1、企业党建长效机制调研报告 党组织关系隶属市直机关工委管理的中央、省属在延企业及市属企业党委20个，其中，中央集团直属2个，省属7个，党员6000多名，占市直机关党员总数的半数之多，为了加强和改善企业党建工作，我们对改革和创新企业党建长效机制，进行了一次专题调研。 一、改革和创新企业党建长效机制的初步实践和成效 企业党组织发挥政治核心作用的重要职责和主要途径是参与企业重大问题的决策，发挥监督和保证作用。近年来，相关企业党组织积极开展改革和创新企业党建长效机制的实践与探索，取得了初步成效。 （一）改善领导，建立政治核心机制 调研中，我们看到大多数党组织结合企业工作实际，在探索现代企业制度中，能够充
2、分发挥党委政治核心的“六导作用，即：思想引导“向前看，改革开导“换脑筋，市场传导“立诚信，文化倡导“知荣辱，工作编导“抓开展，实践指导“负责任。 形成参与共识。企业党组织的政治核心作用是党中央赋予国有企业党委的根本职能。一是企业的改革开展与构建和谐离不开党组织把握方向、维护大局；二是行政依法行使职权离不开党组织的支持和对企业内部关系的协调；三是建设高素质的干部队伍，离不开党组织的培养教育；四是解决员工的思想问题，调发开工的劳动积极性，离不开党组织的疏通引导。企业党政主要领导形成共识，和衷共济，抓生产经营离不开加强企业党建工作，抓党建工作紧紧围绕着企业的生产经营活动。共识是基，共做是形，党政领导
3、做到思想合心，互相信任；言论合拍，互相支持；工作合力，互相补台，和谐的班子有效实现了企业党政业绩双赢。 明确参与内容。企业党组织主要是对企业实行思想、组织和政治上的领导。具体是：企业的长远规划、生产经营方案方针、技术改造、中层领导任免和机构设置调整方案、员工奖惩和奖金分配、精神文明建设规划等一系列重大问题，主动提交党组织帮助决策，党委成员那么依照确定的内容积极参与决策，建立健全短小精干的党群政工综合办事机构。x电信分公司党委，把企业的工作内容作为党建的重点，把经营开展的目标任务，作为党建工作的难点，把企业的社会责任作为党建的出发点，坚持“围绕中心，效劳大局，强化中心意识、工作质量意识和效益意识
4、，促进基层党建工作的加强。 坚持参与到位。党的工作制度是保证参与到位的关键，各企业党委普遍建立健全党委会制度、党委会定期听取行政工作报告制度、党委议事规那么、民主评议领导班子制度、中层干部管理方法等，工作中严格执行，做到有章可循，有规可守。企业重大问题中做到决策前共商，决策中研究，决策后监督，确保了决策的正确性。如x铝业公司党委，以务实和创新思维，坚持“有所不为，有所必为，有所力为，在党建中“强核心，聚人心，抓中心，党委成为促进铝业稳健开展的“和谐内核。 确保参与作用。加强党支部和党小组建设作为发挥企业党组织政治核心作用的政治根底。中电（福建）电力开发公司党委在党支部的建设上，要求党支部有效发
5、挥“三桥作用，即：平安生产的“桥头堡、思想政治的“连心桥、创新管理的“彩虹桥。在党小组建设上，要求党小组有效发挥“三兵作用，即：“双零的哨兵（平安经营事故为零，政治稳定事故为零）、“双满意的尖兵（上级满意，员工满意）、“三文明的标兵；要求党员起到“三无作用，即：党员身边无事故，党员身边无违纪、党员身边无后进。在党建带团建工作中，要求共青团成为“四手：即党委的助手，行政的帮手，工会的“联手，专业的能手。 （二）改变思想，形成理论武装机制 思想决定实践，思路决定道路。理论的创新是工作方式、方法创新的先导，企业党务干部只有依靠高素质的理论经营，才有现代政工干部的高品质。调研中，我们发现各企业党委，积
