1、2023年交警车管所年终工作报告 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十九大精神，以等级评定为目标，以效劳交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作状况总结如下： 一、业务办理状况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放
2、五类车驾驶证40本。 二、队伍建设 1、加强队伍建设，全面提高民警素养和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警依据上级的部署和要求，深化学习，认真查找摆在依法办事、效劳群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警生疏车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参与总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民效劳 深化贯彻落实便
3、民、利民措施，不断提高效劳质量，加强根底效劳建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是依据机动车登记规定（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2个，根本实现了“一窗式效劳，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺当实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增加了、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、效劳时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。 总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结全都，作了大量工作，取得了确定的成果，在新的一年中，我们将连续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正标准化建设，进一步标准车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满足的车管所。 2
