1、书记抓党建述职报告（集团党委书记）根据集团公司党委统一安排，现将个人抓基层党建工作情况报告如下：一、履职情况2023年，本人在集团公司党委的正确领导下，在公司党委领导班子成员的支持配合下，努力提高政治站位、深化政治引领、提高政治能力、严守政治纪律，认真履行党建工作第一责任人职责，全面加强宣传思想工作、夯实基层组织根底、狠抓党风廉政建设，为公司全年目标任务的有序推进发挥了“把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。公司党委先后荣获、等荣誉。（一）深化政治引领，统一干群思想。2023年，面对多变的开展形势、复杂的市场形式，为统一干群思想、会聚开展力量，以“不忘初心、牢记使命主题教育为总抓手，
2、不断深化政治引领、强化理论武装。一是开展各类活动丰富学习形式。在主题教育工作中，以开展演讲比赛、电影党课等形式，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神，不断提高党员干部的思想觉悟和政治素质。二是加强检查考核提高学习实效。制定了加强干部职工政治理论学习考核工作的实施方案，为干部职工理论学习圈出了重点、制定了方案、明确了考核目标。全年对基层党组织政治理论学习情况开展了检查，对存在问题的个支部、名党员通报批评，确保学习教育提高实效。（二）强化政治建设，夯实组织根底。以政治建设为统领，以强基提质为目标，在推进基层党组织标准化、标准化建设的过程中提高组织力。一是抓好
3、组织建设。认真落实集团公司关于整顿软弱松散基层党组织的要求，坚持问题导向，深入开展自查，共计深入一线调研次、召开座谈会场，切实对基层党组织建设情况查清问题、掌握实情，为解决好党组织、党员队伍建设中的各类问题夯实根底。二是配强支部骨干。为深入抓好组织建设、整改存在问题，首先抓好支部班子建设。在全体党员中以组织专项考试、开展民主测评等方式，通过层层选拔，选出名政治素质高、组织观念强、业务技能过硬的党员担任支部班子成员，为强化基层党组织政治功能、很好地发挥战斗堡垒作用提供了队伍支撑。（三）突出政治标准，打造过硬队伍。一是加强干部队伍建设。坚持重点培训、重点锻炼，通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，不断加强
4、后备干部、青年干部队伍建设。结合公司开展实际建立鼓励鼓励、容错纠错、能上能下“三项机制，以能进能出的管理机制，提高干部队伍应对风险挑战、处理难题问题的能力，激发了干部队伍的活力，提高了队伍建设的质量。2023年选拔任用的名干部均得到了组织认可和职工认可。二是加强人才队伍建设。对市场开发、科技创新、平安生产等重点业务领域人才队伍建设短板深入摸底，全年有针对性地引进名专业技术人才，为公司中心工作的有序推进提供了人才保障。投入万资金为单身青年宿舍备齐了跑步机、乒乓球台等健身设备，努力以关心关爱留住人才。（四）严明政治纪律，全面从严治党。认真落实从严治党主体责任，支持公司纪委开展党风廉政建设和反腐倡廉
5、工作，不断提高管党治党水平。一是完善各类制度。在主题教育过程中，围绕堵塞管理漏洞、防范廉政风险，对公司制度建设情况开展深入调研。在摸清问题的根底上，结合公司实际制定了招投标、采购等领域制度共计项，为各项工作的标准化、流程化开展提供了制度保障。二是开展廉政教育。建立党员干部“微信小课堂，编制党员领导干部廉洁从业应知应会知识题库，通过以学促廉、以考促廉的方式，增强全体党员干部的党性修养和廉政意识。二是狠抓纪律建设。加强监督执纪“四种形态的运用，全年处理违规违纪党员干部人次，为公司开展营造了干净气氛、提供了纪律保障。二、存在问题（一）党建根底存在薄弱环节。个别党支部“三会一课制度执行标准不高，党员学
6、习教育方式创新力度不大。局部基层党支部党务公开的内容不够全面，更新不够及时。（二）廉洁风险问题仍旧存在。公司纪委在灵活运用监督执纪“四种形态方面力度需增强，基层党员干部中存在的苗头性、倾向性问题，特别是形式主义、官僚主义问题还较多。（三）开展惠民力度仍不够大。虽然在提高职工幸福指数方面做出了很多努力，但在解决民生问题上还存在标准不高、力度不大的现象，导致开展惠民力度亟需提升。三、下步举措2023年，本人将聚焦主业主责、认真履职尽责，深化实施党建引领，全面推进从严治党，通过开展形势任务教育，凝聚党员干部思想；通过强化党员队伍管理，不断夯实党建根底；通过打造培训工作品牌，锤炼一流人才队伍；通过深化干部作风建设，营造风清气正气氛，切实以过硬的举措、过硬的担当推动党建工作提档升级，为开创供公司高质量开展新局面把准方向、引领航向。