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2023年信用社领导述职报告.docx

1、信用社领导述职报告 一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江总书记七一重要讲话精神和六中全会精神,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为三农效劳的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带着员工开展各项工作。 一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和平安意识教育,使本社各项工作遵章依法运行. 二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社

2、的实际制定相应的工作准那么和业务考核方法,做到工作有制约,又有相互促进,到达各项工作顺利开展又取得一定的效益. 三、工作方面: 1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。 2、及时抓好清非化险和收息工作。年初做好清非总布署、总发动,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了百日清非大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。 四、效益业绩方面。年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成方案的85.3,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,完成方案的347。 五、缺乏方面。本人业务水平、管理能力不高,业务开展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,两呆贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重缺乏,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。 六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大清非力度,尤其是清收两呆贷款,努力扎实支持三农贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险. 第2页 共2页

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