1、篇一：2023年信用社领导班子述职报告 2023信用社领导班子述职报告 公文 信用社领导班子述职报告 xx年是党的十七大胜利召开之年，也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中开展的非常之年。在省联社的正确领导下，在市联社党委一班人的直接带着下，我们克服了根底较差、起点较低、包袱较重的困难，各项工作有了较大起色，并逐步进入良性循环轨道。 一、主要成绩 一是资金实力越来越强。年末各项存款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅达xx%。各项存款净增额为历年之最，占xx市金融机构总存款的份额也从xx年的xx%提高到xx%，增加xx个百分点。年末各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅达xx%。各
2、项贷款综合回笼率xx%。贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。 二是资产质量越来越高。年末不良贷款余额为xx万元，账面反映比年初增加xx万元，不良贷款占比xx%，比年初账面数增加xx个百分点。但如果按五级分类口径正确反映，xx年末不良贷款余额应为xx万元，xx年净下降额为xx万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。 三是客户群体越来越广。全市农信社坚持“一立足三面向市场定位，大力实施“两大支农工程，业务触角由“三农延伸至城乡经济多个领域，拥有了一批稳定的客户群体。xx年福卡发行到达xx万张，比年初净增了xx万张。改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。 四是内部管理越来越优。坚持从严治社
3、、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和平安事故发生。 五是经营效益越来越好。继xx年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。全年实现贷款利息收入xx万元，比xx年同期增加xx万元；实现净利润xx万元，比xx年同期增加xx万元。 二、主要措施 （一）转变观念，锁定目标，营造标准开展气氛。 我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点效劳环境不优、员工整体素质不高、鼓励机制不够健全、员工标准平安意识较差的现状，进一步强化开展、标准、竞争、效劳、团队等五种意识，使全社上下对“大开展小困难，小开展大困难，不开展更困难有了清醒认识。“开
4、展第一和“标准开展理念逐渐深入人心。 （二）调整思路，多法并举，努力增加存款总量。 一抓绩效考核。推行计件考核，形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的气氛，涌现出如李平军等揽储先进个人，全社通过业余揽储吸收存款xx多万元。 二抓宣传效劳。把握“两大工程推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色效劳、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过xx亿元、送“金融知识下乡、农信社福卡全国跨行通存通兑、农信社短信效劳开通等契机扩大社会影响，为存款增长创造了一个良好的舆论环境。通过改善网点效劳环境、提高效劳质量，涌现出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省级效劳标兵。 三抓对公存款。把涉农财政资金归
5、社、开设单位账户、全员捕捉储源信息作为重点，全辖共开设根本账户xx个，比xx年初增加xx户，存款余额累计近xx万元。 四抓派生存款。发挥信贷杠杆撬动作用，对在我社开立根本账户的贷户做到资金归社率到达xx%，培育贷户“共赢及“反哺意识，昌丰棉麻、城投公司、友福公司等企业 大户在信用社的存款余额已累计过亿元。 五抓代理业务。代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路建设占地补偿资金新增存款xx万元。 （三）标准管理，创新方式，做好做强“两大工程。 一是强化根底。将小额农贷根底工作作为一项突出任务，将农户调查建卡、评级授信工作与农户资金需求调查、存款组织、信贷营销、福卡发行等业务经营工作有机结合，使小额农
6、贷根底工作有了较大提高。彭市、石河等社小额农贷放得出去、收得回来，起到了较好的示范作用。 二是扩大领域。围绕“增量、扩面、延伸思路，与产品有市场、经营前景好的xx油脂等xx余家农业产业化龙头企业和xx家中小民营企业建立了信贷、结算业务往来。全年共为企业授信xx万元，累计投放企业贷款xx万元，比年初增加xx万元。积极与担保公司合作，全年累计担保xx笔，金额xx万元，促进了地方经济开展。积极支持个体经商及种养殖大户，全年共发放个体经商及种养殖大户贷款xx万元，扶持个体经商及种养大户xx余户。 三是创新产品。以xx市x棉麻布业x万元贷款为起点，开办了仓单质押贷款业务；2023月8日，x信用社为x镇x
7、村造林大户刘x办理了首笔林权抵押贷款x万元。这是xx市实施集体林权制度改革以来办理的第一例林权抵押贷款手续。累计办理银行承兑汇票贴现x笔，为x家企业提供贴现融资x万元；代理国家开发银行发放生源地信用助学贷款x万元，为x名困难家庭学生上学开辟了绿色通道。 （四）严惩违规，堵后清前，稳步提高资产质量。 一是扎实推进综合治理工作。采取解剖麻雀的方法选定xx信用社试点，着重对平时信访反映问题多、排查问题人员多、管理比较混乱的信用社，在自查或联社检查中发现问题比较多或者问题很少的信用社，到期未收回贷款、违规转据贷款、违规借新还旧贷款等进行深挖、细查、严清；由市银监办、市公安局、市检察院、市联社组成联合督
8、办组分赴x个基层信用社（部）开展警示教育活动；同时将综合治理与旺季信用回笼工作、不良贷款清收盘活、五级分类动态管理、置换贷款处置、个人责任贷款清收相结合。共清查出冒名贷款x笔，金额x万元，占全市贷款总额的x%，涉及到责任人x名。已纠正冒名贷款x笔，金额x万元，占冒名贷款总额的x%。其中现金收回x笔，金额x万元；按规定重新落实债权x笔，金额x万元；其他方式落实x笔，金额x万元。已全部整改到位的责任人x名，占贷款责任人总数的x%。 二是强力清收个人责任贷款。通过严格责任追究、强化清收纪律、实行滚动监测，清理认定责任贷款x万元，涉及内部员工x名，全年x人有清收行动，占责任人的x%，累计收回x万元，其