6、极地把企业办成学习型企业，为企业着力打造共同的思想根底，营造和谐的党建理论环境，以党的理论武装党员和职工，努力抓好“四同： 与真理同行。企业党政领导靠前站，坚决中国特色社会主义科学开展观。党委领导坚持解放思想，实事求是，与时俱进，坚持思想先导，文化先行，有民族的精神支柱，有为人民谋幸福的党魂。x联通分公司新一届党委组建后，提出党委成员应当成为公司战略开展的开发者，组织目标的实施者，人力资源的协调者，以领导者的素质、品德影响员工，增强党员对组织的归属感和凝聚力。 与社会同步。企业领导干部要与时俱进，肩负起企业的改革实践，科学开展的崇高使命。中电（福建）电力工程公司党委联系社会与企业的焦点、难点、
7、疑点问题，通过看录像片，每季度为党员上一次党课等，使员工形象、生动、准确地认识到“全面实现小康的实质含义就是“体制建设富康，政治建设健康，文化建设德康，社会建设安康。他们努力构建企业内部的和谐，切实维护员工合法权益；企业与市场的外部和谐，加强平安生产监督，提高电能质量;重视企业与自然资源的和谐，确保环境优化;促进企业与政府的和谐，接受宏观调控，加强治安防范，确保社会稳定。 与企业同进。基层党组织把握党建的核心是保持党的先进性，在实践中注重“三做：虚功实做，实功真做，真功硬做。市经贸委，国资党委、工业园区党委等自觉到位，以追求科学性的责任心，当好先进生产力的工作队；以符合时代性的事业心，当好先进
8、文化的宣传队；以实践先进性的公仆心，当好广阔人民群众的效劳队。福建电力开发公司党委要求每个共产党员和党员干部忠诚党的事业，积极当好先进生产力的实践者，当好先进文化的倡导者，当好社会责任的维护者；在平常时期看得出形象，关键时刻冲得出场面，危难时候豁得出自己，新的时代亮得出本色，一生时间照得出风采。 与员工同心。员工的心，企业的根。用和谐文化和劳动机制凝聚员工的心。各企业的做法为：一是建立“综效文化。企业获利和社会利益协调一致，综合效益才是长期效益。x铝业党委强化“以人为本，浸润予心；形象辐射，感召先行企业理念。二是开展“竞和文化。在“竞争中“竞和，而不是“通吃。如x移动公司党委抓住“三条价值链，
9、树立以人为本，企业与员工同心。三是抓住“人和文化。企业管理是一种亲情管理，人和万事兴。四是坚持“民本文化。如x市邮政局开展“让员工知道、做主、监督、满意的民本文化，产出合格的产品，培养出合格的人才。五是崇尚“业德文化。让“三德成为员工守法生产、诚信经营的自觉行动。六是打造“科技文化。科技创新是企业生产与开展的活力之源。七是倡导“生态文化。实现企业和自然环境的和谐共进。八是树立“团队文化。让员工创造性与企业经营者的管理个性充分在团队中融合，形成有鲜明特色的管理意识。九是追求“真诚文化。真诚是沟通的开始，协作的过程。十是构筑“愿景文化。员工和经营者的共同目标是和谐企业的建设。 （三）改良作风，确保
10、工作运行机制 各企业党组织，始终保持先进性、纯洁性，充满向心力、凝聚力、战斗力，加强党员的思想、学习、工作、领导、生活作风建设，以“三个全心全意的风貌站在时代前列全心全意依靠工人阶级、全心全意办好企业、全心全意为人民效劳，以此作为企业党委工作的出发点和落脚点。 履职核心，创立为载体。在党建工作中，福建电力开发公司党委推出了“533355创新工程：即目标上提出党建创“五个最优（即思想、组织、作风、队伍、业绩）；指导思想上坚持“三个代表；员工灵魂上弘扬“三种精神（即民族、企业、主人翁精神）；在核心价值观上培育员工“三心（即强国自尊心、强企自信心、强己自爱心）；在方法上开展“五岗活动（即领导示范岗、
