1、2023年公司上半年责任目标考察报告 20x年上半年，我公司在市公司和县委、县政府的领导下，高举邓小平理论和“x重要思想宏大旗帜，深化贯彻落实科学进展观，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，切实转变观念，加强内部管理，努力提高经济效益。截至6月份，通信业务总量完成xxx万元，较上年同期削减%；业务收入完成xxx万元，比上年同期削减。 一、主要业务目标完成状况： 1、投资xxx万元，完成农村电缆置换新建网点30个，已全部完成。 2、投资xxx万元，完成县城电缆置换新建网点5个，已完成1个。 3、投资xxx万元，完成xx大道、xx路、西环路电缆入地工程，xx大道已全部完成，xx路正在施工
2、，估量7月底完成。西环路正在筹备之中。 4、投资xxx万元，完成宽带认证系统新建工程，已完成。 5、投资xx万元，完成党员远程教育站点掩盖空白村，已全部完成。 6、投资xx万元，新建xx支局综合楼200平方米，正在建设中。 二、其他主要工作完成状况： （一）、加强设备优化建设努力提高设备利用率 、网络维护管理方面：（1）制定维护管理考核方法，力争完成网运各项指标。考核方法：以市公司指标为根底，制定二次考核方法，将指标分解到设备维护班、线路维护班和监控机房，并以考核用户线路障碍率为挂念，降低障碍比例。（2）压缩设备障碍历时，提高维护质量，削减设备突发故障对网络运行的影响。为此，我们成立了设备障碍
3、应急小组，值班人员觉察障碍后五分钟内通知专业技术人员，每周统计各项设备故障历时，影响面积，障碍缘由，并总结此类障碍预防方法，做到周周有总结，月月有分析。（3）为了确保设备的平安供电，利用停供电监控系统，加强对模块局、接入网点的停供电管理，合理调配发电机的运转效率，降低接入网点的阻断次数，有效保障了网点用户的通信需求。（4）充分利用信令测试仪，提高网络接通率，坚持每天对网上数据进行统计分析，觉察问题准时上报解决，也为市场部门在制定营销方案时供应有力的关心。 、交换、传输网络、网络优化方面：（1）依据市公司的网络减负工作支配，制定具体的减负规划，对全部交换机端口进行调整。（2）电缆置换工作状况：依
4、据电缆被盗严峻的状况，我们对大对数电缆进行置换，增加交换网点，进光退铜。（3）修旧利废，整合资源。（4）把DMS机型的2架一号中继机架调整为七号中继。（5）把老PDH郎讯设备上的2M电路割接到本地网传输设备上，掉电关闭设备，清理光纤占用和降低用电负荷。 、电源优化方面：（）在雷雨季节到来之前对我局所属的变压器的避雷装置、模块局的配电箱和整流模块避雷装置检测和更换，测量全县全部机房的地租，对指标高的机房地租进行改造。（2）针对接入网电费高的状况，制定用电分析考核方法，局所用电进行量化管理考核，更换年久勋坏、以及与电全部争议的电表。（3）启动测试全县全部机房空调、对有故障的进行修理。全面冲洗空调滤
5、网和室外机。（4）对停供电机组进行检查修理工作。 4、无线市话网络优化调整方面：（）基站的位置进行优化调整，转变基站安装位置，调整基站主方向。将在房顶中间安装的迁移至靠边的位置，对话务量低的基站调整到有需求的地方。（）将局部1.5M基站进行上升，CS和CS4基站规划接受焊接钢管的方法。对安装位置不合理的基站进行位置调整。（）参照每周市公司基站话务量的数据，准时将高话务量的地区都调整成7信道的基站。（）乐观依据市公司的无线市话网络优化竞赛支配，开展各项工作，现在已经开通了东环路东岭岗水厂基站。并对全县的站点进行巡检工作。 5、线路方面：针对局部区域主干电缆利用率低、分布不均的状况，在主干电缆多的
