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2023年党总支述职报告.docx

1、XX年党总支述职报告 2023年党总支述职报告一2023年,是公司实施十一五开展规划的第二年,也是公司抢抓机遇、乘势而上,再攀顶峰的关键一年。在新的一年里,我们面临着煤炭建筑市场压缩与公司的施工规模进一步扩大的矛盾;市场竞争加剧与公司进一步拓展开展空间的矛盾。在机遇和挑战面前,我们必须清醒地看到,公司自身仍存在着一些制约开展的瓶颈,如:人才结构不尽合理,创新投入不够充足,经营机制不太灵活等。所有这些,都将给今后的党建和思想政治工作带来一些新情况、新问题,也给党建和思想政治工作者提出了新要求、新任务。面对新的形势,如何做好党建和思想政治工作,推动公司和谐快速开展,是摆在各级党组织和广阔党员面前的

2、一个迫切需要解决的问题。这就要求我们必须紧紧围绕公司的施工经营这个中心,积极探索新途径,努力开拓新局面,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为全面完成公司2023年的开展目标乃至十一五期间开展规划而努力奋斗。 公司党建和思想政治工作的指导思想是。坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,牢固树立科学开展观,维护改革开展稳定大局,效劳施工生产经营中心,坚持以人为本,创新工作方式,凝心聚力,鼓足干劲,为公司和谐快速开展提供强大的思想动力、坚实的组织保证和良好的舆论气氛。按照这一指导思想,2023年,公司党建和思想政治工作要重点突出以下几

3、项内容。 一、围绕加快开展,加强领导班子建设 班子是企业的领导核心。好的领导班子,不仅有号召力、凝聚力和战斗力,也出生产力。为此,我们要按照省国资委党委开展的四好班子创立活动为主要内容,努力把我们的基层领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子。 一是加强班子的理论学习。认真坚持中心组学习制度和民主生活会制度,采取多种方式,认真学习政治理论、宏观政策、管理知识等。在学习过程中,要坚持理论联系实际,学以致用,认真研究解决公司改革开展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题和涉及职工群众根本利益的迫切问题,提高学习的针对性和实效性,为创立四好班子奠定坚实的思想根底。 二

4、是继续开展形势、任务、作风、管理、平安等方面的教育活动。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面能力。积极引导广阔干部、职工把思想集中到加快企业开展上来,把行为落实到完成各项任务上来,努力把公司打造成规模经济效益好、持续开展能力强的国内一流企业。 三是加强制度建设,配齐配强基层工程部班子。按照制度健全,活动正常,管理标准,作用突出的要求,不断建立和完善领导班子建设的相关制度,及时对班子建设方面的一些好做法、好经验进行总结,并用制度的形式固定下来,长期坚持下去,形成长效机制。要进一步做好工程部班子人员的配备,本着团结、协调、有利于工作的原那么,配齐配

5、强基层工程部班子,发挥整体效能,从而夯实公司各项工作的根底。 二、围绕加快开展,加强党风廉政建设 x、要进一步深化党风廉政教育,继续开展好两个务必教育、党规党纪、理想信念和廉政警示等内容的教育活动,增强拒腐防变能力,筑牢思想道德防线。要牢固树立勤俭办企业、节俭过日子的观念,切实增强四个意识,即党员领导干部的责任意识、忧患意识、和大局意识,引导党员领导干部正确树立六观,即世界观、价值观、人生观、权利观、地位观和名利观。要加强廉政文化建设,努力营造人人崇廉、思廉、保廉、促廉的浓郁气氛和以廉为荣、以贪为耻的良好风气。要认真落实党风廉政建设责任制,把责任目标层层分解,落实到具体部室和人员,发现违法违纪

6、的,要及时追究责任,保证党风廉政建设责任制的落实。要严格执行国有企业领导人员廉洁从业假设干规定,从教育、预防、监督和治理四个环节入手,切实抓好领导干部的廉洁自律工作。要积极构建和逐步完善公司的惩治和预防腐败体系,使公司的反腐倡廉工作既有长远目标,又有短期规划,既有总体部署,又有具体要求。在此根底上,分解好各项任务,履行好各项职责,落实好各项工作,进一步稳固已取得的成果。要加大效能监察工作力度,尤其要结合公司的中心工作,对资金和物资采购、非生产性费用、平安生产进行专项监察,提高经济效益,促进平安生产。要认真做好信访举报工作,严肃查处违纪违法案件。要切实加强纪检监察工作者队伍建设,适应新形势下纪检