11、党员先锋岗、团员争优岗、员工合格岗、群众监督岗）；在效果上促使员工争当“五优明星（即学习优等、道德优良、生产优效、效劳优质、管理优秀）。通过长效机制，有力地发挥了支部的堡垒作用和党员的先模作用。 贴近中心，创业为抓手。基层党组织坚持以思想政治工作为保证，效劳企业各项中心工作。贴近企业改革，以企业改革为实际，运用中国特色社会主义理论，有针对性地了解并解决员工的思想认识问题，积极帮助员工构筑企业改革必胜，国家兴荣开展的共同信念；贴近生产经营，发现和总结生产经营中的先进典型，用典型典范来鼓励广阔员工，充分发挥典型示范的教育作用；贴近员工思想热点、难点、焦点，从关心员工的切身利益出发，把思想政治工作做
12、到员工的心坎上，努力做员工的有心人、知心人、热心人，用真诚去感化每一位员工。x电机厂制定厂党员先进性标准，开展党员责任承诺活动，内容包括工作任务、产品质量、现场文明、困难帮扶、立项创新、工作改良、廉政建设、遵规守纪、民主管理、宗旨效劳等。 依靠民心，创新为路子。依靠员工办企业是我们党作风建设的重要工作。依靠工会发挥联系群众的纽带作用，做好“三心建设：让员工参与企业大事讨论，求民心；让员工参与企业的开展，求同心；抓住员工热点与焦点解决问题，求爱心。x造纸党委在党建创新中，一是建立健全党员和职工思想信念动态预警机制，党员和职工联系反映渠道。二是关爱党员激发党员积极参加党建活动，彰显一线党员的先进性
13、。 效劳重心，创效为目标。调研中，基层党组织书记普遍重视党建在构建和谐企业中的作用。他们认为，企业的重心工作是“四位一体的开展，创立和谐企业是创效的目标。x电业局党委开展党员“一带二工程活动，在企业经济开展中，坚持节约型企业，创新型企业，环保型企业，把党建工作与经济工作密切结合起来，在今年的抗冰雪斗争中，党员突击队的作用得到彰显。中电（福建）电力开发公司党委在政治建设中，以构建和谐平安企业为载体，落实“党建带三建，全心全意依靠工人阶级做企业。以中电国际“静水深流文化为指导，弘扬企业“滴水穿石，川流不息的水电人精神。在社会责任建设中，为抗冰保电牺牲企业利益，为福建电网的稳定运行做出了奉献，确保了
14、城市的光明。 （四）改良方法，开展人企双赢机制 以人为本，重视人性，重视人格，重视人品，重视人本，让个人作用发挥与企业开展融为一体，让员工智力高、能力强、德力佳，实现企业与员工的双赢。 让领导者德才兼备。建设“四好的和谐班子。国资委党委要求企业党委领导班子成员，以转变作风为抓手，自我约束，自我管理，自我鼓励，把“精力放在生产上，功夫下在管理上，眼睛盯在用人上，员工冷暖挂心上。在任用程序上，通过民主推荐或民意测验方式提出考核对象；在任用条件上把“德放在第一位；在干部培训上，突出以政治理论和市场经济理论为重点；在干部交流上，注重培养一专多能的复合型管理人才；在干部考核上，采取日常与年度、领导与群众
15、、定性与定量相联系，形成了“能者上、平者让、庸者下的良好机制。 让党员成为时代先锋。南孚公司党委通过电化教育、组织培训，不断提高党员的政治理论素质。他们倡导党员争做“时代模范：勤奋学习，善于思考的模范；解放思想，与时俱进的模范；勇于实践，观念创新的模范；崇伦尚理，孝老爱亲的模范；精进治业，敬业奉献的模范；一诺千金，老实守信的模范；见义勇为、助人为乐的模范。 让员工素质为最优。南纺公司党委实施人才开展战略，采用内培外训、内练外学相结合的形式，鼓励员工函授成才，岗位成才，在校成才。十分注重员工“三观、“三德、“四有、“四信教育，把爱国、爱厂、爱岗统一起来，组织员工八小时外参加先进文化活动，每年通过评选文明系列、评先创模活动，大力宣传身边“闪光点，推广基层的“亮点，成为企业的“光点，激发各类人才的创造力和创业热情。 二、当前国有企业开展企业党建工作存在的问题 目前，国有企业执行公司法的条件下，在市场经济不断开展的社会环境里，取得了一定成效，但也存在一些问题。 （一）市场优胜劣汰，局部国有企业效益下滑，职工收入低，特困党员占一定比例。困难党员面临家庭的教育、医疗、养老等实际问题，士气不高、合力缺乏。许多党员为生活烦恼又如何奉献，如何表达先进