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2023年乡镇域经济发展的调研报告.docx

1、关于乡镇域经济开展的调研报告 做好“托字诀:依托现代农业示范区建设打牢镇域经济开展基石。一是借现代农业示范区开展,完善我镇根底设施建设。由于我镇经济根底薄弱,靠自身累计很难在短期内改善根底设施。2023年,现代农业示范区建设开始,第一期共投入1.2亿元,为我镇园区内几个村建立了完善的路网、林网、渠网,为高效农业开展提供了根底设施保障。第二期预算总投入1.5亿元,上马一大批根底设施建设,工程完成后将为我镇高效农业提供一个良好的根底。二是借农业示范园区根底,大力开展招商引资工作。自示范区建设以来,我镇共引进双丰收专业合作社、农家富家庭农场、绿神等7个企业,流转土地2、58万亩,大量的土地流转不仅形

2、成规模化种植提高了单位面积土地的经济效益,也为工程用地提供了保证,形成土地利用的良性循环,为全镇经济开展提供了有利条件。做好“新字诀:科学规划新农村建设为镇域经济开展提供保障。一是提升我镇镇域经济开展根底。我镇采取集镇带动、强村辐射型的模式,以集镇开展为中心,宋营村、徐窝村、何营村、范湾村、张咀村、周当村6个村的新农村建设辐射带动,形成了新型城镇的整体开展格局,为镇域经济开展打下了良好的根底。二是移村腾地为工程落地提供用地指标。新农村建设严格按照科学规划合理布局,集中连片建房,可以腾出一局部土地,按政策相关规定净增土地20%可用于工程用地。我镇宋营、周当2个村共移村腾地200亩,从中可获得40

3、亩的工程用地指标。目前,手续正在办理当中。新农村建设中移村腾地出来的土地为工程用地提供了后备保障。做好“集字诀:做好集镇建设筑建镇域经济开展良好平台。一是解决农贸市场遗留问题。农贸市场已有30多年历史,因早期未规划,早已废弃使用。2023年,我镇引进亿佳公司共投资7000万元,占地22亩地打算重建农贸市场,解决长期以来占地经营的问题,提升集镇形象。二是对政府路、广场路、新华路三条集镇主干道进行美化、亮化、绿化。2023年,我镇筹资330万元,对三条主干道的排水管道进行改造新建。今年,我镇预计再筹资400万元,对三条主干道进行硬化、铺设彩砖、架设路灯等根底设施建设工程。大大改善了镇容镇景。三是商

4、业街建设。为了完善集镇效劳设施,我镇规划在张集村二组建设一条一纵三横的商业街,可供容纳353户居民入住。建成后,商业街与宋营村新社区连在一片,可使集镇面积将扩大一倍。上述三项集镇建设大大改善了镇容镇貌,提升镇域形象,推动城镇化建设,为镇域经济开展提供了良好平台。做好“人字诀:组织干部培训提升镇域经济开展软实力。我镇实际工作人员仅22人,除开11个领导班子,中层干部、科员仅有11人,任务重人员少,懂镇域经济开展方面专业知识的人员就更是少之甚少,严重制约工作进度。除此之外,我镇工作人员平均年龄在44岁左右,村级干部更是老龄化严重,接受新鲜事物能力缺乏。针对上述人员少、老龄化严重、专业知识缺乏的现象

5、,我镇组织4人专班主抓镇域经济开展定位培训,针对每个人员的特长优势,安排适宜岗位,做到人尽其才。并定期组织培训,请一些业务精、知识足的专业人士对镇内人员进行培训,在现有人员数量无法变动的现状上,提高整体业务素质,提升镇域经济开展软实力。做好“合字诀:将镇域经济开展与日常工作相结合。一是与“一周一访相结合。督导干部在一周一访下乡过程中,密切联系群众,征求群众对镇域经济开展的意见,便于政府找准镇域经济开展方向,从群众中找寻开展机遇,从群众立场上看问题,转变思考方式,多方位思考看待开展。二是与群众路线教育实践活动相结合。在群教活动中,多于群众交心谈心,决策落实之时,到村入户了解决策落实过程中不合理、待改进的地方,不停发现镇域经济开展工作中的错误,及时纠偏整改,保证小细节,提高决策力。三是与区委区政府每月督办要点相结合。结合区委区政府每月工作重点,找准我镇开展方向,紧抓我镇开展重点,紧跟区委区政府的开展脚步,做到进度不落后,方向无偏差。四是与承诺的十件实事相结合。密切关注群众关心的热点、难点问题,将镇域经济开展最终目标与提高群众幸福度联系在一起,将十件实事进度作为经济开展的稳定保障,并于根底设施建设的融合为一体。 第3页 共3页

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