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2023年信用社副主任述职报告模板.docx

1、信用社副主任述职报告模板 述职人。xxx,男,现年37岁,大专文化程度,中师技术职称,现任xx信用社副主任。 不平凡的二oxx已经过去,在这一年里,我作为新街信用主任,究竟做得如何呢。为了便于各级领导检查、指导、考核我二oxx年的工作与学习情况,以利把今后的工作做得更好些,特从四个方面述职报告如下: 一、加强政治修养注重个人形象 2023年我作为新街信用社主任大小是个头,也管一、二十号人,我个人言行必将直接影响、感染着这一班人。常言说,员好好一个,头好带一“窝。如何带好这一“窝人确实非常重要,也是我时常想的。我时时告诫自己标准个人言行,注重个人形象。在日常操作中,压滤机滤布我坚持作到“四带头,

2、一是带头学习有关政策、法律、法规以及各项规章制度,使自己首先到达应知应会的程度,然后再组织全体员工学习,并进行学习内容测验,让全体干部职工普遍提高政策、理论水平;二是带头执行党和国家的各项方针政策、法律、法规及各项规章制度。并开展对辖内各柜、组,各工种,直到每个员工在执行各项政策、制度上的检查落实情况,一旦发现问题,不怕得罪人,不徇私情,严格按制度办事。诸如学习、考勤、值班、安保等项管理制度中出现的问题都进行处分、纠正;三是带头廉法自律,严格执行省办“十二条禁令,不搞行业不正之风,特别是在大额贷款的审批上,最大限度地提高透明度和知明度,严格按审批权限办事,不搞“一言堂、“一支笔,发挥贷款审批小

3、组的集体智慧和力量,严把新增贷款投放关;四是带头树立爱社、兴社意识,尽管新街信用社困难大,包袱重,便毕竟经历了半个世纪的风风雨雨一直走到今天确实不容易。说句良心话,我是深爱着我们的信用社,也对兴社充满着信心和希望。我个人的爱社、兴社意识不仅在我平时言行中表露,还经常在全体员工大会、滤布小会讲,告诫大家珍惜这来之不易的工作。千万不要今天工作不努力,明天再去找工作。 二、不断完善自已,增强决策能力 作为信用社主任,决策能力的上下对整个单位的经营状况会有直接的影响。我除市社组织开会学习外,还坚持业余自学,经常给自己充电,不断提高自身素质,以适应日新月异的市场经济变化。在具体的操作中,我注重了“三抓:

4、一是抓重点,新街社的重点是收息,收息工作是综合效益的表达,我们将外勤所有人员除完成四万元营销收息外,将包村的收息任务用70%的报酬重点考核。我个人带头超额完成营销收息任务,全年实现收息额7万余元,占任务的175%;由于抓住了这一重点,才把亏损降到最低限度;二是抓难点,新街的难点是村、组集体贷款和原村信息员自身责任贷款,这两项有近千万沉淀资金,占去了全辖贷款的三分之一,这是制约新街信用社开展的大难点。对村、组集体贷款我们是从三个方面入手的:首先清理盘点,抄列清册,逐笔定案,做到心中有数;二是分解落实清收任务,重奖收回者,已初见成效;三是本着谁顶名谁还款的原那么,对局部贷户签定了还款协议书。对三户

5、顶名不认帐的贷户,进行了依法起诉,起到了一定的震慑作用。对原村信息员个人贷款及责任贷款,我们先逐笔落实,再签订归还协议书,以到达尽快收回之目的;三是抓关键,也涉及到两方面:首先是人头,万事人为本,抓住了人头就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的门;再就是业务经营,新街是农业乡镇,季节性很强,抓资金回笼千百万不能放过夏、秋两个旺季的关键时刻,如果错过了这个良机,等于贻误了战机,我们适时地制定了长短目标任务相结合的方法进行过硬考核,收到一定的成效。 三、端正工作态度,解决实际问题 我们能在信合岗位上工作是莫大的荣幸,领导把一个信用社的担子交给我挑,更体会到领导对我的信任和关心。为了做好本职工

6、作,我是从三个方面入手的:一是从我作起,本着不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,努力维护“社支部、“社委会一班人的团结和统一,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用;二是社委会成员实行分片包干,责任明确,参入按月百分制的过硬考核。我首先到条件差,困难大的前进片住点包片;三是到实地、办实事,解决实际问题。如清收村、组集体贷款本息及清收原村信息员责任贷款难度相当大,我就千方百计疏通关系,仅十二月份就帮助龚龙军收回王寺村、组集体贷款利息2.4万元,统统是现金结算:我还亲自主抓了以原水寨村信息员苏文武还款的典型,在市公安局经侦大队的支持配合下,经一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使苏文武于第二天归还现金4万

7、元。 四、明确工作目标,精心组织实施 年初,市社及时地制定了工作方案,并下达了一年的任务目标方案。根据市社的统一安排布署,我们不折不扣地组织了实施,做了四个方面的工作:一是分解落实了任务,将市社下到达我社的各项经济指标逐步分解落实到各柜、组、分社、人头,做到人人头上有任务,个个深感压力大;二是制定相应的工作方案及考核方法,分不同工种实行百分量化考核;三是过硬考核结帐兑现,按月实行打百分,做到上不封顶,下不保底,真正做到奖励罚懒,奖优罚劣,不手软,不护短,坚持兑现,有的员工连续几个月只拿几十上百元钱始终坚持下来了,钉是钉,铆是铆毫不模糊;四是开展经常性地对业务经营及执行政策情况检查与抽查,对发现执行贷款利率不准确,少收或不收利息的情况进行了及时查处,维护了政策制度的严肃性。 总之,一年来我虽做了一些应做的工作。但与上级领导对我的要求以及与同行相比差距实在太大了,重点差在思想认识上,导致工作上极为被动,特别是清收村、组集体贷款本息难度大,效果差,最终导致经济效益低下,未能完成全年利润目标,我负有一定的责任。 信合事业任重道远,要做的工作还很多很多,我坚信,有上级领导的重视和支持,亲切关心和保护,有建社五十多年的历史经验,有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不烂的员工队伍,新街信用社一定能尽快摆脱困境,满怀信心迎接信合的春天。 第5页 共5页

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