1、企业个人述职报告 尊敬的各位代表： 2023年是我处开展史上具有重要意义的一年。经全体员工共同努力，我处取得较好的工作业绩：施工产值达万元，对外创收万元，实现盈利万元，超额完成上级部门下达扭亏为零的指标。回忆这一年，油田内部工程按期正点投产，会战任务胜利完成;外部市场奋力开拓，形成滚动开展，有序扩张的喜人局面;管理水平在开展中提升，降本增效落到实处;企业实力进一步充实提高;广阔职工群众精神振奋，人心思上。更值得欣喜的是，经过全处上下苦干实干，我处首次获得XX市文明单位称号，再次被评为局双文明先进单位，连续四年保持了该项荣誉。上述成绩的取的得益于局党政的正确领导，得益于全体干部职工群策群力、辛勤
2、工作，得益于广阔离退休老同志、家属同志的热心支持、无私奉献。这里，我向所有关心、支持、帮助油建开展的同志以及奋战在各条战线的同志表示衷心的感谢。 我作为处行政主要领导，针对自己履行的职责，就一年来所做的工作向各位代表述职如下。希望大家多提珍贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。 一、突出重点、讲究实效，全力抓好生产经营各项工作 一年来，我与班子成员一起充分考虑企业实际情况，仔细分析企业生存开展的内外形势，为实现2498目标做了大量扎实细致的工作。围绕自立生存开展，我坚持把握好四对关系。 1、坚持内外市场同步开展，追求企业全面进步。面对剧烈的竞争形势，我们确定了“保内、争外、进军国际的开展思路
3、，团结全体干部职工，全力以赴扩大市场领域，实现了油田、国内、国际市场齐头并进的局面。油田内部会战全面告捷，顺利完成以各项产能建设工程，确保了保油上产的硬性任务。外部市场全面铺开，中标承建26项工程，苏南、广东、山东、河南、河北以及苏丹六大外事工程滚动开展，完成各类长输管道300公里，外部产值达万元，创下历史最高水平。加大对地方燃气管道的投入，先后参与无锡、常熟等多个城市燃气管道工程建设，进一步拓宽了市场;管穿市场保持增长势头，在苏南、广东、山东、河南等地承接穿越工程处，累计完成进尺米，比去年同比增长了一倍。稳固开展海外市场，以苏丹工程为重点，共计完成99口单井、17座集油站、210公里管线及1
4、30公里光缆铺设安装。站稳苏丹市场的同时尝试新的对外合作，与美国公司建立合作关系，联合参与阿尔及利亚长输管道工程的投标，技术标在16个竞争对手中脱颖而出，成为四家中标候选单位之一。 2、坚持改革与开展相互促进，加大企业改革力度。有效的改革是我处长远开展的必然要求。面对石油化工行业你追我赶的局势，我与其它班子成员深入调研，细加考察，对三家存续单位进行专业重组，成立安装分公司。一年来，该公司在外部市场奋力开拓，成长为中石化市场一支安装强队，安装主业得到增强。产品制造业焕发新生机，外销产值达万元。同时，我们进一步加大分配制度改革力度，工资水平逐步向市场化价位靠拢。在两项措施的带动下，各支队伍在外部市
5、场南征北战，创造了可观的经济效益。 3、坚持管理水平和市场规模共同前进，深入开展“工程管理推进年活动。一年来，我们的市场规模迅速扩张，施工区域逐渐变大。我与班子成员一致认为，只有优化工程管理才能切实增强我们的盈利能力。花大力气组织开展了“工程管理推进年活动，从完善制度、理顺程序、强化监督、加强控制、严格兑现等各个方面提高管理水平。对各工程实行完全目标本钱预算，加大资金宏观调控力度，提高资金利用效益，获得局财务会计工作优胜单位称号;质量平安管理上高标准，严要求，坚持“质量至上，平安第一，取得全国用户满意单位的称号，实现平安生产四个季度挂红牌;管理手段上充分利用网络资源的优势，建立数据化工程管理平
6、台，构建会议视频系统。活动的开展收到了初步的效果，机关科室的工作作风进一步转变，效劳能力得到增强，对一线施工的指导、协调更加及时有效，各外部工程也根本上实现了标准运行。 4、坚持有形资产和无形资产双管齐下，为长远开展增添后劲。施工企业要想开展好，必须要具备优秀的施工队伍、良好的物资装备以及过硬的企业资质。一年来，我们积极实施人才强企战略，全年培训各类专业技术工人326名;组织100名专业技术人员参加外语、计算机、涉外物业管理等不同岗位的专业知识培训，164名管理骨干参加了平安生产知识脱产培训，30人参加了工程经理继续教育培训。在勘探局的支持下，添置了空压机等管道施工配套设备，为工程运行提供了有
7、力支持。有形资产建设的同时，我们加快无形资产建设速度，发动全处上下共同努力，顺利晋升为国家一级总承包企业，为我处以工程总承包商的姿态跻身国内国际市场夺得了一块“金字招牌，同时我们成功申报建设部建筑施工企业平安生产许可证，中心试验室资质通过XX省资质认证，压力容器资质换证也获得成功。 二、团结班子，强化学习，着力提高领导班子的决策能力 企业的开展离不开团结高效的领导班子，其关键在于班子成员之间能够将分工协作落到实处，将恪守职责做到细处。作为行政主要领导，我经常以此提醒自己，身体力行，事必躬亲。 1、着眼全局，营造和谐的决策环境。一年来，我能够与书记默契配合，与班子成员通力合作。虽然分工不同，但我
