1、二0一0年度述职述廉报告最终版 0一0年度述职述廉报告 一年来，在局党组的领导下，紧紧围绕中纪委、中组部关于以“贯彻落实，切实加强领导干部作风建设为主题重要活动，通过到基层、到一线调研，通过深入学习、交流，进一步解放了思想，拓宽了思路，更新了观念，提高了素质，明确了责任，促进了工作。现将有关情况报告如下： 一、尽忠职守，勤奋工作。 根据局党组的分工，本人分管法规科和资产料，联系金穗食品公司、洪江植物油制炼和怀化面粉厂，在工作中能坚持实事求是的思想路线和务实的工作作风，坚持以人为本，依法办事，注重实效，较好地完成了全年的工作任务。 一是积极稳妥处理改革改制和有关的遗留问题，确保了一方平安。随着时
2、间的流逝，参加改制的人，走入社会后，有的成功了，有的却一事无成，连生活都无着落。伴随而来的不是无理取闹，就是屡屡上访，寻求解脱。对上访的人员我都坚持做到了热情接待，讲清道理，不乱开口子，坚持了政策的严肃性和连续性，防止了解决一个遗留问题，又变成多个问题的现象出现。又如机械化施工公司的官司，本来是改制后发生的事，与局里无关，可在会同一审时，我局还要1 负连带责任，到二审我们据理力争，才得以解脱。又如西都银座的官司，也是一拖再拖，而且一审下来后，又到了省高院，也坚持做到原那么性与灵活性相结合，取得了圆满的结局，目前正在申请强制执行中。再如，面粉厂退休局部职工上访事，由于个人利益得不到满足，一而再，
3、再而三的向有关部门告状，我们也是坚持原那么，不乱开口子。二是资产管理逐步步入正规。近年来，由于种种原因，全市国有粮食部门的资产管理工作有所放松，存在着管理制度缺位，执行制度不严，资产缩水和流失等诸多问题，我们在全市调研的根本上提出改正措施，发出了关于认真做好国有资产管理工作的通知，有效确实保了国有资产的保值和增值。同时，还通过政府常务会进一步明确了粮食局做为国有粮食企业出资人的职能。怀化粮食物流中心工程，今年已启动，圆了物流中心的梦。仓库建设和站台发行有望今年完成，市场建设也有望年内开工。三是法规工作也有新的成果。在年初就提出了主动出击，勇于探索，有所作为的工作思路，通过努力工作，也有成效。
4、一是圆满完成了专项清查任务。 二是对几年来的执法案件和办理的行政许可案卷进行了评审和评比，对优胜单位进行了表彰。 三是抓了粮食流通管理条例公布实施六周年的纪念活动。 四是对收购许可证进行了年审； 五是进行了经常性的粮食行政执法工作，确保了粮食平安和老百姓吃上“放心粮油。 二、遵守廉政规定，履行“一岗双责职能 一年来，按照“一岗双责的要求，我始终坚持把党风廉政建设与分管工作一起抓，做到抓工作不忘党风廉政建设，抓党风廉政建设促进工作落实。 正确行使权利，用权为公，不谋私利。对自己分管的工作来说，或多或少还是一点权力，也有一些人要求我们办事，但都坚持做到公正廉明，依法行政，不徇私情，不谋私利。尤其是
5、对行政执法人员要求做到五不准：不准违反规定办理收购许可证；不准接受申办人的吃、喝、玩；不准接受申办人的钱物；不准截留挪用涉案钱物；不准收取任何费用。较好地标准了执法人员的言行，普遍受到全社会的好评，全市没有出现一起行政复议和行政诉讼案件。对分管的下属单位班子成员，做到一年谈一次话，半年检查一次党风廉政建设情况，发现问题及时查处。 对自己那么做到严于律己，始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨，甘于清贫，乐于奉献。凡要求部属做到的，自己首先做到，凡要求部属不做的，自己首先不做。堂堂正正做人，清清白白做事。 一年来不管是自己分管的部门还是自己的家属子女没有出现违法违纪的人和事。在群众中有较好形象和口啤。
6、 但也还存在一些缺乏和问题，一是学习抓得不够紧。二是深入基层不够。三是工作标准不高，要求不严，有船到码 头车到站思想，得过且过，做一天和尚撞一天钟。 三、整改措施 针对存在问题和缺乏，在今后的学习工作中，我一定做到以下几点： 1、深化学习，提高素质 学习是人类永恒的主题，只有不断学习，才能不断获得新知识，适应新形势。因此，要发扬“钉子精神，努力挤时间学习，学习党的路线方针政策，学习科学文化知识，不断用新知识、新理念武装自己头脑，增强自己才干，提高驾驭工作的能力，要坚持理论联系实际，开动脑筋进行理性思考，在理性思考中深化思维，提升境界。 2、转变作风，积极工作 要坚持科学的态度和求实的精神，兢兢
7、业业地做好各项工作，要有强烈的时间观念、效率观念、质量观念。今天能办的事决不拖到明天，这一周能办的事决不拖到下一周。深入基层密切联系群众，每年到每个县一至二次，市直单位4次以上。认真搞好调研，为科学决策提供依据。 3、严格要求，自我加压。 始终保持与时俱进，开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励。时时处处严格要求自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，勤勤恳恳，兢兢业业，做好自己分管的各项工作，尤其当前要认真做好粮食执法工 作，坚持依法行政，维护良好的粮食市场秩序，为确保粮食平安服好务、保好驾。 4、勤政廉洁，树好形象。 认真执行领导干部廉洁规定的要求，堂堂正正做人，清清白白
8、做事。甘于清盆、乐于奉献，永远做一个让党和人民放心的好党员、好公仆。 二0一0年十二月 第二篇：度述职述廉报告xxxx度述职述廉报告 尊敬的xxxx考核组领导、 同志们： 大家好。 按照上级xxxx领导干部述职述廉报告的有关要求，现就我到xxxx任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。 一、工作情况 今年xxxx月份，我调任xxxx任职，转眼间，到xxxx工作已经xxxx，领导班子给予了我很多关心、帮助和支持，从几位班子成员身上，我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格，并能运用到实际工作当中。 1、增强责任意识，创新开展工作 上任伊始，面对全新的工作内容和工作环境，我曾感到很大的压力。为了尽
9、快进入角色，不断增强责任意识，努力学习，向书本学习、向实践学习、向群众学习，并积极主动地投入到“创先争优活动中。工作中，xxxxxxxxxxxxxxxx 2、党建工作扎实推进，全力效劳中心工作 xxxxxxxxxxxxxxxx 3、党风廉政及行风建设进一步加强 xxxxxxxxxxxxxxxx 4、支持工会、共青团工作，加强新闻宣传工作。 xxxxxxxxxxxxxxxx 5、企业文化建设成绩斐然 xxxxxxxxxxxxxxxx 二、个人廉洁自律情况 在工作与生活中，我能认真学习党的各项方针政策，系统的学习了国有企业领导人员廉洁从业假设干决定，中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益
