1、供电所所长述职报告1500字 。 xx镇供电所负责14条2023kv线路、240多个配电台区运行维护、平安管理等工作，同时承担着XX县区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以平安生产为重点，以拓展市场为主题，以优质效劳为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极
2、好供电所员工的收心工作，在员工形成既来之，那么安之，干一行，爱一行，精一行的精神风貌。努力成就一支心往一处想，劲往一处使团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将平安隐患及时排除，确保配电网络的平安，为优质效劳工作提供良好的根底。 按照责任到人的原那么，将XX县区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展2023kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、平安性、可靠性;同时根据轻重缓急的原那么，采
3、取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好2023kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度方案性消缺、维护工作），保障供电质量;结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定根底。 三、进一步落实责任，切实落实平安保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保平安管理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对平安相关的规章制度置假设罔闻，平安流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到严、细
4、、实、快、勤的五字方针。开展平安大检查，不放过一个平安的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制平安事故的发生。 四、xx供电所作为效劳于广泛用户的，认真开展优质效劳尤为重要，供电所将按照优质效劳的要求，做好四个效劳、四个追求、四化工作，不断提高效劳质量和水平。 在员工中牢固树立用户至上的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。按照规那么意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，按照公司的十必须、十不准、富源员工效劳准那么认真开展效劳工作。同时，供电所将根据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两
5、个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。 五、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是管理到位。相关的线损考核奖惩方法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。 六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。 总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的奉献。 第3页 共3页