1、天道酬勤从财会信息角度分析财会信息管理姚会平：高效率、高质量的财务管理体系能够明确财务管理内容，提升财务管理程度，为后期工作的顺利实施奠定根底。有助于企业财务决策的精准性，并将财务内部监督机制落实到位。文章简要概括了财会信息特点及结构框架，站在财会信息角度分析财会信息管理问题，并针对一系列问题制定严谨、有效的财会信息管理对策。关键词：财会信息;信息管理;特点近年来，企业经济呈上升趋势，由此针对财会信息管理问题引起重视，从根本上提高管理质量。其价值是响应企业近期经济运营情况，并在表格和账簿中详细记录企业每一笔的运营资金。但是由于大多数企业财会信息管理内部问题较多，为了尽可能快的处理此类问题，应从
2、财会信息方面入手，探索财会信息管理应对方法，推动财会信息管理的可持续开展。一、财会信息特点及结构一特点1. 私有性从理论方面展开讨论，企业内部的财务信息通常不会公开，潜藏性非常强，很多公司的可用资金较为私密，如果这些财务信息走露，会让公司经济陷入困境，所以多数企业会把财务信息当作独有消息。2. 有据性一般情况下企业财务信息是建立在企业各项经济活动的根底上，经济活动的出现和转变又是以财务会计账表和证明为依据，财务会计账表和证明为财会信息提供凭证。所以有据性是财会信息的特点之一，同其他信息相比差异性明显。3. 动态性随着企业运营本钱和经济活动的提升和增多，财会信息也发生了明显改变，针对目前开展形势
3、，存在较强的动态性、持续性。企业内部资产的增多、减少、债务债权挪动与调换等，都存在明显的动态性，致使财会信息在持续变更中。4. 滞后性在核算阶段，财务信息能够清楚的反响企业根本状况并详细记录相关数据信息。企业在日常运营阶段，会计电算化可以在某种程度上减少财会信息形成频率，然而为了提升财会信息准确度与实用性，应在形成环节仔细核对每一项信息数据，当工作人员浏览财会信息时，未能全方位彰显财会信息的时效性。二结构财会信息框架构成了财会信息，为了尽快熟悉企业自身潜力与技能担当，应仔细推敲企业财会信息的真实性，观察其自身价值。在推敲财会信息价值的根底上会有其他因素需要进一步查验，查验凭据有公平性、关联性、
4、检验性、计量性等，这类因素的存在直接影响企业后续开展。随着企业的持续改革与不断开展，要想将这些因素贯穿始末就要严格遵守企业要求，而对企业财务工作而言其可靠性与严谨性是非常有必要的。因此重点培养企业员工的使命感，落实好档案工作，全面表达其作用价值，加强财务人员职业素养，确保财务信息档案内容的精准性、确切性。为了实现这一目标，企业财务工作人员应加大数据信息的监管与审核力度，提升财务信息精准率，为企业后期开展与经营奠定坚实根底。二、财会信息管理问题一财会信息失真严重现如今大多数企业为了获取高额利润，财会信息常常华而不实，失真问题严重。由于企业受内界、外界因素的困扰，为不真实的数据信息提供有利条件，从
5、而制作出的财务信息缺乏真实性。二财会信息监管力度不够束缚力在企业内部管理中并未表达出来，在开展阶段随意搜寻开展方向，导致企业监管力度较差。在众多上市公司中国企数量较多，挑选不出适宜的人来看管国企资产，使得国企资产缺乏保护，法律不能执行相应的监管职责。另外，公司财务要站在公司利益角度考虑，注重本企业声望与政治本钱，导致财务信息监管力度较差。三财务信息管理人员素质较差结合目前国内企业财务信息管理运营状况而言，大多数企业员工的财务资历并不符合要求，专业知识不够丰富，没有财务信息管理证件就上岗工作，还有一些员工工作阅历丰富然而却没有关于财会的证书。同时也有少数企业财会人员资历符合，但在日常工作中没有较
6、强的使命感和敬业精神，使得企业财务信息管理和预期效果不一致。财务人员常常会受到外界因素的影响而对自我价值、工作方式质疑心态度，严重束缚企业财会信息的公正性与片面性。相较于企业整体效益与社会经济而言，其影响是极其恶劣的。三、财会信息管理对策一增强财会信息通透性基于新型经济视域下为了将全部财会信息原封不动的展现出来，应有针对性的制定方案，凸显财会信息方案的可靠性，加强经济市场的通透性。为了实现这一目标，首要任务是控制企业核心消息并进行归纳总结，详细了解企业根本状况和开展路线，站在公平公正的角度来计算企业运营效益，合理分配企业流动资金。另一方面，加强企业经济情况的监管力度，引导企业科学合理的使用相关
