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2023年信用社个人年终述职报告.docx

1、信用社个人年终述职报告 。 区联社: 2023年,我在xxx信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带着信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成情况 1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额xx万元,较年初净增xx万元,完成年方案任务xxx万的xx%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额xx万元,较年初增加xx万元,占年度方案任务的xx%。 3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额xx万元,较年初增投xx万元,有力的支持了国家级小城镇开

2、发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%。较年初增加xx万元。五级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%,较年初增加xx万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。 5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元,其中利息实际收入xx万元。完成年方案任务xx万元的xx%。 二、今年工作的主要措施 1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在双节期间,利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,

3、存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使中国信合品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。 2、牢固树立存款立社的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是稳固代发xx高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存发开工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发xx村xx电厂二期扩建征地款xxx万元;我社积极和xx村协调沟通,转入粉煤灰场土

4、地租金款xx万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。 3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额xx万元,较年初增加xx万元,占比达xx%,其中破产倒闭企业不良贷款xx万元,占不良贷款的x%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额xxx万元,累计收回不良贷款xxx万元,其中:依法起诉收回贷款xxx万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。 4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对xxx镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇

5、的特点,结合镇党委、政府年初提出的四个加快和六项重点工作的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和xxx镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx村、xx村、xx村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放xx、xx、xx等村小康屋贷款x户xx万元,xx村养猪贷款xx户xx万元,xx、xx、xx、xx等村果园贷款xx户xx万元,xx、xx、xx等村蔬菜种植贷款xx户xx万元,xx、xx等村修房贷款xx户1xx万元,xx、xx村水泥贩运及物流贷款xx户xx万元,生源地国家助学贷款xx户xx万元,有力支持了社会主义新农村建设。 5、加强内部管理,确保各项任

6、务顺利完成。今年以来,结合省联社管理年活动。一是组织职工学习了上级组织新公布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。 6、狠抓平安保卫工作,确保平安经营无事故。我社始终坚持平安就是效益的思想观念,上报联社维修改造了xx分社和xx营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室。根据平安检查要求,对平安不达标的xx、xx分社积极争取修建,使得我社平安防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等

7、重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理。从而确保了全年平安经营无事故。 7、抓党建,促进业务大开展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作那么,积极组织党员认真学习党的十七大精神,统一思想,提高认识,使广阔党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广阔干部职工,促进了业务的开展。 三、存在的问题 1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革开展的需要。 2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和开展。 3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。 四、今后工作打算 1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。 2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。 3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。 4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐开展。 5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成2023年各工程标任务。 第5页 共5页

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