7、监察工作的新要求,转变思想观念,培养过硬素质,提高工作标准,转变工作方式,树立务实作风,提高工作效能,努力建设一支政治坚决、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的纪检监察工作者队伍,为公司和谐快速开展提供可靠的作风保障。 三、围绕加快开展,加强宣传思想和企业文化工作 抓住机遇、乘势而上,是我们赢得主动、发挥优势、加快开展的关键所在。2023年,按照唱响主旋律,打好主动仗的总体要求,切实加大宣传工作力度。要围绕公司的中心工作,一是加强形势任务和政策的宣传。通过宣传,破除局部职工因循守旧、小富即安、等靠要等思想障碍,进一步增强干部职工的忧患意识、争先意识、开拓意识、创新意识和公司一盘棋的

8、大局意识,让广阔职工认清形势,明确任务,统一思想,振奋精神,增强抢抓机遇、强势开展的使命感和紧迫感,为公司的和谐快速开展营造良好的舆论气氛;二是加大新闻宣传工作的力度。全方位、多角度地报道公司在施工生产、经营管理、党建思想政治工作、精神文明建设等方面的闪光点,大力宣传和报导党员平安岗、党员先锋岗、优秀工程部、四十佳等先进单位及个人的模范事迹,努力提升公司的社会知名度和市场信誉度。三是努力做好职工的思想政治工作,不断改善思想政治工作的方式和方法,积极探索思想政治工作的内容和途径,使思想政治工作常抓常新,收到实效。四是继续抓好信访稳定工作,认真落实信访稳定责任制和责任追究制,深入开展调查研究,掌握

9、职工思想动态,有针对性地做好解疑释惑工作,把矛盾化解在基层,将不稳定因素消除在萌芽状态,为公司和谐快速开展营造稳定的内部环境。 要大力推进企业文化建设,用企业文化凝聚人心、鼓励斗志,锻造强势品牌,全面提升公司市场形象和社会信誉,为加快开展提供强大的精神动力。2023年是公司企业文化建设的推进和深化年。一是要加大宣传,提高认识,形成有利于企业文化建设的浓厚气氛。二是进一步完善企业文化建设实施方法,全面开发公司的形象、理念、视觉和行为识别系统,把转变观念、塑造形象和打造品牌融为一体,使企业文化建设更加标准。三是发挥企业文化的凝聚、教育、导向作用,在职工中产生使命感、认同感和自豪感。四是立足实际打造

10、品牌,使企业文化贴近时代开展,贴近生产经营,贴近职工群众。通过加强企业文化建设,使我公司在国内建筑市场上产生较大影响力和号召力,为公司和谐快速开展提供强有力的文化支撑。 四、围绕加快开展,加强人才队伍建设 要认真贯彻落实公司人才兴企战略,坚持从公司的长远规划出发,从可持续开展出发,按照用好在岗人才,留住有用人才,引进急需人才,培养后备人才的原那么,切实抓好人才工作的每一个环节,尽早形成开放灵活的引进机制、竞争择优的使用机制、按岗定酬的分配机制。要优化工作环境,不断改善工作条件,增强工作保障,激发创新活力。对工科毕业生,一是采取签订对口结对合同的方法,加强专业技术指导,使他们尽快适应工作环境、独

11、立工作、尽早成才。二是实行二项考核。一是业务技术考核,二是组织考核。二项考核合格的按期转正,进入管理岗位。一项合格的延长转正期6个月,补考合格使用。二项都不合格的,按工人使用,具体考核由党工部牵头,有关业务部门协助。要优化学习环境,鼓励职工钻研业务,学习深造,对通过自身努力并取得专业学历和从业资格的,一律按规定给予奖励。要优化生活环境,实行人性化管理,公司将在基地另辟大学生宿舍(效劳公司楼上),尽可能地改善大学生的居住和生活环境,使其全身心地投入到工作中。通过以上举措,使公司上下形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。 五、围绕加快开展,抓好创争系列活动 创争系列活动