7、费用，确保企业会计信息的透明性与公平性。一方面，结合企业目前运营的真实状况，建立一套完整的财务管理监督体制，便于财务管理人员可以清楚的领略企业各项运营活动，从根本上提高企业经济效益，将企业财务管理工作落实到位，实现会计信息的公正性。另一方面，企业可以采集更多财务消息，落实财务监督工程，推动企业朝着标准化方向迈进。二全方位监督和管理财会信息为了更好的管理企业财会信息，首先要结合企业目前开展现状，有针对性的拟定监督管理体系，并列举出对应的审核条件，组建一批优秀的财会信息管理團队，随时抽查或定期审核企业一段时间的财务走向，确保财务管理流程可以按部就班，对财务管理工作引起重视并落实到位。根据企业开展标
8、准及趋势，有效管理财务工程，对于财务管理工作中的可用人才要实施物质层面和精神层面的夸奖，针对滥用职权违反规定的员工要予以严惩，扣除奖金。有此案例可催促财务管理人员更好的工作，严格按照制度办事。为了加大企业财务信息管理力度，凸显其价值作用，就要密切监督财会信息流程，将对应的监督体系构建在企业内部，科学拟定法律法规，合理分配员工职务，了解自己的工作内容。对于较为专业的模块要另外布置财会管理人员，重点培养他们的职业素养与工作态度，定期对财会人员进行制度考试。另外，企业最高领导人要以身作那么，做好自己的本职工作，控制企业财务情况，针对企业后期开展问题需巧妙处理，做好后备工作，一些对企业开展带来负面影响
9、的可提前做好预防，合理运用流动资金，实现财会信息监督目标。三加强财会人员的職业素养现阶段，我国企业财会管理人员在日常工作过程中要格外严谨，切不可出现任何闪失和错误，特别是一些细节方面事要做到完美没有一点缺陷，这就需要管理人员从根本上提升自己。管理人员准备财会信息管理工作过程中，不但要把自己工作做好，还可以对潜在的风险因素展开全面阐述和说明，丰富自己的风险预测技能。尽管我国大多企业的财务信息管理人员数量较多，但具备高等财会资历的人才少之又少，对于财会信息管理职员而言，最根本的一点是加强员工自助学习意识，在日常管理中可以更好束缚自己的行为举止，不断丰富自己的专业技能和文化知识。与此同时，企业高层要
10、定期或不定期的组织管理职员参加培训，让他们可以更好的了解自己的职务和工作内容，明确自身价值和义务，不会被眼前的利益所蒙蔽，可以公平公正的完成上级领导交给的任务。财务信息管理人员可以自由分配权利并科学行使，严格执行法律体系，科学使用财会资金，将资金用到该用的地方，便于后期财会信息管理工作的顺利实施。四提升资金运用频率近年来，国内经济持续稳定开展，人们对生活质量的要求越来越高，很多事物也都跟随时间脚步让更多人知晓，不会在原地一成不变，而是向着更远大的方针迈进。针对财务信息管理而言，各个单位及员工需高度关注改革意义和价值，加大社会和企业之间的竞争力度，提高资金使用率，增加单位和企业合作次数，合理使用
11、每一笔资金，并记录使用渠道，严格审查工作细节，保证每一笔使用资金都能促进企业的长远开展。四、结语综上所述，随着社会市场经济的飞速开展，企业应根据其现状来预测财务信息管理效果和企业整体开展走向，这样做的目的是清楚的了解企业资产调整境况，为企业管理人员标准化的决断奠定了坚实根底。所以，企业在后续开展阶段，需增强财会信息通透性，全方位监督和管理财会信息，加强财会人员的职业素养，提升资金运用频率，为实现企业持续稳定健康开展提供强有力的保障。参考文献：1张文昶.从会计信息使用者的角度探究高校会计制度改革J.惠州学院学报，202301.2周继东.关于财会信息角度的财会信息管理探讨J.丝路视野，202329.3冯希胜.从财务会计角度谈高校食堂物资采购、本钱控制的管理J.财会学习，202307.4王希诺，刘乃嘉.从会计信息失真角度分析会计标准工作J.今日财富中国知识产权，202310.作者单位：甘肃林业职业技术学院