1、保险企业述职报告两篇 述职报告一年本人在分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作方案，取得了一定的成绩。 全年工作主要围绕。市场变化和公司业务开展需求，在依法合规的前提下，坚持稳健经营，以效益为中心的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动力度;不断加强根底制度建设，切实抓好效劳体系建设;继续深化各项改革，狠抓队伍建设;全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。 （一）加强学习，扩宽思路，不断提高履职能力和水平 加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站
2、位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总公司2023年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提高了工作的管理能力。 拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。 （二）进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实管理考核机制，
3、充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和方案性，在管理本钱相同的前提下，创造出了更多的经济价值。 （三）完善管理制度，依法合规经营 公司开业初期，根据湖北市场和公司经营情况制定了营销团队及营销序列人员根本管理方法（试行）、渠道业务管理方法、个人代理人管理方法、直销业务管理方法、业务交叉管理方法等管理制度，在制度上保证业务协调有序开展。 在合规经营方面，要求开展要建立在依法合规的根底上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在
4、依法合规的前提下，共同讨论解决方法。 在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领会合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把稳健经营，以效益为中心的经营思路带到业务一线。 （四）抓好根底工作，推动业务有序开展 在业务高速开展的同时，管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的开展。 加强管理，推动业务开展的同时，在三季度把稳固车险业务，推动非车险跨越式开展作为工作重点;四季
5、度把车险结构调整作为工作方向;围绕以利润为中心的思路，每个季度都有不同的业务开展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的垃圾业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务开展方向，确保业务的可持续性开展。 （五）定期分析总结，发现问题及时跟进解决 定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的比照，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。 （六）以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质 高标准
6、、高要求这是对工作结果的要求，充分调动部门员工工作能力，提高他们工作能动性，才能确保工作结果准确无误。部门工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，防止偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。 （七）加强廉政和作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定 努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。
7、牢固树立正确的价值观和人生观，自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员，但我一直严格按一个党员的标准要求自己，坚决贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁自律假设干准那么，严格按照八个禁止、52个不准的要求约束自己，带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监督。 回忆一年的工作和学习，在取得上述成绩的同时，由于工作经验和领导能力的缺乏，在工作中也存在着一些问题： 1、工作前瞻性缺乏，工作存在被动接受的局面，对工作开展趋势的把控能力缺乏。 2、工作解码能力相对缺乏，工作方式较为简单，工作结果和预期存在差距。 3、政治思想觉悟有待提高。 在下一年的工作中，我
8、将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原那么，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行动上严格标准，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。 述职报告二在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他们虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热忱，这样的人值得我们去学习和赞扬。而我的梦想就是
9、成为这样的人。 我叫，现任中国人寿保险公司客户效劳部主管。从年月有幸结识中国人寿以来，我终于开始了自己的事业，在工作中不断从身边的人和事学习经验，提升自己的工作工作实力，如今算来，在这里我已度过了15个年头，今天有幸站在这里，非常感谢各位领导的关心与厚爱，以及所有帮助我的同事们，是你们成就了现在的我，帮助我从一个什么也不懂的外行逐渐掌握各项业务。 保险工作者就要lsquo;三干一吃亏rsquo; 一位成功学的大师说过。认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。是啊，每一个人都有责任。有些责任是与生俱来的，有些责任是因为工作、朋友而产生的，这些责任是每个人推脱不掉的。年月，当我踏上中国人寿保险
10、岗位时，与冲动相伴的是一份沉甸甸的责任。我立志要继续坚持在工作实践中铸就的三干一吃亏肯干、能干、带着身边人一起干，个人勇于吃亏的作法，认真履行保险工作者的职责。 我始终把根底管理工作放在首位，一方面严于律已，时刻用企业道德标准来约束、鞭策自己，紧记自己职责，做到以身作那么，用行动树典范。另一方面，经常给身边员工敲响警钟公司的利益高于一切，这是一个工作人员必须具备的根本素质。 xx年的工作历程，我已从一个营销工作者做到了如今的客户效劳主管，所有付出过的努力，也获得了各界的好评，2023年、2023年先后两次获得公司先进个人，2023年有幸成为契约主管，2023年以实力成果获得客户效劳柜面主管这一
11、职位。15个春秋中，无论我身居何位，从事何种工作，面对再苦再累再困难的条件，依然坚持积极肯干的工作态度。 在7年营销工作中，无论何种天气，何种态度，我都能够坚持以真诚热情的态度，优质的效劳为客户解决最急迫的问题。2023年本着变位不变心的态度，我来到了客户效劳部，这一待就是8年的光景，在这里我找到了自己终生追求理想的事业，我将全身心都投入到了这份事业中，始终坚守着最初的诺言，用行动践行着我永恒不变的心，用的热情，释放着能量，让每一位客户都能够感受到我最诚挚的效劳。 何必多言，用成绩说话 客户效劳部主管多少人向往的位置，多少人关注的焦点，多少流言蜚语讲述着这个位置的轻松。没有经过的人永远不能了解其中的苦，每天面对各式各样的客户，稍有不慎，将导致整个公司损失大批客户，每一句话每一个决定都关系到公司的赋予的责任。 每天我都日复一日的面对着各种各样的客户，加班加点处理事务是常事，面对客户冲动的言语，我坚持从客户的角度出发，全面掌握客户急需，用专业知识帮助客户解决问题，用高效的工作效率帮助客户处理问题，不断提高客户的满意度，提升客户的忠实度。 第7页 共7页