12、不仅是公司党委的重要载体,也是促进施工、生产和经营等经济工作的强大动力。抓创争工作,重点是抓三基即基层、根底和基地。抓好基层是关键,抓好基地是保障,抓好根底是重点,按照这一要求,各专项领导小组要制定实施细那么,切实把创争工作抓实,抓到位,抓出成效来。创先争优专项活动要抓好领导班子建设和基层党组织建设,探索党员培养和开展的连续性、系统性,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时,要切实抓好形势任务教育、法制教育、平安知识教育等,建设一支思想、作风、本领都过得硬的职工队伍。平安文明工地活动要以创立优质工程和文明工地为目标,落实好三标一体认证标准,把施工现场建设成为公司效益的增长点和展

13、示形象的流动窗口。抓管理,创效益专项活动要重点抓好资金统管、设备物资采购管理的落实和应收帐款的回收,努力提高经济效益。文明小区专项活动要不断提高职工的生活水平和生活质量,让广阔职工及家属充分享受企业开展的成果。各专项活动要密切配合,相互协调,形成横向互动的良好格局和抓创争工作的强大合力,使创争工作能收到实实在在的效果。要通过以上措施,逐步形成抓创争工作的长效机制,推动公司的创争工作再迈上新台阶。 六、围绕加快开展,加强机关效能建设 近几年来,公司及所属各单位机关的管理人员克服人员少、任务重的矛盾,立足本职,认真学习,扎实工作,为公司的改革、开展和稳定做出了重要奉献。但必须看到,仍有少局部人员观

14、念守旧、工作漂浮、效率低下,与公司和谐、快速开展的需要及广阔职工的要求极不适应。随着公司开展步伐的不断加快和改制改革的不断深化,机关人员少和任务重的矛盾还将更加突出。能否化解好矛盾,履行好职责,效劳好基层,是衡量机关工作效率和工作质量的重要标准。要切实加强公司机关效能建设和绩效考核,进一步转变作风,提高效率。一要加大思想教育和制度创新力度。把学习教育放在突出位置,尤其要重点学习好科学开展观、社会主义荣辱观、效能建设知识和本职业务等内容,切实转变观念,努力提高素质,牢固树立为基层、为职工效劳的思想,切实做到工作让人相信、办事让人放心、效劳让人满意。二要振奋精神,转变作风。要大力弘扬发奋有为、勇争

15、一流的进取精神,顾全大局、团结协作的团队精神,埋头苦干、任劳任怨的奉献精神等。三要密切配合,加强协作。机关工作千头万绪,任务繁重,要准确把握职能定位,明确岗位职责,在履行好部门和个人职责的根底上,部门内部工作人员之间、部门与部门之间,要加强沟通协调,做到相互理解,相互配合,相互支持。四要精通业务,创新思维。要通过多种形式的学习和培训,不断更新理论知识,优化知识结构,提高综合素质,提高文字和办公自动化水平,提升为基层效劳的能力。五要提高执行力和控制力,带头贯彻执行公司制定的一系列规定及方法,并指导和监督各单位抓好落实。对工作中存在的问题,既要敢于提出批评意见,拿出解决问题的建议和方法,又能帮助处

16、理解决,全面反映机关管理人员的综合素质和能力。 同志们,2023年的各项任务和目标已经确定,一场新的攻坚大会战已经打响,让我们紧密团结在一起,以科学开展观为指导,充分发挥党组织政治核心作用,继承和发扬安装处人的优良传统和作风,依靠全体职工的聪明智慧和才能,统一思想,振奋精神,转变作风,务实拼搏,全面提高公司的核心竞争力,为开创公司新局面,再创新辉煌而努力奋斗 2023年党总支述职报告二当前和今后一段时期,既是松烟加快开展的黄金机遇期,也是错综复杂的矛盾凸显期。开展机遇千载难逢,困难挑战前所未有。能否抢抓新机遇,迎接新挑战,在新的开展起点上实现科学开展、跨越开展,使经济开展全面提速、城乡面貌深刻变化、改革开放步伐加快、人民生活更加幸福,是对全镇各级党组织和党员干部的重大考验。我们必须看清前进道路上面临的机遇和挑战。 一是交通开展带来的机遇

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