8、们没有各自为战，始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，围绕企业改革、开展的各项工作展开讨论研究，形成相互理解，相互支持的良好气氛。无论是发生紧急事件还是工程上的突发事件，我们都能做到事先通气，省时间不省程序，xx协商，共同决策，依靠集体的智慧走好开展的每一步。 2、加强学习，努力提升个人素质。一个人工作能力的强弱决定于他能否坚持继续学习。我将学习贯彻到工作的始终，积极参加党委组织的中心组学习，通过实地考察、职业培训、网络资源等手段弥补自己知识的缺乏。注重管理经验的积累，坚持丛书本学，从实践学，向先进人物学，向周围同志学，不断提高和增强工作能力。此外，我也注重补充理论知识，以“先进性教育活
9、动为契机，认真学习邓小平理论和“三个代表重要思想，树立正确的权利观和科学的政绩观，对xx常的工作实践起到了很好的指导作用。我个人学习的同时，注意带动机关干部的学习，营造出机关系统良好的学习气氛。 3、以身作那么，坚持深入生产经营第一线。业精于勤，我在履行岗位职责的同时，屡次深入广东等施工现场，与广阔职工同甘共苦，为工程施工解决实际问题。每逢节假日，尽量多到工程上看望慰问，一方面鼓舞士气，一方面了解前线情况。此外，市场开拓方面我也能身先士卒，与营销部的同志一起筹划招投标安排，在阿尔及利亚工程投标中，我亲自带着营销人员参与商务谈判，奔波在市场开拓的第一线。通过亲临战事，我不仅进一步锻炼了自己，而且
10、掌握了许多一手资料，为日常工作提供参考。 三、从严律己，率先垂范，起好党风廉政建设的带头作用 廉洁奉公是对一位党员干部的根本要求。通过投身“先进性教育活动，我时刻以党员先进性对照自己的言行，自觉遵守党和国家有关法律法规，耐住清贫，守住寂寞，顶住压力，挡住诱惑，切实管好身边的人和亲属，不争名夺利，不以权谋私，坚持从每一件小事做起，洁身端行，防微杜渐，力争当一名合格的带头人。在工作中，我不仅做好廉洁工作的表率，还注重对各科室长的廉政教育，营造公平、公正、公开的办事机制和环境，在聘干、评职称、物资采购等职工关心的工作环节上加大透明度，建立集体把关，相互监督的制度;在队伍建设上，严格执行党风廉政建设责
11、任制，努力打造一支团结、正气、廉洁、高效的队伍。积极参加并组织警示教育学习，做到警钟长鸣，营造企业廉洁勤政的良好风气，全年没有发生一起违法乱纪事件。 回忆一年的工作，虽取得了一定的成绩，但还存在一些缺乏和差距，主要表现在： 一是理论知识的学习不够。作为行政一把手，工作任务重、事情多、责任大，我经常忙于处理具体事务，对理论的学习相对较少，特别是马列主义、毛泽东思想的学习不够系统。 二是对工程施工特殊矛盾方法不多。针对外部工程分布区域广，管理难度大的矛盾，虽然我和其他班子成员全力以赴，努力工作，也取得了一定成绩，但以上问题涉及面广，情况复杂，短期内从根本上彻底解决问题的方法不多。 三是协调各方关系
12、有待加强。油建施工业务涉及面广，协调难度大，经常会导致一些工作上的困难。另外由于时间关系，和广阔同仁沟通不够，好的经验没有及时借鉴，工作情况没有及时交流。 总之，成绩属于整个集体，2023年我公司之所以能有大的突破，是因为班子成员能够相互支持、相互帮助，广阔职工奋力拼搏、不懈努力，我再次向你们表示感谢。 以上是我的述职内容，缺乏之处还请各位代表批评指正。放眼油建，竞争能力提高，开展活力增强，做大做强的梦想有了坚实的根底。我决心以本次述职评议为契机，与全体干部职工一起，尽心尽责，一如既往，竭尽全力为实现这一共同梦想而努力。 我的述职完毕。谢谢大家。 企业个人述职报告范文二 各位尊敬的领导、同事们
13、： 2023年的工作已经告一段落，回忆这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报： 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作方案及月方案。负责审核、检查各部门工作及公司方案的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便
14、他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。 二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度，根本完成了湖南世雄集团员工守那么和湖南世雄集团暂行管理条例的编写，推动了公司运作的制度化、标准化、程序化。 2、档案
15、管理 在xxx同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 1重新建立了员工花名册和员工档案主要包括个人根本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结。根据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高，为世雄企业的开展奠定了坚实的根底。 2重新整理了各种工程档案 按“湖天新苑、“学府花园、“都市春天、“绿海明珠、“阳光华庭等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立，标准了员工的工作行为。