1、会计师述职报告会计师的述职报告需要写什么内容呢下面小编跟大家分享几篇述职报告，以供参考!会计师述职报告一各位代表：根据组织分工，我主要分管财务、工程造价及勘探局方案治理，并协助局长抓好审计工作。年，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，组织财务、方案、审计、概预算等部门积极开展工作，认真履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面，将过去一年的主要工作简要报告如下，请评议。一、强化预算治理，加强过程控制，各项财务指标圆满完成年初，根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标，组织人员认真测算，反复向勘探局、分公司预算治理委员会汇报、修改，编制了局、分公司年度财务预算。在此根底上，通过屡次同二
2、级单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在预算执行过程中，细化月度预算治理，建立预警机制，及时发现预算执行中存在的问题，对完成预算指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力，年油田财务指标全面完成：勘探局考核亏损万元，控制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元，比下达指标万元多完成万元，为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元，远远超出了年初确定的“合并计算力争实现利润万元的目标。二、强化资金治理，加强资金运作，资金使用效益不断提高一是加强资金运作，减少财务费用。对预
3、算内应流入的资金，组织人员千方百计及早收回，全年共收回原油、成品油销售款万元，回收率为%。争取总部投资拨款资金万元，到位率为%。同时，充分利用优惠金融政策，通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高利息贷款、签发银行承兑汇票等手段，增加利息收入多万元，减少财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。根据关于清理和防止油田内部相互拖欠问题的通知要求，组织人员认真清理应收款项余额，分析挂账原因，共清收关联交易款万元，对外创收资金回收率达%。三是强化统一治理，化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行认真清理，对确需保存的，按照新的结算治理方法，重新开户登记。对不需要保存的采取措施
4、清理销户。同时，结合我局海外工程的开展情况，在集团公司海外结算中心办理开户，加强了对海外工程资金的治理和监控力度。三、加强本钱企划，实施全过程本钱控制，降本增效成效显著一是实施工程治理，降本增效效果显著。积极组织开展“降本增效治理年活动，将股份公司下达的万元降本增效指标，分解落实到相关部门和单位，实施工程化治理，个工程累计实现降本增效万元，在一定程度上消解了本钱紧张的压力。二是优化方案与设计，实现源头防止。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作，坚持按效益排队、多方案比选，坚持推行限额设计、工程责任制、招投标制。下二门“气浮选除油工艺，投资回收期仅为年，以后每年减少药品投入多万元。双江注水
5、系统优化调整后，全年减少用电多万度。三是实施结构调整，减少无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位，对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套，改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧，降低了燃料本钱，仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下达的油气本钱、炼油本钱指标，勘探局钻井本钱、地震本钱等也得到了较好控制。四、积极争取投资，突出重点投资，油田可持续开展能力进一步增强一是积极争取投资。组织方案部门积极筹划，超前工作，多方收集信息，积极向集团公司汇报，主动反映油田存在的实际困难和问题，争取有关部门的理解和支持，全年为存续局部争取投资万元，
6、比年初多争取投资万元。二是适时调整投资方案，促进改制分流工作。根据改制单位人员与资产相匹配的原那么，组织人员对改制单位的设备和根底设施等进行补差和配套完善;同时，及时进行投资方案调整，调增改制分流单位投入，增加系统配套工程投资万元，促进了油田改制分流工作的顺利开展。三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构，集中力量改善施工单位的装备水平，投入资金万元，融资万元，用于购置、更新主要设备，进一步提高了施工单位的市场竞争能力。全局外部市场新增工程个，与去年同期相比增加个，外部创收达万元，再创历史最好纪录。五、多方筹措资金，精心实施环境工程，矿区环境明显改善按照局党委的要求，精心组织实施
7、环境工程，全年集中资金多万元，筹集其他社会资金万元，用于根底设施完善、街景改造和小区配套。根底设施方面。组织实施了黄山集中供热二期工程、北区集中供热节能改造、魏岗供热节能改造和五一路、广南路、中南路(钻井段)、中南五路、双河中兴路大修工程等根底设施工程，解决了困扰中心区、涧河区、双河基地多年的矿区根底设施落后的问题。供热工程实施集中供热和燃料煤代油后，预计每年可降低本钱万元以上。环境改造方面。按照“高起点、高品位、城市化的理念，组织矿区规划设计，实施环境改造工程个，拓宽狭窄道路条，对局部老矿区实施拆墙透绿，油区面貌焕然一新，基地建设品位及层次得到了提升，根本实现绿、洁、畅、亮、美。住宅小区配套
8、方面。组织开展了涧河南区、涧河北区、双河西区、精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善，改善了小区环境。同时，为提高居民生活质量，对油田个居民区的离退休活动室进行了调整和大修，安排资金万元，新建或大修工程个。六、积极开展清产核资，促进结构调整、重组改制稳步推进一是做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责任意识，加强领导，精心组织，制定了重组改制有关资产负债处置和会计处理规定，确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确认条件及审核程序;认真学习研究重组改制有关规定，把握好政策尺度，组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作，发现并纠正违规个。二是积极处理移交办社会过程中
