1、全面改薄工作自查情况报告 根据xx省人民政府教育督导室关于印发xx省2023年全面改薄工作专项督导实施方案（x府教督（2023）x号）要求，现将我县开展全面改薄工作情况报告如下： 一、主要的工作措施及成效 （一）2023年国家督导发现问题的整改落实情况和义务教育学校20条“底线要求的达标情况 对照2023年国家督查指出我县60所义务教育学校“20条底线要求不达标的工程清单，我县成立了整改工作领导小组，由县政府主要领导担任组长，县政府分管领导担任副组长，教育、财政、人社、规划委、住建、国土、环保、编办等相关部门主要负责人作为成员组成督查组，深入问题学校进行实地核查调研，联合所在镇政府、村委会并肩
2、作战，对办学条件不达标的学校，对照标准逐一补足，坚持以一天都不得耽误的工作态度努力进行整改。到目前为止，我们已完成了全县60所中小学校的整改工作任务，2023年县政府投入资金1.4亿元建设琼中县实验小学，以此分流县城学校学生，从根本上解决县城学校长期以来存在的“大校额、“大班额问题。 （二）改薄工程规划实施进展情况 1.落实“全面改薄实施规划执行情况 改薄工程自启动以来，2023年至2023年共计投入资金x万元（中央资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元）。其中投入土建资金x万元（中央资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元）。20232023年完成“全面改薄工程x个，投入土建资金x万元
3、（其中：中央资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元），完成校舍建筑面积x平方米，体育场地及附属设施建设面积64973平方米；20232023年，我县全面强化教育根底设施建设，启动38所学校（其中初级中学2所，九年一贯制学校9所，完全小学及教学点27所）全面改薄查漏补缺建设工程，总投资x万元（中央资金：x元、省资金x万元、县配套资金：x万元），总建设面积为x平方米，其中教学及教学辅助用房建筑面积为x平方米，生活用房建筑面积为x平方米，室外场地附属配套建设面积为x平方米。撤除危房面积为x平方米。 20232023年全面改薄土建类工程实行整体打包代建管理，代建中标单位为北京中建工程参谋，施工单位
4、第一标段为中国建筑第六工程局，承建16所学校工程工程，第二标段为核工业华东建设工程集团公司，承建22所学校工程工程。第一标段施工总承包的16所学校主体工程建设工程，目前已有11所学校主体工程已竣工交付使用，4所学校附属工程根本完工，1所学校的附属设施建设正在收尾阶段；第二标段22所学校主体工程建设工程，目前已有15所学校主体工程已竣工交付使用，2所学校主体工程正在加紧装修，5所学校的附属设施工程根本完工。2023年12月份所有工程将全部完工。 2023年至2023年我们根据薄弱学校设施设备采购规划要求和年度方案需求，共投入资金x万元（中央x万元，省资金x万元，县配套资金x万元）。目前设备采购到
5、位率已达85%。2023年12月份所有设备采购将全部完成。 （三）工程质量管理情况 1.工程平安建设与质量管理方面 为加强工程建设质量管理，本着“先大后小，先急后缓，统筹兼顾、“规模、质量与效益相统一和“实用、耐用、够用、科学、经济的原那么，我县采取了如下5项具体措施：一是统一建设规划，2023年制定“一校一策并编制全县38所完全小学以上学校建设规划及效果图；二是严格控制规划造价；三是强化资金管理、质量监理和过程监察；四是严把选址关、招标关、施工关、质检关；五是建立招投标制、工程法人责任制、合同管理制、工程月报制、工程监理制。工程资金严格按照xx省义务教育薄弱学校改造方案专项资金管理暂行方法规
