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2023年人才交流中心主任度个人述职报告.docx

1、人才交流中心主任XX年度个人述职报告 第一篇:人才交流中心主任xx年度个人述职报告人才交流中心主任xx年度个人述职报告 我叫xx,男,汉族,1977年2023月出生,xx镇人,中共党员,大学文化,学士学位,1996年7月参加工作,现任区人社局公务员管理股股长兼人才交流中心主任。主要职责是:负责公务员综合管理、军转干部安置和自主择业军转干部管理以及企业军转干部解困维稳、大中专毕业生就业指导和人才招聘引进工作;负责副科级以上职务公务员任免工作;负责机关事业单位干部职工退休审批等工作。作为参与评议的一员,我深感责任和压力,思想xx度重视,工作上严格要求,广泛征求意见,认真自查自纠,思想素质不断加强,

2、工作作风明显转变,工作成效显著提高。现结合实际,将股室政风行风建设情况和个人的一些做法报告如下。 一、加强学习,提升素质,不断增强效劳能力和水平。 我坚持将学习放在首位,努力在提高自身综合素质上下功夫,争当学习型干部。通过系统的政治理论学习,进一步增强了党性修养,政治素质不断提升;通过法律根底知识和业务知识学习,增强了依法行政水平,更新了知识结构,拓宽了知识层面,提高了管理和工作能力;通过工作实践,提高了工作实践和应变能力,积累了工作经验,效劳干部群众的本领不断增强。 二、恪守职责,效劳开展,推进工作标准高效开展。 在工作中,始终恪守行业、岗位职业道德标准和要求,把干部群众满意度作为检验工作的

3、最高标准。认真执行党的各项人事人才方针政策,严格遵守公务员法等有关法律法规、工作制度程序和效能建设的各项规定,推进工作标准高效开展。一是依法加强公务员队伍建设。认真执行公务员法和单项法规,依法实现了公务员从进入到退出的管理;严格执行“凡进必考制度,招录公务员三名;按照干部任免规定,及时认真承办干部任免工作,办理任免手续12023人次;在公务员队伍中开展“三学习三提高两争做活动,不断加强公务员队伍建设;以能力建设为核心,开展公务员根本法律、公务员职业道德培训和测试,全面提升公务员队伍素质;按照上级要求,认真开展公务员数据信息化建设,不断提高公务员精细化和科学管理水平。二是提高人才公共效劳水平。在

4、全面落实高校毕业生就业政策的根底上,标准开展以档案管理为根底内容的人事代理效劳,不断拓宽效劳范围,提高效劳质量,代理人员已到1万余人;通过开展毕业生就业见习、高校毕业生就业效劳月、举办每周 二、每月19日常态化人才供需洽谈会等活动,加强毕业生就业指导,促进毕业生实现充分就业;积极开展毕业生就业失业登记、家庭困难毕业生就业帮扶工作,充分掌握高校毕业生就业状态,提高高校毕业生就业效劳水平。三是加强事业单位人才队伍建设。积极实施事业单位公开招聘制度,建立公正公平用人机制,提高选人用人公信力,今年为卫生、药监、教育等系统公开招聘工作人员83名;坚持实施农村基层人才振兴方案,为农村基层招聘从医从教从农人

5、员26名,招聘引进免费师范生7名,人才队伍建设不断加强。四是稳妥推进各项改革工作。按照食品药品监管体制改革试点要求,做好基层食品药品监督所工作人员公开招聘和人员选调工作,共补充人员62名;根据经开区镇委托管理体制改革要求,顺利划转移交辛市、龙背镇辖区单位工作人员1255名;为推进卫生体制改革工作,研究拟定了关于深化公立医院人事制度改革的意见,为推进改革工作奠定良好根底。五是全面落实企业军转干部解困政策,维护社会稳定。提高了生活困难补助标准,加大个案救助力度, 1、2季度140.5万元补助资金已按时足额发放到军转干部手中;以“三问三解为主要内容,充分利用节假日经常深入基层企业和军转干部中,大力开

6、展下访活动,带着感情爱心破解企业军转干部生活困难和难题,深入细致开展政策宣讲、政策落实检查、矛盾隐患排查和重点人教育转化等工作,有力维护了社会稳定。 三、转变作风,廉洁勤政,树立人事干部良好形象。 自觉按照“四严格一提升活动和“十不准的各项规定和要求,不断转变作风。一是加强制度建设。明确股室岗位职责和工作任务,按照程序标准、方便群众的原那么,健全股室管理制度和办事程序流程,教育干部坚持原那么,不徇私情,秉公办事,将干部群众的利益放在首位,形成了用制度管人、管事、管权。二是推行政务公开。按照要求,将本股室职责、标准程序、工作结果尤其是社会热点焦点工作,实行全程公开,增强工作透明度,打造“阳光人事

7、。三是积极转变作风,提高效劳水平。以开展创先争优等活动为契机,自觉转变作风,改善效劳质量,实行了首问责任制、效劳承诺制、限时办结制和责任追究制,对效劳对象做到热情效劳、微笑效劳、主动效劳、诚信效劳、文明效劳,努力做到不让群众受冷落、不让大小工作延误、不让人社形象受损害。四是严于律己,廉洁工作。在工作中始终将廉洁自律、公正正派作为立身行事准那么,严格遵守党章和公务员行为标准,自觉执行法律法规和各项政策,正确行使权力,正气做人,清白干事。 四、明确方向,努力整改,不断增强工作干劲和动力。 在工作中尽管做了一些成绩,但与组织群众的期望还有一定差距。一是深入基层单位、干部群众开展调查研究工作的工作力度

