1、中山镇重点工程工程实施推进情况报告 关于全县重点招商引资工程 推进情况的调研报告 为全面了解和掌握全县重点招商引资工程推进情况，促进地方经济开展，全县重点招商引资工程推进情况调研组采取听汇报、查资料、看现场、访企业等方式，对全县年至 年重点招商引资工程推进情况进行了专题调研，现将情况报告如下： 一、根本情况 （一）签约引资情况。201年以来，全县招商引资引进工程个，协议引资亿元，已落地建设工程个，实际到位资金亿元。其中：引进重点工程个，投资总额亿元，已落地建设 个，实际完成投资 亿元。 （二）重点工程推进情况。 1.已建成工程个，协议投资总额亿元，实际完成投资亿元。其中：xx完成投资亿元，建成
2、.；xx工程完成投资亿元，建成.。 2.落地在建工程个，投资总额亿元，实际完成投资亿元。其中：xx工程由xx投资，工程总投资亿元，拟建xx1 生产线，目前，该工程.，完成投资 亿元；xx工程由xx投资，工程总投资亿元，拟建xx生产线，目前，该工程.，完成投资 亿元；xx工程由xx投资，工程总投资亿元，拟建xx生产线，目前，该工程.，完成投资 亿元；xx工程由xx投资，工程总投资亿元，拟建xx生产线，目前，该工程.，完成投资 亿元。 3.未落地工程个，工程总投资亿元。分别是.。 二、主要工作 （一）强化组织领导，落实主体责任。一是县委、政府高度重视招商引资工作，县委、政府主要领导亲自带队外出开展
3、招商活动，参加工程的洽谈、签约、选址等工作，屡次深入重点工程工地一线调研指导，明确县级领导挂钩联系重点招商引资工程，切实帮助解决工程建设中遇到的困难和问题，全力推进工程建设。二是及时调整充实了招商引资领导机构，明确各级各部门的职责任务，确定相关职能部门为工程责任单位，切实抓好工程推进协调保障工作。三是建立了目标考核责任制度，层层落实责任，进一步增强了各级各部门抓好招商引资及引资工程建设的责任感2 和紧迫感。 （二）优化投资环境，提高效劳水平。一是进一步转变政府职能，深入推进“放管服行政审批制度改革，通过压减审批事项、压缩审批时限、精减审批流程，标准了审批行为，逐步营造公开、便捷、高效政务环境。
4、二是围绕实施“稳增长的指导思想，按照县委、政府决策，各职能部门增强效劳意识，结合部门工作职责，创新工作举措，在工程洽谈、手续办理、落地开工、建成投产等各个环节，落实专人负责，开通审批绿色通道，全力帮助外来投资企业办理相关手续，协调解决工程建设中存在的困难和问题。工程所在乡镇克服人手少、工作重等困难，竭力配合做好征地拆迁等效劳工作。全县各级各部门提高了效劳投资者的质量和水平，投资环境得到一定改善。 （三）加强政商沟通，增强投资信心。各职能部门不断深化招商引资认识，积极联系外来投资企业，开展政策、法规宣传，提供技术力量支持，引导外来投资企业守法经营、依规建设，树立生产经营信心。多数外来投资企业抓实
5、工程落地建设，主动配合职能部门做好工程申报审批工作，积极筹措资金，加大资金投入，推动了重点引资工程建设。 三、困难和问题 全县重点招商引资工程落地建设制约因素多，建设进展3 缓慢，存在以下困难和问题。 （一）宏观经济影响，工程难以获准落地。在推动供给侧结构性改革进程中，市场供求关系发生变化，国家加大对产能过剩行业调控力度，行业准入条件提高，导致工程难以获准审批。 （二）土地报批困难，征拆矛盾突出。国家土地政策紧缩、卫片执法精准，企业开发用地意向与规划不符，土地指标争取困难，导致企业不能快速办结用地手续。同时受环境和物价因素的影响，群众对征地、拆迁补偿的标准要求越来越高，征拆工作难度不断加大，征
6、拆矛盾突出，阻工、扰工现象依然存在，影响工程进度。 （三）工程审批程序复杂，影响工程推进。由于县政府在工程立项建设审批上自主权有限，而招商引资工程特别是重大工程建设相应配套政策要求高，绝大多数工程涉及的土地、环保等相关手续获准审批权限在上级，审批程序多，审批时间长，审批获准难度大，严重影响工程落地建设。 （四）企业实力缺乏，资金筹措困难。近年来，国内经济持续低速开展，企业效益下滑，信贷融资困难，局部引资企业建设资金不到位，导致工程建设周期拉长，制约了工程落地和建设。 （五）工程前期工作不扎实，企业内部衔接不到位。一是企业工程前期工作不够扎实，不能按时提供行政审批相关4 报件，一定程度上导致审批
7、时间延长，延缓了建设进度。二是合资企业内部审查复杂，工作衔接不力等原因，导致工程不能落地建设。 （六）根底设施薄弱，效劳有待改进。一是我县交通根底设施建设滞后，县内运输困难，运输本钱高，致使局部投资企业投资信心缺乏。二是有的职能部门配合不够到位，办事效率不高，原那么性、灵活性结合得不够好，执行力不够到位，效劳意识仍有一定差距，在“招得进和“留得住上，还需要进一步加大工作力度。 四、意见和建议 （一）进一步加强领导，落实工作责任。切实落实好县级领导挂钩联系重点招商引资工程和责任考核等制度，催促责任单位落实责任目标。相关部门和各乡镇要齐心协力、各司其职，围绕重点工程的规划、用地、环评等关键环节，梳
8、理分析我县当前工程推进中存在的具体问题，找准自身工作的着力点，从开展的大局出发，努力掌握相关工程建设更多的信息和政策，积极搭建信息沟通平台，畅通上下、内外对接协作渠道，形成推进重大工程建设工作的强大合力。 （二）创新工作方式，破解建设难题。一是按照土地法律法规的相关规定，认真研究土地政策，加强对上汇报与衔接，积极争取土地指标支持。二是要兼顾群众和投资企5 业双方利益，做好征地拆迁补偿工作，消除群体性事件隐患，确保重点工程顺利建设。三是要帮助重点工程投资企业加强与金融机构之间的沟通，为解决工程资金问题做好协调效劳工作。 （三）围绕引资重点，编制中长期规划。认真研究吃透国家产业政策，瞄准国家和省扶
9、持、鼓励开展的领域和产业，摸清资源家底，合理布局产业开展空间，编制具有可操作性的招商引资中长期规划，重视与住建、国土、林业各块规划的统一，尽量减少各项规划执行过程中的调整和临时变更，确保按照招商引资中长期规划引进的工程顺利落地。 （四）增强效劳意识，做优投资环境。在硬环境上：要继续加强根底设施建设，突出交通优先开展的战略地位，加快县乡道路改造，完善运输、仓储、物流等配套功能；在软环境上：一要抓好国家和省、市、县出台的招商引资优惠政策的宣传、落实，保障外来投资企业的合法权益；二要努力营造高效务实的政务环境。各相关职能部门要选优配强窗口工作人员，加强对工作人员的业务培训，严格做到对申报人员的一次性告知，明确工程办理的具体事项，为外来投资企业提供更加优质便捷的效劳。强化沟通协调，指导和协助外来投资企业做好工程前期工作，推动签约工程快落地、落地工程快开工、开工工程快投产、投产工程快见效。 6 第6页 共6页