1、乡镇经济开展战略的调研报告 一、根本情况 土们岭镇位于XX县区东南25公里，长、吉经济带中段，长吉公路、铁路横贯全镇。幅员面积214.36平方公里，镇辖16个行政村，114个生产小组，总人口2.85万人，有耕地5976公顷，林地9896公顷，森林覆盖率为46%（其中镇区为88.5%），是一个交通便利，风景奇秀的山区乡镇。镇、村、社三级干部220人，有致富工程的占20%，工程类别主要是养殖业（猪、牛、兔）、种植业（粘玉米、中草药）、运输业。 二、交通情况1、公路、铁路。长春至图们的铁路，长春至吉林公路（北线）横贯全镇（4562公里之间），本镇距XX市45公里，距XX市55公里，距XX县区25公里
2、。 2、客运情况。九台至土们岭客班车每日28次（单程），日均客流量450人左右，长春至吉林、九台至吉林及其它经过客班车日均60班次，承载客流量约为70人次，每月逢五逢十为土们岭商贸大集，逢集市时客流量较平日稍有增加。 3、物流情况。由于本镇地处长、吉两市中间，逢集时，很少有长吉两市人员、车辆来赶集。 三、种植情况1、粮食产量。全镇在册耕地5976公顷，全部是旱田，年均粮食产量57，700吨。 2、绿色产品：土们岭地区山脉连绵，属于长白山余脉，因此，特色山珍丰富，如：山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等，分布春、夏、秋三个盛季。当地经营山珍加工、销售的业户百余户，规模较大的有利达食品加工厂，恒利
3、农产品加工厂、金穗山庄山珍加工厂等，年生产销售200吨以上。 四、养殖情况1、禽类存栏。全镇禽类存栏总数达17万只，年销售禽类45万只，主要销往德大、金锣集团和XX市。 2、生猪存栏。全镇禽类存栏8600头，其中规模饲养户2800头，产品主要销往金锣集团、德大集团、天景集团。 五、经纪人情况1、本地人数。35人，外地人数8人，其中XX市2人。 2、从事工程。粘玉米、山野菜。 六、劳务输出情况。 1、本地劳务输出情况。年均输出780人，xx年底，输出总量达3768人。xx年16月中旬，新输出124人。 2、在XX市劳务情况（1）建筑工人。40人（2）家政7人（3）效劳业14人（4）工商业3人。计
4、64人。 七、财政总量1、本级财政收入（年内）670万元。 2、人均收入4160元（因电厂征地，收入增加幅度大）xx年3350元。 3、来自XX市的收入约为9.2万元。 八、特色产业情况1、产业园区情况。畜禽养殖小区6个，专业屯20个。 2、品牌情况。利达产品加工厂注册“碧子兰牌山野菜系列产品，恒利农产品加工厂注册“土们岭牌农村产品。 九、民营经济开展总体规划和开展思路： 1、规划目标。“十一五期间，在全镇范围内建设粘玉米特色种植、中草药种植、猪、牛、兔养殖园区20个，完善专业村6个，专业屯20个，结构调整比例到达55%，社会总产值到达12亿元，财政全口径收入到达1500万元，农民人均纯收入到达5500元，社会固定资产投入到达xx万元，劳务输出总量达7000元。 2、开展思路。依托天景基地、金锣集团、华能九台电厂，大力开展特色种植、特色养殖，促进劳动力输出总量，促进人均收入大幅度增长，为建设社会主义新农村奠定坚实的经济、物质根底。 十、依托吉林，开展区位优势的战略思考 （一）更多地建立劳务输出联系站，促进本区位劳动力输出。 （二）XX县区各乡镇及各村领导干部，仍然存在本位主义思想，一贯把目光瞄向XX市，而无视XX市场，因此，产品销售受到局限。 第3页 共3页