路街道办事处集体经济管理方法的根底上，制定出台了xxx路街道办事处机关站所财务管理制度、村级建设工程、机动地发包、集体资产拍卖等招投标管理方法等各项制度，并在狠抓落实上下功夫，做到令行禁止，违者必究。截止目前，街道办事处招投标工程六宗，涉及金额850万元。为集体经济开源节流开辟了新的途径。 （四）建立监督制约机制，使干部正确行使权力 一是严把重大事务决策议事程序监督。凡村里大额财务支出、土地发包、工程建设等必须严格程序，上报申请报告时一并附村民代表会议记录，然后由街道办事处招投标领导小组统一
5、组织招投标前方可签订合同;二是进一步深化“民主日活动;三是标准政务、财务公开，截止目前，各村政务、财务都能按期公布;四是加大财务清理和干部离任审计工作，并将结果进行公示，接受群众监督。 （五）建立保护干部的长效机制，增强拒腐防变能力 一是通过经常性培训，学习加强思想道德和法纪教育;二是通过廉政警示提示，纪检信访动态、廉政谈话等形式，使廉政教育细水长流，警钟长鸣，使党员干部做到自重、自省、自警、自励。力求使干部少出现错误或不犯错误。 （六）整合人力资源，建立查案惩罚的有效机制 在全面实施教育、监督、制度的一系列措施的前提下，对有令不行，有禁不止的行为，通过纪检、信访、农经、司法等多渠道发现案件，
6、严肃查处，到达了“查处一起案件、健全一套制度、教育一批干部的目的。 二、个人廉洁自律情况 做为一名基层党务副书记、纪委书记，在廉洁自律方面，自己能带头严格执行党的各项方针政策，本人能够从严要求自己，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的，自己首先要做到，能自觉遵守党的政治纪律，组织纪律，本资料权属文秘之窗严禁复制剽窃经济工作纪律和群众工作纪律。在任何时候，任何情况下，都能自觉以党性原那么和道德标准衡量、约束自己。在党风廉政方面严格遵循中纪委三次会议上提出的8大要求。俗话说：“正人先正己、“两袖清风方能一身正气。本人是这样想的，也是这样做的，如有做的不到位的方面，敬请各位领导、同志们及时给予
7、我指导、帮助、监督。 三、抓好分管部门的干部队伍作风建设 根据党风廉政建设责任制的要求，认真做好分管部门和各村的干部队伍廉洁自律教育工作监督工作，及时进行跟踪教育，发现有违反廉洁自律或苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒。同时，教育其 四、驻村包村工作 驻村包村工作是党工委、办事处联系群众的桥梁和纽带，是市委六大举措之一。本人深感这项工作的重要性，始终本着“群众利益无小事的原那么，以高度的责任心和工作热情，积极协调处理各类矛盾和纠纷，今年截止目前协调处理群众来信来访多起。 五、存在的缺乏： 1、深入基层调查研究不够，导致工作的针对性不强，在解决群众关心的热点、难点问题上存在缺乏。 2、工作统筹
8、兼顾能力需进一步加强，有时存在顾此失彼现象，影响了工作的整体效果。 3、工作中大胆创新意识需进一步加强。 4、平时忙于事务，理论学习不够扎实。 1、强化学习、向书本学、向各级领导学、向广阔干部群众学，进一步提高自己的理论水平和工作能力，更好地效劳于广阔群众。 2、进一步加强党务、纪检监察业务的学习，使自己成为业务工作的“行家里手，成为一名真正的党务、纪检监察工作者。 3、工作中做到胆大心细，敢于碰硬，既要坚持原那么，严格执行法律政策，也要讲究策略，力求到达事半功倍的效果。 以上报告，请领导和同志们评议，如有不妥之处，敬请各位领导同志们多提珍贵意见，以便于我今后更好地履行自己的职责，争做一名组织
9、满意、群众满意的领导干部，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 公司管理人员个人述职报告范文 2023是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过方案、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回忆一年的工作，有成绩，也有缺乏。下面我主要从以
10、下四个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。 一、2023年所做的工作 （一）确定思路，明确目标 年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办年度工作方案并对总经办提出“三效劳、四标准化的根底上确定了2023年的工作重点即以“标准化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公建设为目标，全面提高“三效劳水平，做到管理、事务、效劳一体化的整体目标。实现管理、事务、效劳的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，效劳弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用标准效劳贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在
11、确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。 （二）以ci为平台，标准公司行政事务管理 为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以ci标准管理为平台，积极推进公司标准化管理包括： 1、统一标准公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。 对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业局部公司在公文的标准化意识上也明显进步。 2、统一办公事务用品制作 对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。 3、以招标为手段，降低各项行政管理费用 在去年对办公事务用品招标的根
12、底上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了效劳的频次与质量。 4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行标准，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。 （三）发挥部门整体优势，认真对待每一项工作 总务后勤工作是总经办管理的组成局部之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈担而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，
13、因此，加强对效劳人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作标准化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤效劳人员。 1、大楼3名效劳人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求效劳人员每天9：2023分上班，周六轮流加班。效劳人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个 、一张接待通知单，效劳人员就会从牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗效劳人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各
14、部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅效劳人员采取了职务轮岗的方法。对门卫保卫班长实行了竞聘的方法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，效劳人员保卫人员表达出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。 （四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台 根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅
15、有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求标准运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、效劳平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。 （五）提升业务素质，营造学习型团队 行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的上下取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了把信交给加细亚做一个合格的屯河人等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。 平时注重给大家创造学习的时机，并努力发挥每