1、企业流动资金紧缺的内部原因及对策:企业流动资金紧缺的原因分析与对策 【】 文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心，加速流动资金周转，提高流动资金的使用效益，发挥其对企业开展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性，严重制约了自身的生产和开展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因，但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容无视。企业应当在各个部门内积极配合，综合治理。合理地组织各种生产要素，提高效能，强化内部制约机制，严格把握资金流向，加速货款回收，使
2、企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题，优化市场，使其良性开展。 【关键词】 企业；流动资金管理；应收账款 随着市场经济的开展，越来越多的企业进入市场，为我国经济开展作出巨大奉献，成为我国经济开展不可或缺的一局部。近年来，由于我国新一轮宏观调控，市场竞争的日益剧烈，企业流动资金紧缺已成为社会各界关注的重大问题，成为经济生活中矛盾的焦点和难点。 一、企业流动资金管理概述 （一）流动资金的概念 流动资金是经营资金的组成局部，用于企业生产经营活动，可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资金。它是一个不断投入和收回的往复循环过程，随着生产永无止境地循环，是企业从事正常
3、生产经营活动赖以依存的周转资金。流动资金包括储藏资金、生产资金和成品资金。 （二）企业流动资金的现状 在企业管理中流动资金管理是较为重要的一项管理工作。它是企业正常经营生产和不断开展的必要条件。企业既要拥有一定数量的流动资金，又要合理使用，加强管理。拥有较多的流动资金，可以在一定程度上降低企业的财务风险。不断加速流动资金周转，可以用同样数量的资金占用，完成更大的产销任务，做到增产不增资或多增产少增资。 近几年来，流动资金紧张已成为许多企业开展共同面临的问题。企业挪用流动资金用于长期投资，加剧了流动资金缺乏；资产负债比率过高，资金需求过分依赖银行，自筹资金能力缺乏是目前我国企业普遍存在的问题；缺
4、乏市场研究，产品缺少竞争力，造成产品积压的损失浪费；应收账款管理不善，企业之间互相拖欠货款，资金被占用；财务管理不严格导致徇私舞弊等现象发生。另外，国家宏观调控，金融深化改革，银行信贷抬高门槛，物价上涨增加产品本钱，产业结构不合理等外部因素也使企业流动资金紧缺。在企业内部经营管理上的欠缺和外部宏观环境的影响下，我国企业流动资金紧张在一定程度上是必然的。 （三）企业流动资金紧缺的危害 面对剧烈的市场竞争，企业竞争力弱，流动资金缺乏可能中止企业的正常循环，造成企业停产或半停产。企业的流动资金应从货币资金形态开始，依次转化为储藏资金、生产资金、成品资金和结算资金，最终又再回到货币资金形态上，以便满足
5、下一个生产经营过程的需要。流动资金的各组成形态必须保证在空间上合理并存，在时间上依次继承，如果企业在某一时间或某一时期货币资金发生短缺，必然要影响流动资金各形态的并存性和继承性，使资金周转受到破坏甚至发生停止，如果该种情况得不到迅速扭转，就会直接造成生产中断。其结果将造成重要原材料不能购进，产品积压资金沉淀，销售领域的资金出现互相拖欠的恶性循环。许多企业搞“负债经营，大量举债，虽然能缓解一时的困难，但又无形中增加了许多负担。流动资金缺乏还将降低企业的支付能力，失去适当投资时机等。 二、企业流动资金紧缺的内部原因 当前流动资金紧张已成为普遍问题，要缓解这一现状首先要找出原因。导致企业流动资金紧张
6、的原因是多方面的。外部环境因素如：物价上涨增加产品本钱、国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理使大量超常投放的货币流向获利高的房地产等。企业流动资金紧缺不仅受外部环境的制约，与其内部库存、应收账款等的变动也密不可分，这里将主要研究企业内部原因。 （一）资金结构不合理 1.资金比例失衡 一些企业以长期借款进行固定资产投资时很少顾及配套流动资金，大量根底支出、消费支出挤占生产资金，致使流动资金的使用效益低下，资金分配比例失衡，使流动资金缺乏，运转艰难，财务风险增大。 另外，流动资金内部各个工程之间的不合理分配也会使资金使用效率低下。资金占用不合理使企业资金积压与资金缺乏并存，增加了企业的财务风
7、险和经营风险。还有收入分配上不合理。这些导致流动资金所占比例小和资金的无效占用，使生产经营步履维艰。 2.过分依赖银行筹集资金 随着市场经济的进一步开展，金融市场逐步完善，企业经营组织形式灵活多样，现代企业筹资也有多种选择。我国企业在融资渠道上缺乏独立市场主体的意识，筹资渠道仍以向银行贷款为主，过分依赖银行。信贷资金支持比重过大。 固定资产高速增长的背后是大量的银行信贷。企业应当有一定的流动资金进行生产，缺乏局部向银行信贷，而现状是进行固定投资以后资金剩余甚少，只向银行贷款，形成借新还旧的不良循环。另外，企业将从银行得到的流动资金贷款大量用于长期投资，短期债务长期化也为整个金融体系积累了不可无
8、视的风险。 3.自有资金缺乏 就目前来看，企业开展所需流动资金主要靠银行贷款，但贷款不能根本上解决资金紧张的矛盾，企业要不断开展，就必须有充分的自有资金作后盾。然而目前，大局部企业自有资金很有限，资本金先天缺乏，造成资金周转困难，有些依靠借贷创立，致使一开始就背着沉重的债务负担，加上不注重自我积累，使筹资结构长期得不到改善。企业为了生存和开展，只能通过银行贷款、职工集资等渠道来解决资金的缺乏，这种资本金投入缺乏，靠负债筹措资金的结果，必然增大负债率，再加上利息负担很重，使企业产生的效益大局部用于归还债务利息，导致背上沉重的债务包袱，自身积累难以增长。 4.对流动资金需要量缺乏科学的预测 充足的流动资金是保证生产经营活动正常开展的前提，因而对筹资环节的控制是资金控制的根底。企业应该根据客观需要和实际可能来安排筹资数量和进度。我国企业长期以来筹资难，渠道不畅，不同程度的有“资金饥渴症，一般认为筹集的资金数量越多越好，有备无患，从而忽略了资金的时间价值和企业资本结构的合理比例。过度筹资容易使企业陷入负债经营的恶性循环中，企业之间、企业与银行之间形成多角债务链。 第6页 共6页