6、行政村，设立交接箱，将原来的直配电缆改为交配。调整用户撤除局部主干电缆，将撤除的局部小对数电缆用于交接箱以下线路的延长。 （二）、抢抓机遇协作协作加大宣扬搞好全员营销 在新年到来之前，我们就部署新年“首季开门红活动，把目标任务落实到每位员工，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。为确保各项任务的圆满完成，我们做到每月一小结、每季一总结，半年有初评，年终有总评。每月都要进行一次工作支配、任务支配、总结分析、评比排队，奖罚兑现。实行了各种有力措施：一是奖罚严明，领导班子准时对各单位的任务完成状况进行总结评比，对于完成任务好的单位和个人进行嘉奖，对于完成任务差的进行惩罚，每月总结评比一次，鼓励了先进，
7、鞭策了落后。二是搞好业务宣扬活动，利用“春节、“马街书会、“五一等传统节日，组织员工走进繁华街头，打出横幅和标语口号，或组织宣扬车进行业务宣扬。通过各种形式的宣扬活动，大力宣扬网通的光辉形象，使更多群众对我公司的业务有更进一步的了解。为搞好业务进展，我们一方面加大业务宣扬，一方面加强内部管理，制定切实可行的考核方法，大大调动宽敞员工的工作乐观性和主动性。主要表现在以下几个方面： 1、自新农村 任凭打政策推行以来，我公司加大对支局考核力度。将各个支局任凭打渗透率、业务收入与绩效挂钩，提高了员工的工作乐观性和主动性，各支局主动与当地政府部门及村委会联系，供应业务优待和效劳承诺。大局部员工乐观主动深
8、化基层搞进展。如市场部、大客户效劳中心组织人员在云海逸梦休闲消遣广场开展宣扬和现场装机活动，一次为云海逸梦休闲消遣广场安装固定 107部，光纤条，且在一周内安装调试成功。 、在5.17电信日期间，印制宣扬横幅20余条在各个营业网点悬挂，介绍我们的新业务及优待活动，租用彩虹门、悬浮氢气球起到轰动效果，组织各部门业务骨干在城区营业厅门口进行了为期3天的宣扬活动，取得了明显的效果。 、乐观搜集信息，主动上门效劳，搞好协作协作。公司全部干部员工已形成了一个系统营销的总体，通过主动上门宣扬效劳，把客户的需要放在第一位，形成了快速反响机制，觉察客户有需求就乐观主动联系，现场办理，快速安装。 （三）抓行风抓
9、效劳严管理不断提高效劳质量和效劳水平 我们始终把转变工作作风，改善效劳态度，提高效劳质量，标准效劳管理放在重要位置，坚持“以客户为中心，以效劳促进展的指导思想，借助“行风评议活动，狠抓优质效劳和文明效劳。一是针对行风评议活动中客户提出的问题进行整改；二是深化开展“客户至上、诚信效劳活动，组织全体员工开展“争创诚信企业，争做诚信员工大争辩。使全体员工增加了主动效劳意识，千方百计解决用户所提出的各方面的问题；三是连续推行“首问负责制，要求全部员工无论用户问到谁，都要做到有问必答，答必圆满，负责到底，不准推诿扯皮，冷待用户；四是加强效劳检查，加快投诉处理，增加全员效劳意识，同时改善接待条件，强化接待
10、人员培训，提高效劳质量和办事效率，准时、圆满、精确答复客户投诉的问题，并快速解决，使冲突解决在萌芽状态。共受理各类投诉516件，办结516件，办结率100。 （四）加强内部管理，拓展业务范围，促进经济效益提高 今年以来，我们实行乐观措施，拓展业务范围、千方百计增加收入、削减开支，以促进企业经济效益的提高。 、为加强用户欠费管理工作，重新制定“欠费考核方法，对欠费加强检查稽核，觉察问题准时解决。催要老欠费，把握新欠费。从加强根底业务管理入手，堵塞欠费源头。在用户办理业务时，要求新老用户都供应有效证件，为日后收欠供应法律依据，并对各支局实行当月话费买断方式，激发员工催收欠费的乐观性。同时，我们托付
