1、会计主管年度工作述职报告会计主管年度工作述职报告为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让优秀文秘编辑员带你去看看会计主管年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!会计主管述职报告120_年是我在_分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。20_年我根据支行要求制
2、定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和方法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作根底标准化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面效劳质量为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强
3、化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了标准，改变了以往登记簿登记不标准、资料(material)不全的问题，对于发生的交换过失事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本依据和行为准那么。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和标准作用，使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关
4、系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关过失，及时做好事后监督过失的分析反响工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶。今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的根底上有了新的提升。1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作
5、提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须标准操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关过失及时组织柜员学习，并及时整改。2、从事后监督上线以来的过失率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。会计主管述职报告2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜
6、面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面效劳质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力
7、和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。会计主管述职报告2一年来，在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在支行行长的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计主管的工作职责，团结和带着我行员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：一、狠抓管理会计根底管理工作，强内控建设。刚到海昌南路支行，认真查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施，并从以下几个方面开展了工作：1、制定了内部会计工作质量考核方法及奖惩方法，按照方法进行了认真考核，会计工作质量有了明显提高，内控管
8、理得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、认真细致的监管，我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、按时查看监控系统，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对
9、督办信息及时核实回复。4、注重提高自已的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，_年，我按照会计主管委派制要求，认真履行会计主管工作职责，提高会计主管履职能力。分析内控形势，研究解决管理中存在的实际问题。二、深入学习实践报告科学开展观，认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。1、深入学习实践科学开展观。深入学习实践科学开展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新开展的需要，对于推动我行业务经营又好又快开展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学开展观，让会计工作上水平，为我行经营改革开展大局做出应
10、有的奉献，着重应做好以下几点：(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本，是科学开展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的开展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快地开展。“好是指质量、安全，“快是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种开展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、开展。(2)、坚持全面、协调开展，突出工作重点。会计工作落实科学开展观，必须坚持全面协调开展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将但凡有经济
11、活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调，就是要使会计工作与全行整体利益和改革开展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调开展。(3)、坚持可持续开展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续开展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声
12、誉。总行制定专门的守那么来统一标准全行员工的行为准那么，弘扬良好的职业操守，倡导按规那么为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革开展非常重要的根底和保障。学习好、领会好、遵守好守那么，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守那么教育检查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守那么教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手所作的“学习第一、认真
13、第一、责任第一的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守那么并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接受大家的监督，同时组织部室员工进行对照检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。通过集中系统的员工行为守那么教育检查活动，让我更加深刻地理解了守那么的内在涵义，更准确地把握守那么具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用守那么标准标准自身行为。我决心认真执行守那么，率先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规气氛。三、加强金库管理，标准金库运转。根据总行和省分行对
14、金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保存条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题
15、得到及时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致
16、，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财政部要求的局部账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。