6、定使用，工程资金执行国库管理制度，实行专户管理、转账核算、专款专用；招标程序执行信息公开制度；建立监督制度，随时接受审计部门的审计。 2.教育装备工程采购实施方面 我县2023-2023年“全面改薄规划方案上报省教育厅批复后，根据批复的工程学校和资金额度及学校的实际需求，按照教育装备配备标准标准要求细化设备清单，确定采购的设备设施品种、数量以及规格参数，报县政府采购办核审后，委托招标代理公司实行招投标，确定中标单位并签订采购合同后执行采购和安装，并按实施进度拨付设备款。 3.工程档案管理方面 按“一校一策方法进行管理，做到每所学校按需求分类管理，同时纸质档案和电子档案相对应，做到每所学校每个工
7、程都建立一个档案。在县教育体育局专门设立“改薄工程工程档案室，安排2名工作人员专门负责档案管理，及时整理归档工程建设资料。教育装备工程安排1名工作人员专人负责管理，整理设备资料及时归档，制定下发工程学校设备类固定资产登记文件，指导各工程学校在固定资产系统进行登记入账。对信息化等设备，由中标单位XX县区教师培训管理中心电教室相互配合，对工程学校进行必要的应用培训。 （四）所有义务教育学校20条“底线要求和问题整改结果录入督导管理系统情况 针对2023年国家督导指出我县改薄工作存在的问题，首先由全县各学校对照20条“底线要求开展全面自查，并将自查情况上报县教育体育局；教育体育局组织六个督查组深入各
8、学校针对其自查情况一一进行核查比对，最后形成了全县义务教育阶段各学校办学20条“底线要求数据库，录入了改薄工作督导管理系统。 （五）开展民意测评情况 为了解民众对我县改薄工作的满意度，按照琼府教督（2023）38号文的要求，我们指导全县60所中小学校按照不少于1%的比例组织学生2500人、教师650人参加测评。另外，各学校还组织召开85场学生家长座谈会，参加座谈家长共1800人，他们一致认为政府近年来通过改薄工作，加大教育投入，改善学校的办学条件，全县城乡各学校翻天覆地的变化，对其子女享受到的教育优质资源表示满意。 二、存在的问题 1.我县局部学校占地面积较大，且位于山区，根底配套建设工程量大
9、，且在工程实施过程中原材料价格上涨，工程在实施过程中实际需求资金大于方案安排资金，工程资金投入高于预期。 2.中小学校根底设施建设需要进一步完善。虽在近几年教育开展工作着力加大教育经费投入，着力完善全县各级学校根底设施建设，但因我县为国定贫困县，经济底子较为薄弱，教育经费投入历史欠账较多，局部学校和农村教学点根底设施建设仍需进一步完善。 3.因近期建筑材料货源极度紧张，建材价格暴涨，很大程度上影响了在建工程的施工进度。 三、下一步的工作思路 一是进一步加大教育投入，积极改善农村学校办学条件，着力完善义务教育经费保障机制，在确保财政教育经费“三个增长的根底上，统筹整合国家、省、县三级财政专项资金
10、，坚持将新增财力向教育事业倾斜，优先保障教育事业的投入，按照“规划引领，科学布局原那么，全力抓好学校布局调整、薄弱学校改造及教育信息化建设工作，全面优化农村中小学办学条件，提升整体办学水平。 二是严格按照省相关文件精神，对全面改薄建设工程进行全程跟踪督导，及时解决工程推进工作中的重点难点问题，深入实行工程建设倒逼机制和审批绿色通道，优化工程施工和设备采购流程设计，在保障工程质量的前提下，全面加快施工进度，确保工程按期完工投入使用。 三是强化资金管理，切实加强对中央专项资金管理，专款专用，按照有关要求定期报告工程进展和资金使用情况，严禁弄虚作假、套取和挤占、挪用中央专项资金。要加强对专项资金的管理，严格按照有关规定支付和使用资金，统筹安排，突出重点，集中使用，专款专用，确保有限的资金真正用在“刀刃上。 四是加强社会监督力量，把工程的实施情况纳入信息公开范围，切实落实工程公示制度。加强工程实施的法律监督和民主监督。要充分发挥建设、审计、安监等主管部门的作用，全面加大工程监管力度，推动“全面改薄工作顺利开展。 第7页 共7页