9、中：x人全部收回，x人到达清收要求。 三是多法并举清收不良贷款。通过绩效挂钩清收、严厉追责清收、专门机构清收。今年新成立的不良贷款管理部全年共清收不良贷款xx万元，催收保全xx万元，新增贷款依法诉讼xx万元，执行收回已胜诉案件xx万元，自觉履行xx万元。其中现金收回最大户原金田公司贷款xx万元。 （五）强化监督，堵塞漏洞，不断加强案防治理。 一是加强岗位制度建设。坚持以流程管理为抓手，以风险防范为核心，制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、平安保卫等数十项内控制度，使员工执行有依据、联社考核有标准。 二是加强财务核算管理。年末银行间货币市场业务实现各项收入xx万元，比xx年同期增加xx万元，
10、同比增长xx%。实现中间业务收入xx万元，占营业收入的xx%。坚持民主理财和财务公开，今年对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、营业网点的 改造等xx元以上的大宗采购改建工程实行公开招标和本钱认定制，与其他商业银行相比，上述开支共节约本钱xx左右。 三是加强全员教育培训。有条不紊地组织开展了以学习各项规章制度为根底的法纪法规教育、以强化全员标准意识和案防意识为主要内容的法规和案例警示教育、以提升业务素质为目的的全员业务知识培训教育、以树立正确人生观、世界观为主题的理想信念教育等“四大教育活动。 四是认真开展“制度落实年活动。认真贯彻落实银监会全国电视 会议和省联社案件专项治理工作会议精神
11、，强化内部审计、强化标准整改、严处违规行为。牢牢把握“案件专项治理常规化管理操作风险防范长效机制建设主线，推动案防工作逐步走向“常态化。一年来，给予违规违纪人员纪律处分xx人次，其中：撤职处分xx人，行政记大过处分xx人，行政记过处分xx人，行政警告处分xx人。通报批评xx人，给予违规人员罚款xx元；扣收绩效工资xx元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人xx人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收（其中xx人下岗清收）；对审计界定个人责任贷款人员xx人责令其在岗清收下岗清收（其中人下岗清收）。金融时报以“xx联社案件专项治理工作走向常态化为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。 （六）突
12、出重点，抢抓进度，顺利推进改革工作。 一是统一法人顺利开业。 二是票据兑付准备充分。累计现金收回置换贷款xx万元，处置xx万元，处置率xx，11月23日促成市委、市政府向我社捐赠国有农田xx亩充实资本金，并于12月29日实际入账土地资产xx万元，使我社资本充足率到达了xx%（四级分类口径），置换资产处置率和资本充足率到达了人行有关要求。 三是内部改革稳步推进。抓人员“三定，促使充裕人员迅速由XX县区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社通过“三定和优化组合，xx名充裕人员有xx人自愿申请调入业务量大但严重缺员的3个农村社，xx人待岗。抓亲缘回避，撕破了亲缘关系
13、网，去除了潜在的风险隐患。xx年亲缘回避的对象达xx人，占在岗员工数的xx%。抓绩效考核，推行员工“含量工资与信用社高管人员百分考核相结合的“综合工资制。我社人力资源得以合理调配，薪酬制度更加科学有效。 （七）加强团结，凝聚人心，搞好班子自身建设。 一年来，联社班子做到了心往一处想，劲往一处使，形成了分工协作，共谋大业的良好气氛。同时，不搞庸俗的一团和气，有什么问题及时沟通，坦诚相待。班子成员能比较严格地要求自己，在群众中建立起了一定威信，在工作上表现了较强的战斗力。 三、存在问题 尽管我们取得了较好的经营效益和改革成果，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与兄弟联社比，差距仍然很大。主要表
14、现在以下几个方面： 一是少数干部职工对xx联社的开展仍然信心缺乏，决心不大，努力不够。 二是控新降旧力度不大，尤其xx年五级分类反映不真实、不准确，局部信用社当年新增不良贷款较多，多年积累的信贷风险逐渐显现，不良贷款清收工作形势逼人。 三是经营管理薄弱环节不少。主要表现为信贷管理根底薄弱、“三查制度落实不够、小额农贷在局部社失控、违规问题时有发生，风险隐患仍然不少。 四是员工队伍素质参差不齐。相当比例的员工业务水平低，工作能力差，不能较好完本钱岗位的工作。 2023年是贯彻十八大精神、全面建设小康社会和农村信用社深化体制改革的关键之年。我们将带着大家克难奋进，坚持立足社区、效劳“三农、中小企业
15、XX县区域经济市场定 位，强化赶超意识，突出开展主题，坚持以人为本，把现实的有利条件和潜力转化为现实的开展根底，全面提升我社综合实力，实现又好又快地开展。 公文 篇二：2023信用社主任述职报告 篇一：农村信用社述职报告 区联社： x202x年，我在xxx信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带着信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成情况 1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额xx万元，较年初净增xx万元，完成年方案任务xxx万的xx%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额xx万元，较年初增加xx万元，占年度方案任务的xx%。 3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额xx万元，较年初增投xx万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态