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2023年党委书记某年述职报告2.docx

1、党委书记XX年述职报告范文 一、廉洁自律情况 能严格执行“十不准和“八条措施等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原那么办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,表达了公平、公开、公正的原那么。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。 二、履行职责情况 (一)大力加强党委班子自身建设。 班子好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交

2、流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原那么下,按照“十六字原那么,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作那么、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原那么把关定向,统一思想;靠原那么消除

3、分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原那么不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习方案并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。 (二)突出抓了工作。 作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“的落实,进一步加强了力度,成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极

4、协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务标准化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了标准整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训方案,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习气氛。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。 我积极采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。首先是按照活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了标准。同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。

5、认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动效劳等为内容的“八项措施,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定, 我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。 (三)积极推进部队正规化建设。 带好队伍是部队全面建设的根底,只有打牢根底,部队各项工作才能顺利地向前开展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。 一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年根底上,按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步标准了“四个秩序,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和标准,加

6、强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度, 二是始终把“两防工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫,在平安教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行平安工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的平安稳定。 三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我

7、主动带着工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下,突出了“人性化管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。7月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。 (四)努力提高综合效劳保障能力。 由于站里经费紧张,为此我和党委一班人经过认真分析研究,提

8、出了过“紧日子思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原那么,有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合效劳保障能力明显提高。 认真落实“以人为本和“从优待警的思想。在上级部门的关心和帮助下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵辞别了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的

9、净化水。对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网,为业务培训提供了保障。 (五)不断加强自身建设。 作为党委书记,其决策的正确与否、自身综合素质及能力的上下等对部队建设影响极大。为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素质。一年来,认真学习了“三个代表重要思想和xx大、xx届四中全会及“二十公会议精神,刻苦钻研各方面的书籍等资料,丰富了业务知识,不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。今年8月上旬至2023月初,我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任,不负厚望,在不到两个月的时间里,努力

10、学习各科文化知识,撰写了5份调研材料,不断拓宽了知识面,综合素质得到了进一步提高。 我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作根本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具体阶段重点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。根据我站具体情况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时,我和班子成员认真研究,在吃透上级精神的同时,结合我站实际情况,提出今年的奋斗目标,今年,我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间,我与各党委成员深入讨论,广泛征

11、求意见,对今后五年的工作进行了科学规划。 在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求问心无愧。要求别人做的,首先自己做到,无论是每天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每天总是很早就起床,和其他党委成员一起坚持跟在队伍中,起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风,反对弄虚作假和做外表文章,用自己人格魅力和优良的品德影响大家,带着大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑,多听基层的声音,了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实,厉行节约,不贪图享受,不讲究排场,并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下,全站的工作作风和生活作风继续向好的方向开展。 三、存在缺乏 成绩的取得是上

12、级部门正确领导和大力支持的结果,也是全体官兵团结一心,共同努力的结果。当然由于各方面原因,距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩,但也还存在着差距。主要表现在: 一是工作还不够扎实,浮在面上的多,对一些深层次问题认识不够,估计缺乏,对基层真实情况摸的不深不细,致使有些工作在机关喊得出,在基层抓的不够紧,流于形式; 二是整天忙于事务性工作多,真正静下心来抓理论学习少,虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习,但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我,战胜自我,不断给自己加油充电; 三是在处理问题时,有时不够冷静,批评同志有过激的言行,方法还不够灵活,今后在这方面要加以克服。

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