10、的假设干规定及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规，通过不断学习，进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中，坚持廉洁、高效、公正、正派的作风，能严格要求自己，不断提高自我，用心想事，用心谋事，用心干事。 三、存在缺乏 1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多，在政治理论学习方面不系统、不全面，在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。 2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。 3、深入基层还不够，需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。 四、整改措施 1、加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习及
11、业务知识的学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识根底，努力适应新的形势，新的变化。 2、增强责任意识，各项工作创先争优。在工作学习中作出表率，争创一流、高标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，对于得失不计较。紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在为人。在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。 3、切实转变工作作风，努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识，深入群众、深入基层、深入到工作一线，增强“敢为人先，争创一流的勇气和魄力，高标准、严要求，兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。 第三篇：度述职述廉报告-1不断加强自身素质建设努力提高驾驭工作能力 度述
12、职述廉报告 时光荏苒renran，2023年很快过去了，一年来，在三公司党政班子的领导下，在工程部、工程部广阔职工的支持下，发动和带着干部职工，团结一心，积极进取，在各位同事们的共同努力下，顺利完本钱年度各项工作任务。 现就本年度履职履廉情况做以报告，请审议。 一、加强工程管理，细化商务索赔 1、促进工程施工进度，保证公司诚信履约 今年1月至7月底，根据公司的安排，我担任的工程经理，我深知工程的诚信履约是践行企业的承诺。工程经过几年的施工，今年是工程施工攻坚阶段，尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工，施工人员和劳力组织对工程都是考验，我每天深入现场，及时发现、解决工程进度存在的各类问题，每周组织
13、一次生产例会，使存在的问题不过夜，有力促进工程的施工进度。年度内，首部枢纽工作面于2023年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。 2、全面完成公司下达的各项指标，履行工程承当职责任务 工程是企业利润的来源，是保证企业生存的根底，因此对公司下达的各类指标，认真落实，细化责任。年度内水电站工程完成结算产值万元，按照每月完成结算产值的提取，并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等万元，足额上缴各类费用。工程年度完成结算产值万元，各种费用足额上缴。 3、加强合同风险管控，细化商务索赔工作 按照公司工程管理方法，结合工程部实际情况，我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同
14、结算等相应的流程及实施方法。同时通过合理定价，充分使用合同杠杆，有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项，加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工，规定其工作内容、范围、工期、平安、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购，确定合作方，按照招标程序由各家报价，组织人员对厂家和市场进行考察，确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同，明确责任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根据质优价廉的原那么，选定供货商，签订供货合同。 本工程是2023年度签约的合同，虽然枢纽施工是合同单价进行了调整，但由于近年来人工费涨幅很大，工程单价本身很低，
15、如何在保证施工进度方面，有效的做好工程的商务索赔管理工作。针对这种情况，在工程上设立合同部，并配专人负责商务合同变更索赔管理工作，确保人员的固定和技能的熟练，并根据工程实际情况，定期、不定期对合同问题进行商讨，由我亲自抓商务管理工作，使商务管理和进度、质量、平安等工作放在同等重要的位臵。 在工程施工中，深知商务合同管理是工程经营的生命线，单设合同部门，配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后，无土填筑的实际情况，业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑，恢复取土坑，经测算，仅此项增加工程本钱大约1000万余元。针对这种情况，一方面加大促进工程进度工作，另一方面和工程班子成员一起，屡次和监理、设计、发包人沟通，陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据，据理力争，在公司和局有关领导