11、司法部门关心催要老欠费，以促进用户的付费意识。加强营业厅收缴话费的管理，实行日收日清制度，以防所收话费被挪用等现象发生。 、大力开展卡品销售业务，进展来电显示、小秘书、幸福农家168、都市生活960等项投资少、见效快的新业务； 、加强可控本钱核算，加强财务管理，切实加强收入的组织管理，防止跑、冒、滴、漏。不管是新建工程还是改建、修理工程，坚持在保证质量的前提下，千方百计降低本钱，降低费用。同时，对非生产性开支严加把握。 （五）、加强党的建设和精神文明建设 今年以来，公司党支部重视党的建设，作了大量工作。一是加强对全体党员进行党性、党风、党纪教育和党的优良传统教育，依据县委支配，乐观开展“学先进
12、、比创新、看实效主题实践活动，成立了教育活动领导小组和办公室。在学习活动中依据县委要求，每个党员都做到了认真写笔记，写学习体会、写整改提高总结，较好地完成了学习教育任务，到达了预期的目的；二是加强对工会、民兵、青年团、妇女、计生、后勤供应、文史档案等项工作的领导。“三八节召开女工座谈会，并为女职工购置了福利用品等；三是加强工会工作，重视员工文体活动，关心员工文化生活。 （六）加强综合治理确保平安生产 我们更加重视综合治理和平安生产，加强内部平安保卫。没有发生治安案件和平安事故。主要做了以下几点： 1、进一步搞好法制教育和平安教育，不断增加员工的法制观念和平安意识。乐观协作上级搞好全国“平安生产
13、日、“平安生产周、“平安生产月等活动，利用张贴大幅标语、举办宣扬栏、开展平安学问竞赛等形式大力开展宣扬教育，六月份，在公司大楼前举办了隆重的“安康杯竞赛、“平安月大型宣扬活动。 、严格各项规章制度，认真开展综合治理平安生产大检查。 、“三夏期间组织宣扬车深化田间地头宣扬燃烧秸秆对通信线路的危害，同时，组织人员清理线路四周的秸秆及杂物，从而保证了线路的平安畅通。 、汛期到来之前，组织人员对各个机房进行全面的平安检查，成立了防汛领导小组，制定了应急措施。 5、加强夜间巡线，打击盗割电缆行为。针对犯罪分子盗割通信电缆活动猖獗的状况，我们组织公司全部男员工进行夜间巡逻，县公司成立个夜间巡线小组，每个小
14、组个人，由经理、副经理亲自带着，实行夜间巡逻。各支局（所）夜间也都配有巡逻人员，实行上下齐管。 四、下一步工作思路 1、认真学习党的“x精神，统一思想，提高生疏，兴奋精神，勇于拼搏。针对我县通信市场的剧烈竞争，我们将组织员工正确生疏和分析所面临的挑战和机遇，进一步解放思想，更新观念，强化竞争意识。增加加快业务进展的紧迫感、责任感、危机感，始终保持昂扬向上的精神状态。 、进一步提升效劳水平，提高用户的满足度。 、加大业务宣扬力度，大力进展农村 任凭打、城镇亲情1+业务，做好宽带、任凭打到期用户的续签工作，加大话费预存，努力增加收入。 4、加大大客户和商务客户的进展，强力推行电子商务、大客户和商务客户的预存话费工作。 5、加快宽带业务进展工作。 6、加快网络优化和减负工作，提高网络运行质量，确保网络通信畅通。 7、加强平安生产，搞好员工的平安培训教育，加大电缆被盗的防范力度。 8、结合省公司退铜进光精神，加大网点拆分力度，尽可能修旧利废。 9、加强用户欠费收缴和清理工作。 10、做好大客户回访宣扬工作，确保大客户不流失。 9