9、的财务问题。组织人员对列入移交范围的资产、费用，认真调查、核实、汇总，开展清产核资，严格按照规定处理有关财务问题，经过艰苦努力，油田公安局已于月份挂牌，成为省公安厅直属单位，教育系统移交工作也顺利进行。三是加强“账销案存资产治理。组织成立了“账销案存资产治理领导小组，制定并下发了“账销案存资产治理方法和工作实施方案，进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万元，随中小学移交地方账销案存资产原值万元，随企业改制账销案存资产原值万元。七、加强根底工作，提高治理水平一是实施核算层次上移，提高监控能力。按照股份公司统一安排，在年实现会计核算层次从三级向二级上移的根底上，采用“二级核算、二级
10、治理、一级数据实时集中模式，又组织实施了从二级向一级的上移，实现了财务信息采集和归集方式的统一，进一步提高了会计核算监控能力。二是完成了与内控制度有关的配套工作，上报股份公司。按照股份公司要求，组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进行“穿行测试，对物资采购治理方法等个与内控手册有冲突的制度、方法，进行了补充、修订和完善，制定了与内控制度配套的实施细那么和权限指引。同时，组织开展内控制度培训，做好了实施内控制度的预备工作。三是充分利用国家政策，减轻企业负担。组织人员加强政策学习，充分利用有利政策，减轻企业负担。在税费减免返还方面，共减免、返还各种税费万元，为改制企业进行纳税筹划，每年可节税多
11、万元;在资产减值方面，报废资产原值万元、净值万元，共处置低效、闲置、报废资产万元，进一步优化了资产结构。八、认真抓好审计工作，进一步标准了企业经营行为认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展厂长(经理)任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项，查出并纠正了一批违纪违规问题，收缴各项违纪违规资金及罚款万元，基建工程审减金额万元，实现审计增效万元，向局、分公司及被审单位提出加强治理、改进工作的审计建议条，促进了企业治理水平和经济效益的提高。九、加强工程造价治理，投资效益进一步提高组织工程造价治理系统强化定额治理和过程治理，加大定额覆盖面和执行力度
12、，钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公司定额;广泛开展工程造价分析，降低第二批经济适用住房工程造价多万元，购房职工户均减少支出近万元，维护了企业和职工利益;将工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段，全年完成地面建设和石油专业工程结算审查亿元，审减万元，综合审减率达%，进一步提高了油田投资效益。各位代表，作为一名党员领导干部，我经常对照“四大纪律、“八项要求和“三个不得，认真自查在思想观念、工作作风、为民意识、廉洁自律等方面的差距，时刻牢记自己手中的权力是党组织委托行使的，是全局职工赋予的，严格执行领导干部廉洁准那么和关于实行党风廉政建设责任制的规定，遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作
13、纪律和群众工作纪律，在思想上同党中心保持高度一致，不阳奉阴违，不自行其是;在工作中不滥用权、玩忽职守，不独断专行、软弱放任，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享受;经常提醒自己牢固树立责任意识、群众意识，正确熟悉和处理集体领导与个人分工的关系，大事讲原那么，小事讲风格，按制度办事，按标准办事，按组织程序办事，坚持“收入申报、“个人重大事项报告，始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事，管身边人，认认真真办事，堂堂正正做人，以自己的实际行动维护了党的形象。我深刻熟悉到，上述工作中取得的成绩，是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果，是各单位、各部门和广阔职工共同努力的结果，我只是履行
14、工作职责，作了一些应该做的工作。同时，自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为再创辉煌奉献自己的力量。会计师述职报告二各位理事:根据北京注册会计师协会章程有关规定，我代表北京注协秘书处向本次会议报告2023年度工作完成情况及2023年工作思路，请予审议。2023年，北京注协在市财政局党组和理事会的领导下，以党的xx届四中全会、中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻科学开展观，全面落实国办56号、财企453号文件精神，在推动事务所做大做强、拓展新业务领域、标准内部治理、培养行业人才等方面取得了成绩。-行业持续平稳快速开展。截至20
15、23年底，我会所属会计师事务所(以下简称“事务所)564家，会计师65人，分别比上年增长5.03%和6.17%;评估机构200家，注册资产评估师3434人，分别比上年增长5.26%和3.31%。事务所业务收入为82.14亿元，评估机构业务收入为12.28亿元，分别比上年增长10.54%和24.67%。在中注协公布的“2023年度会计师事务所综合评价前百家信息中，北京地区事务所到达42家，其中进入“十强的事务所为6家。在中注协公布的12家获准从事H股企业审计业务的内地大型事务所中，北京地区事务所到达8家。-行业工作得到社会广泛认可。在中注协开展的地方协会工作综合评比中，北京注协荣获优异奖。根据中
16、注协五代会选举结果，北京地区36人被推选为代表，20人被推选为理事，7人被推选为常务理事，35人入选各专门委员会，其中信永中和事务所董事长张克连任中注协副会长。同时，在中注协公布的首批资深会员名单中，北京地区151人入选(非执业93人，执业58人)。根据中评协四代会选举结果，12人被推选为常务理事，34人被推选为理事，其中中通诚资产评估董事长刘公勤和中联资产评估董事长王子林被推选为副会长。因工作成绩突出，北京注协被北京市社会建设工作领导小组认定为第二批市级“枢纽型社会组织。-行业工作开创新局面。2023年，北京注协党委共向各区县统战部门推荐9名行业优秀人才参政议政。国富浩华事务所首席合伙人杨剑涛、中联资产评估董事长王子林荣获北京市“第三届优秀中国特色社会主义事业建设