8、不够,工作作风应进一步加强;二是工作存在按部就班现象,创新思维的意识和工作方法有待于加强;三是干部人事精细化管理水平还有待于加强。我将以这次评议活动为契机,不断改进作风,提升管理水平,努力做到思想xx境界,业务xx水平,工作xx效率、廉洁上严要求。以更饱满的热情,更扎实的作风,更优质的效劳投入到工作中,为我区人事人才工作和社会稳定做出更大的成绩。 第二篇:检验中心主任个人述职报告检验中心主任个人述职报告 上午好。区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了,现在,我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的开展状况作一汇报,请予审议。 一、履行职责情况 2022年2023月检验中心成立后,我受命从

9、油田调至区里负责筹建检验中心,担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位,成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构,这 在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大,担子的沉重,两年多来我兢兢业业,一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作,取得了可喜的成就,没有辜负区委区政府的重托,将中心建成了一个队伍团结向上,业务精益求精,充满活力且发奋向上,探索进取的有战斗力的集体。回忆总结两年多来的工作,主要有以下三个方面: 1.重视人才,跨入标准实验室检验工作是我的本行,但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的

10、一半,中心的起步十分重要,制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前开展的根本。因此,在筹建时我做了大量的调研工作,通过参观及理论学习,酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。 首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室, 将原各单位重复的检验工程合而为一,将原有闲置设备修缮后充实到新的分析工程中,防止了一些大型、较贵重的先进仪器重复购置,使人力、物力资源到达优化配置,资源高效利用。在近200个检验工程中为确保岗位协调有度,我一方面积极引进人才,去年吸收了七名大学生,为中心专业分析水平的提升奠定了根底;另一方面将人员合理分工,为每位员工都分配几个检验工程,

11、每个检验工程也有几个人共同负责,充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间,便完成了这个从无到有的建设。 在管理上我采用cnal/ac01。2022检测和校准实验室准那么的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下,我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证,并于次年即2023年11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充工程,为检验中心的壮大 开展打下了坚实的根底,搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准,数据真实、科学、准确,具有了法律效力,检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目

12、前XX省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。 2.学习教育,抓管理建章立制 为保证检验结果的质量,迅速提升整体的专业技能,在中心成立时便一手抓建设,一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的时机,两年来共计60余人次2022多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训;二是聘请专家讲学,介绍经验。中心屡次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、XX省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可根本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容;三是组织内部业务学习,将周五定为“中心学习日,采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式,充分调 动了员工的学习积极性,形成了自我教育

13、、自我管理、自我提高的新机制;四是实施定期考核制度,检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到,全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。 在抓好职工业务水平的同时,我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度,制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处分条例,有效防止了迟到早退,上班溜号,不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象,为中心成为有活力,发奋进取的集体做好了制度上铺垫,使全中心干部职工精神焕发,人心思干,有力促进了各项工作的顺利开展。2023年2月,中心被区政府评为区“先进集体。前些天,我中心又被评为市“先进集

14、体。 3.严谨认真,为兴区和社会开展做奉献 在要求为客户提供优质效劳的同时,我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具,层层都经严格的把关,杜绝不当操作,绝不让小失误酿成大祸端,树立中心对外形象和拓展中心声誉,坚持以中心质量手册为核心,坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、效劳至上的方针,两年来成绩斐然,屡次高效的完成我区各职能部门以及企业委托的任务。2023年,我中心总计开展分析测试工程113项,共出具检验报告2346份,但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。 2022年4月,我带着中心有经验、业务能力强的技术人员对紫园小

15、区直接饮用水重新制定了 检验中心主任个人述职报告 第三篇:农科中心主任个人述职报告原创投稿 述职报告 尊敬的各位领导、 同志们: 我任农科中心主任,主要负责农业科技田间试验、示范、推广和测土配方施肥工程的实施和管理,化验室及其它相关工作。 不平凡的2023年已经过去,回忆过去的一年,我们付出的太多太多,由此我们得到的也很多,一分耕耘一分收获。面对新的一年需要对过去的工作进 行总结和回忆,取长补短,总结经验和找出缺乏,为了今后更好的工作,现将一年的工作、学习情况向各位领导同志们做以述职: 一、学习方面。我能够在紧张的工作之余,认真学习党的路线、方针和政策,用“三个代表的重要思想作为自己行动的指南,处处以一名共产党员的标准严格要求自己。我能够认真学习实践科学开展观,认真学习专业科学文化知识,特别是高科技的快速开展、高科技产品的应用,要求我们必须去学习才能更好地工作。才能跟得上时代的步伐。本人能够虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,是自己努力成为本职工作的行家里手。通过一年的学习提高了工作能力;使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。 二、工作能力。本人一直从事农业田间试验工作,对田间试验,管理,工作具有比较丰富的实践经验和业务能力,同时,在农业生产中得到了极

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